探究管理智慧的法門
探究管理智慧的法門詳細內(nèi)容
探究管理智慧的法門
課程大綱: Day1認知與溝通
1.統(tǒng)合認知篇
1-1.課程解題與導(dǎo)入
1-2.當(dāng)下的問題與挑戰(zhàn)
1-3.管理者自我系統(tǒng)認知
1-4.管理理念系統(tǒng)升級
2.高效溝通篇
2-1.溝通類型專業(yè)測試
2-2.溝通體系圖譜分析
2-3.溝通要素體驗訓(xùn)練
2-4.經(jīng)典游戲:(群體對話)
Day2目標與激勵
3.目標管理篇
3-1.績效考核的原則
3-2.目標的分解
3-3.室內(nèi)拓展:(百發(fā)百中)
3-4.卓越的時間管理
4.有效激勵篇
4-1.商業(yè)的本質(zhì)
4-2.人性的探究
4-3.激勵的情景效應(yīng)
4-4.室內(nèi)拓展:(跨江大橋)
4-5.經(jīng)典游戲:(**1-XJ)
Day3 團隊與領(lǐng)導(dǎo)
5.團隊領(lǐng)導(dǎo)篇
5-1.鍛造高效團隊
5-2.領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
5-3.領(lǐng)導(dǎo)力的5重修煉
5-4.經(jīng)典游戲(機密1-MTL)曼陀羅
6.感悟分享篇
6-1.課程回顧總結(jié)
6-2.學(xué)員深度交流
6-3.學(xué)習(xí)體驗分享
6-4.Q&A服務(wù)
王躍文老師的其它課程
班組長能力提升特訓(xùn)營 01.18
《班組長能力提升特訓(xùn)營》培訓(xùn)導(dǎo)師:王躍文培訓(xùn)時長:3天18小時(AM9:00-12:00PM13:300-16:30)解決方案定位:根據(jù)客戶調(diào)研結(jié)果所呈現(xiàn)的實際問題,(新人、無經(jīng)驗、零起點)確定本次學(xué)習(xí)形態(tài)為系統(tǒng)性集中培訓(xùn);為確保培訓(xùn)質(zhì)量,建議盡量以3天特訓(xùn)營的方式開展。輔導(dǎo)式學(xué)習(xí)模式更適合于未來導(dǎo)入。課程結(jié)構(gòu)綱要:【角色認知】一線班組長的作用與角色【人員管
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演說能力強化提升特訓(xùn)營 08.27
《演說能力強化提升特訓(xùn)營》課程大綱課程時長:2天12小時主講導(dǎo)師:王躍文(國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會原副會長)課程亮點:中國著名培訓(xùn)導(dǎo)師引導(dǎo)的,高強度體驗式公眾演說能力現(xiàn)場訓(xùn)練第一單元:自信演說訓(xùn)練——破冰運動第二單元:為什么需要演說訓(xùn)練?2-1為什么做比怎么做重要10000倍2-2系統(tǒng)認知語言表達的意義與價值2-3找尋障礙公眾演講能力提升的難點2-4明確公眾演
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贏在核心圈-中高層管理者能力提升集訓(xùn) 08.27
探究管理智慧的法門——贏在核心圈(中高管理者能力提升集訓(xùn))培訓(xùn)課程提綱|課程名|探究管理智慧的法門——贏在核心圈||稱|中高層管理者能力提升集訓(xùn)|||北京大學(xué)EMBA總裁班精品課程:《中國商道勝經(jīng)》系列之高管班||培訓(xùn)收|以權(quán)威數(shù)據(jù)洞悉近期國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟大勢。整合分析當(dāng)下面臨的困惑與挑戰(zhàn)。||獲|直面問題,力圖從高管思維理念的全面系統(tǒng)升級入手,從根本上化危機
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找尋商魂-企業(yè)文化的重建5天版 08.27
《找尋商魂—企業(yè)文化的重建》—企業(yè)愿景使命價值觀的深度提煉課程大綱(5天版,6小時/天)[權(quán)威數(shù)據(jù)]當(dāng)前我國企業(yè)的平均壽命僅為2.9年;集團公司只有7年!沒有靈魂的軀體,頃刻消散!人如此,企業(yè)亦然![課程收益]告別傳統(tǒng)說教,道法自然、回歸本真、化虛為實、無中生有。讓企業(yè)文化的核心理念,在全員共建的體驗式學(xué)習(xí)中被自主研發(fā)并浸潤心田,獲得尊重。在頃情投入的探索發(fā)
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職業(yè)道德修煉特訓(xùn)營 08.27
《職業(yè)道德修煉特訓(xùn)營》課程主題《職業(yè)道德修煉》課程對象本課程作為職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)訓(xùn)練課程,可適用于不同職業(yè)和崗位人群。課程目標了解誠信、敬業(yè)精神、責(zé)任意識、使命感等職業(yè)精神核心修煉的內(nèi)容,深刻理解實踐這些精神對個人成長的益處。幫助職業(yè)經(jīng)理人樹立正確的工作心態(tài)和工作原則,提高其自身職業(yè)素質(zhì)。強化提高員工的忠誠,敬業(yè)精神以及工作責(zé)任心增強企業(yè)凝聚力,促使員工遵章守紀
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中國商道勝經(jīng)課綱12講 08.27
《中國商道勝經(jīng)》12講課程綱要(3-4天版)導(dǎo)師:王躍文【縱橫商海的寶典】【馳騁商界的勝經(jīng)】這是一堂商道的掃盲課,應(yīng)當(dāng)確立為所有商業(yè)從業(yè)人員的必修課;學(xué)習(xí)對象:中國企業(yè)全員必修課;政府及中高層集中學(xué)習(xí)效果更佳;特別說明:本課綱,部分章節(jié)可根據(jù)企業(yè)需求,獨立擴充或組合為全新主題課程;另外,本課屬版權(quán)課程,涉及知識產(chǎn)權(quán),恕不提供講義、課件,課程中禁止錄音錄像。請
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課題名稱:《總裁心性領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營》副題名稱:點亮心燈覺海慈航關(guān)鍵詞語:認知;力量;心性;溝通;領(lǐng)導(dǎo);真相課程時長:(2-3天12-18小時)實施地點:參加人員:企業(yè)負責(zé)人、中高層管理者、骨干精英人員40-100人課題導(dǎo)師:王躍文價值收益:全員參與研討共建導(dǎo)師引領(lǐng)探究發(fā)現(xiàn)深度鏈接彼此照見交互分享民主貢獻還原現(xiàn)場落地實踐學(xué)習(xí)組織當(dāng)下顯現(xiàn)引爆感動超值體驗課程亮
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向豐田學(xué)管理課綱 08.27
學(xué)習(xí)豐田好榜樣系列課程之《向豐田學(xué)管理》(版權(quán)課程)注:版權(quán)課程只提供課綱恕不提供課件。授課過程禁止錄音錄像。敬請諒解。課程大綱培訓(xùn)時長:2天培訓(xùn)導(dǎo)師:王躍文至今,持續(xù)為豐田集團提供系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)達15年,服務(wù)項目涵蓋主機廠與經(jīng)銷店培訓(xùn)體系搭建,新車上市發(fā)布;豐田品牌理念系統(tǒng)導(dǎo)入;企業(yè)文化的頂層設(shè)計與建設(shè);豐田大學(xué)系統(tǒng)課程設(shè)計開發(fā)與授課實施;經(jīng)銷店培訓(xùn)專員體系
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銷售精英是如何煉成的 08.27
《銷售精英是如何煉成的》課程大綱導(dǎo)師:王躍文培訓(xùn)背景:您是否在營銷實際工作中遇到如下“攔路虎”...?見到客戶時羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意;?無法突破傳統(tǒng)的營銷思維;?找不到更有效的營銷渠道和模式;?不知道如何利用媒體活動進行營銷;?無法與客戶進行有效的溝通,不能有效掌握客戶的心理底線;?不知如何訴求產(chǎn)品的特殊利益,進一步激發(fā)客戶購買欲望;?不懂如何促
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心性領(lǐng)導(dǎo)力 08.27
課題名稱:心性領(lǐng)導(dǎo)力講座副題名稱:點亮心燈覺海慈航關(guān)鍵詞語:認知;力量;心性;溝通;領(lǐng)導(dǎo)實施時間:2016年實施地點:四川省參加人員:企業(yè)中高層管理人員30-500人課題主講:王躍文導(dǎo)師價值收益:全員參與研討共建導(dǎo)師引領(lǐng)探究發(fā)現(xiàn)深度鏈接彼此照見交互分享大家貢獻還原現(xiàn)場落地實踐學(xué)習(xí)組織當(dāng)下顯現(xiàn)引爆感動超值體驗領(lǐng)導(dǎo)力專題講座---綱要——點亮心燈覺海慈航(6小時
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