卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師:陳寶光

講師背景:
陳寶光先生u深圳中商國際學(xué)院高級研究員u浙江大學(xué)、亞太管理學(xué)院總裁班客座教授uAACTP國際訓(xùn)練協(xié)會PTT職業(yè)培訓(xùn)師u中山大學(xué)、浙江總裁班特聘培訓(xùn)師u臺灣巨青電子集團、同鑫科技集團首席常年顧問個人資歷u曾任臺灣翔洸電子集團CEO兼內(nèi)部高級培 詳細(xì)>>

陳寶光
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

1. 管理VS領(lǐng)導(dǎo)

2. 管理者角色認(rèn)與職責(zé)定位

利用

輸入資源

運用技巧

產(chǎn)出目標(biāo)

角色

創(chuàng)造者

激勵教導(dǎo)

文化塑造者

革管理者

3. 管理是甚?

管理是透他人完成工作

4. 六維領(lǐng)導(dǎo)力

學(xué)習(xí)

策力

組織

教導(dǎo)

執(zhí)行力

感召力

5. 領(lǐng)導(dǎo)力>=執(zhí)行力?

人生能量的七

領(lǐng)導(dǎo)智能的元程序

6. 執(zhí)行控制

6.1執(zhí)行機制

事先:承諾法

事中:反饋法

事后:5C法

6.2.控制方法

控制的概念

控制的地位

控制的過程

6.3.任務(wù)控制

任務(wù)的意義與目的

任務(wù)掌握的原則

問題的掌握

如何發(fā)現(xiàn)問題

6.4.生產(chǎn)四軸

時間軸

區(qū)域軸

物流軸

產(chǎn)品軸

 

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