公司股權(quán)激勵

  培訓(xùn)講師：馮濤

講師背景：
【馮濤講師介紹】北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA（工商管理碩士），曾任多家國內(nèi)外咨詢公司高級咨詢顧問、合伙人。有10多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，04年從事企業(yè)管理咨詢工作。搜狐網(wǎng)、價值中國網(wǎng)特聘人力資源專家顧問，長期擔(dān)任多家公司人力資源顧問。崇尚案例教學(xué) 詳細(xì)>>

馮濤
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公司股權(quán)激勵詳細(xì)內(nèi)容

公司股權(quán)激勵

【課程大綱】

一、股權(quán)激勵計(jì)劃的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

1、公司治理的要求

2、股權(quán)激勵的目的

3、與薪酬體系匹配的激勵方式

4、被激勱對象的范圍確定


二、我國股權(quán)激勵機(jī)制的現(xiàn)狀

1、非上市公司股權(quán)激勵

2、擬上市公司股權(quán)激勵

3、股上市公司股權(quán)激勵

4、股權(quán)激勵是一把“雙刃劍”


三、不同類型的實(shí)用案例分析

1、創(chuàng)業(yè)型股權(quán)激勵

2、競爭性行業(yè)股權(quán)激勵

3、傳統(tǒng)行業(yè)股權(quán)激勵等

4、失敗案例及負(fù)面效應(yīng)


四、股權(quán)激勵的設(shè)計(jì)模式

1、股票期權(quán)模式

2、股份期權(quán)模式

3、期股獎勵模式

4、虛擬股票期權(quán)模式

5、年薪獎勵轉(zhuǎn)股權(quán)模式

6、股票增值權(quán)模式


五、股權(quán)激勵機(jī)制主要操作障礙

1、企業(yè)合理估值定價

2、人員合理估值定價

3、技術(shù)管理要素如何入股

4、如何設(shè)計(jì)激勵杠桿

5、分配股份及期權(quán)額度與數(shù)量


六、財(cái)務(wù)與稅收

1、股份來源問題

2、資金來源問題

3、企業(yè)所得稅

4、個人所得稅


七、互動話題

1、創(chuàng)投企業(yè)兌現(xiàn)難

3、支付方式利弊

4、一激就靈嗎



更多股權(quán)激勵內(nèi)訓(xùn)課點(diǎn)擊進(jìn)入培訓(xùn)課程

 

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