崗位管理、績(jī)效工資改革與人事關(guān)系轉(zhuǎn)型的管控
崗位管理、績(jī)效工資改革與人事關(guān)系轉(zhuǎn)型的管控詳細(xì)內(nèi)容
崗位管理、績(jī)效工資改革與人事關(guān)系轉(zhuǎn)型的管控
一、事業(yè)單位企業(yè)化改制的政策解讀與走勢(shì)分析
二、實(shí)施崗位管理的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題
1、實(shí)施范圍與基本原則、崗位設(shè)置程序及要求
2、崗位結(jié)構(gòu)比例規(guī)定中的理論與現(xiàn)實(shí)差距及處理
3、崗位聘任程序規(guī)定中的理論與現(xiàn)實(shí)差距及處理
4、任職條件、職稱規(guī)定中的理論與現(xiàn)實(shí)差距及處理
5、崗位設(shè)置方案實(shí)施與績(jī)效工資之間關(guān)系
三、績(jī)效工資政策的把握與系統(tǒng)思考
1、公益類事業(yè)單位分類管理與工資政策
2、關(guān)于收入分配改革的幾項(xiàng)重要原則
3、績(jī)效工資總量調(diào)整
4、績(jī)效工資構(gòu)成與考核辦法
5、主要負(fù)責(zé)人的績(jī)效工資設(shè)計(jì)
6、不在績(jī)效工資政策范圍內(nèi)人員統(tǒng)籌
7、與離退休費(fèi)計(jì)算的關(guān)系
8、事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的基本原則
四、事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度基本內(nèi)容與操作
1、績(jī)效考核目標(biāo)、體系、方法與幾種量化技術(shù)（KPI、MBO、BSC、EVA）
2、業(yè)務(wù)部門之間以及業(yè)務(wù)與綜合管理部門之間績(jī)效考核比較
3、崗位績(jī)效工資制度的基本內(nèi)容
4、效工資設(shè)置與不同類型人員分配制度特點(diǎn)
5、建立主要領(lǐng)導(dǎo)的分配激勵(lì)約束機(jī)制
6、工資基金來(lái)源與作用
7、建立生產(chǎn)要素參與分配的分配機(jī)制
五、事業(yè)單位企業(yè)化改制過(guò)程中職工社會(huì)保險(xiǎn)如何銜接
1、事業(yè)單位職工轉(zhuǎn)制前未參保的，視同繳費(fèi)年限如何計(jì)算
2、事業(yè)單位職工轉(zhuǎn)制前的視同繳費(fèi)年限是否需要國(guó)家或地方財(cái)政補(bǔ)繳養(yǎng)老與醫(yī)療保險(xiǎn)
3、事業(yè)單位離退休職工的退休、醫(yī)療待遇轉(zhuǎn)制后按什么標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)
4、轉(zhuǎn)制前參加工作、轉(zhuǎn)制后退休的人員（即中人）的退休待遇按照什么標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)？低于改制前退休職工待遇標(biāo)準(zhǔn)的如何處理？
5、未參加工傷保險(xiǎn)的事業(yè)單位，改制后其工傷職工的待遇應(yīng)當(dāng)如何落實(shí)？
6、事業(yè)單位職工生育的，其生育期間的生育津貼按照什么標(biāo)準(zhǔn)支付？
7、事業(yè)單位改制前聘用的臨時(shí)工未參保的，是否計(jì)算為視同繳費(fèi)年限？
8、職工在事業(yè)單位、企業(yè)之間流動(dòng)的其社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系如何處理？
9、事業(yè)單位后勤崗位聘用的外來(lái)務(wù)工人員改制后其社會(huì)保險(xiǎn)是否需要補(bǔ)繳？
10、事業(yè)單位企業(yè)化改制后其社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)的基數(shù)如何計(jì)算？繳費(fèi)的比例與繳費(fèi)的險(xiǎn)種與現(xiàn)行企業(yè)繳費(fèi)是否有區(qū)別？
11、事業(yè)單位企改過(guò)程中職業(yè)年金如何建立，如何科學(xué)化的設(shè)置職業(yè)年金的體系？
六、事業(yè)單位企業(yè)化改制過(guò)程中職工聘用合同如何向勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)變
1、事業(yè)單位企業(yè)化改制過(guò)程中原來(lái)與職工簽訂的聘用合同是否繼續(xù)履行？
2、現(xiàn)行事業(yè)單位使用的聘用合同與勞動(dòng)合同的區(qū)別是什么？
3、改制過(guò)程中聘用合同未到期的，單位可否**行政的方式終止原聘用合同？
4、聘用合同改勞動(dòng)合同的如何確定勞動(dòng)合同的期限？
5、事業(yè)單位的外聘人員工作10年以上的，可否在轉(zhuǎn)制過(guò)程中要求簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？
6、聘用合同改簽勞動(dòng)合同的，是否需要對(duì)原來(lái)的工作年限做補(bǔ)償？
7、聘用合同未到期，職工不同意改簽勞動(dòng)合同的如何處理？
8、停薪留職人員、內(nèi)退人員、待崗人員改制過(guò)程中其原來(lái)的協(xié)議是否繼續(xù)有效？
9、聘用合同改簽勞動(dòng)合同的，如何根據(jù)崗位不同確定不同的合同期限？
10、事業(yè)單位勞務(wù)派遣員工改制過(guò)程中，其勞動(dòng)關(guān)系如何處理？
七、事業(yè)單位聘用人員管理中的法律問(wèn)題
1、聘用人員的聘用合同的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括什么？
2、聘用合同的期限按照什么標(biāo)準(zhǔn)確定？哪些人員可以簽訂長(zhǎng)期聘用合同？
3、聘用人員試用期內(nèi)不符合崗位要求的，可否直接解除聘用合同
4、聘用人員考核不合格，單位是否有權(quán)單方面調(diào)整其工作崗位？
5、聘用人員不辭而別或擅自出國(guó)不歸的應(yīng)當(dāng)如何處理？
6、聘用人員提交辭職報(bào)告是否就可以直接離職？涉密崗位人員離職有何特殊規(guī)定？
7、單位對(duì)聘用人員進(jìn)行培訓(xùn)的是否可以約定違約金？
8、事業(yè)單位聘用人員患病的是否享受法定醫(yī)療期政策，患病期間工資待遇按照什么標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)？
9、單位解除聘用人員合同的，其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按照什么標(biāo)準(zhǔn)支付？
10、聘用人員離職的，其人事檔案與社保關(guān)系如何轉(zhuǎn)移？
八、事業(yè)單位聘用人員與單位爭(zhēng)議如何處理
1、事業(yè)單位與編外人員簽訂聘用合同，引發(fā)爭(zhēng)議的應(yīng)當(dāng)按照人事?tīng)?zhēng)議還是按照勞動(dòng)爭(zhēng)議處理？
2、事業(yè)單位與編制內(nèi)的人員簽訂勞動(dòng)合同，引發(fā)爭(zhēng)議應(yīng)當(dāng)按照人事?tīng)?zhēng)議或按照勞動(dòng)爭(zhēng)議處理？
3、事業(yè)單位職工離職的，但人事檔案關(guān)系沒(méi)有轉(zhuǎn)出的，達(dá)到法定退休年齡其退休手續(xù)由誰(shuí)辦理？
4、事業(yè)單位的內(nèi)部人事政策沒(méi)有向職工公示的，可否作為引發(fā)爭(zhēng)議的處理依據(jù)？
5、事業(yè)單位未參加工傷保險(xiǎn)之前的工傷職工，其工傷待遇可否參照《工傷保險(xiǎn)條例》來(lái)落實(shí)？
6、事業(yè)單位編外人員要求與體制內(nèi)的職工同工同酬是否有法律依據(jù)？
7、事業(yè)單位職工因考核不合格或違紀(jì)被解聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)是什么？
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新形勢(shì)下勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與用人管理的十大影響課程背景：勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)是我國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障立法中對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)入性要求，執(zhí)行勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)。勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)系動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷的予以提高與完善。近年來(lái)，在城鎮(zhèn)化的發(fā)展驅(qū)動(dòng)下，在就業(yè)人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化下，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)由東部向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移進(jìn)程下，在勞動(dòng)與社會(huì)保障立法日趨
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員工網(wǎng)絡(luò)言行與社會(huì)言行的管理近年來(lái)隨著新的網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)，員工網(wǎng)絡(luò)言行越來(lái)越呈現(xiàn)多樣化，渠道也多樣化，表現(xiàn)在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、門戶網(wǎng)站、BBS（論壇）、博客、微博等多種形式。而網(wǎng)絡(luò)也成為員工情緒宣泄與交流的平臺(tái)，隨著網(wǎng)絡(luò)普及面越來(lái)越廣，影響力越來(lái)越大，員工不經(jīng)意或有意為之的網(wǎng)絡(luò)言行對(duì)公司的影響已經(jīng)越來(lái)越大，與公司的管理碰撞越來(lái)越多，而且有愈演愈烈的趨勢(shì)。例如:員
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新形勢(shì)下勞動(dòng)合同立法對(duì)企業(yè)用人管理的十大影響課程背景：十年來(lái)勞動(dòng)合同立法系勞動(dòng)立法中最活躍的領(lǐng)域，也是調(diào)整與規(guī)范最快的領(lǐng)域，也說(shuō)明勞動(dòng)合同法律是與時(shí)俱進(jìn)實(shí)用性極強(qiáng)的法律。《勞動(dòng)合同法》從其起草時(shí)的社會(huì)熱議，到《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》對(duì)其進(jìn)行注解，再到最高人民法院對(duì)其有關(guān)內(nèi)容連續(xù)出具司法解釋，最后到《勞動(dòng)合同法修正案》對(duì)其進(jìn)行修改。時(shí)間跨度從2005年到2015
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新用工環(huán)境下建筑施工企業(yè)勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、勞務(wù)分包的選擇與風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景：2016年3月1日，我國(guó)勞動(dòng)派遣用工比例不能超過(guò)10的政策開(kāi)始實(shí)施。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，原來(lái)的體制外派遣用工需要面臨重新選擇與定位；將來(lái)哪些人選擇繼續(xù)使用勞務(wù)派遣，多余的勞務(wù)派遣工如何調(diào)整，成為必須面臨的問(wèn)題。同時(shí)，隨著外包業(yè)務(wù)的推廣，各種各樣的外包勞務(wù)外包、勞務(wù)分包、崗位外包、
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最新用工政策法規(guī)解讀與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理熱點(diǎn)講解課程背景：近年來(lái)勞動(dòng)用工政策立法比較頻繁，企業(yè)用工管理需要適時(shí)了解新的政策變化以及對(duì)管理的影響。隨著國(guó)有企業(yè)深化改革的推進(jìn)，國(guó)家對(duì)勞務(wù)派遣用工的調(diào)整，對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的勞動(dòng)用工體制帶來(lái)較大影響，需要重新梳理規(guī)劃。在勞動(dòng)立法逐步健全，職工維權(quán)意識(shí)逐步增強(qiáng)，以及維權(quán)方式逐步多元化的環(huán)境下，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨一些新的熱點(diǎn)問(wèn)
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《最高法關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋（四）》解讀及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)課程背景：最高人民法院于2013年1月18日頒布了《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋（四）》，就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限、競(jìng)業(yè)限制、小額案件一裁終局、口頭變更勞動(dòng)合同的法律效力、工會(huì)在解除勞動(dòng)合同中的職能、外國(guó)人就業(yè)等勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審理適用法律作出了最新的規(guī)定。這是自《勞動(dòng)合同法》、
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員工入職、離職管理風(fēng)險(xiǎn)防范【課程介紹】員工入職、離職管理是人力資源管理的基礎(chǔ)，員工入職管理決定著員工在職期間管理的方向與效果，如何通過(guò)招聘環(huán)節(jié)選擇到合適的員工，如何通過(guò)入職流程對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)與告知，如何通過(guò)入職流程與員工簽署個(gè)性化的管理協(xié)議，以及如何對(duì)員工進(jìn)行入職前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，均是企業(yè)人力資源管理亟需解決的問(wèn)題。此外，研究發(fā)現(xiàn)75以上的勞動(dòng)爭(zhēng)議，是由員
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新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下海外用工管理模式與風(fēng)險(xiǎn)防控課程背景：在國(guó)家“一帶一路”政策指引下，國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛走出國(guó)門，著力尋找海外市場(chǎng)。在國(guó)外相對(duì)復(fù)雜的環(huán)境下，用工管理不僅關(guān)系項(xiàng)目運(yùn)作好壞，更關(guān)系企業(yè)在不同的國(guó)度、不同的法律規(guī)范及文化差異等眾多因素影響下的穩(wěn)定和發(fā)展。海外用工不僅涉及到直接雇傭當(dāng)?shù)厝说挠霉す芾?，也涉及到中?guó)籍員工在海外工作的用工管理。尤其是后者，中國(guó)籍員工在海
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