銀行大客戶營銷策略與實戰(zhàn)技巧
銀行大客戶營銷策略與實戰(zhàn)技巧詳細內(nèi)容
銀行大客戶營銷策略與實戰(zhàn)技巧
一、銀行競爭環(huán)境與大客戶營銷
1、【小組競技】五力模型與金融業(yè)競爭環(huán)境分析
2、【案例討論】洞察銀行業(yè)未來
3、【小組討論】大客戶營銷的戰(zhàn)略價值
- 透視客戶需求
- 營銷的本質(zhì)
- 客戶終身價值
二、銀行大客戶識別、調(diào)查與分析
1、【小組討論】大客戶識別特征
2、【角色扮演】大客戶情報搜集
3、【案例分析】大客戶需求解析:營銷3維模型
三、銀行大客戶關(guān)系運維
1、【角色扮演】大客戶關(guān)系建立
– 搜資料/找對人/溝通到位/做事有首尾
2、【案例分析】維護關(guān)系三技巧
- 客戶叛逃預(yù)警/增進客戶溝通/提升客戶滿意度與忠誠度
3、【小組競技】大客戶拓展
- 敏捷開發(fā)客戶需求和欲望/快速部署促進客戶部落群居/柔性搭建客戶交流平臺
四、銀行大客戶營銷策略
1、【小組討論】莫銀行營銷案例討論分析
2、【工作坊】編寫您的案例/行動計劃
3、【案例分析】銀行大客戶營銷策略
4、【角色扮演】誰是不要臉的Sales
五、銀行大客戶營銷實戰(zhàn)技巧
1、【角色扮演】調(diào)整良好心態(tài)
2、【角色扮演】訓(xùn)練溝通技巧
- 心理分析/表達技巧/傾聽技巧/提問技巧/贊美與感謝的技巧/專業(yè)級的文山會海
3、【角色扮演】展現(xiàn)人格魅力
4、【角色扮演】優(yōu)化電銷與拜訪
5、【小組競技】有效產(chǎn)品推薦
6、【小組競技】戰(zhàn)勝拒絕 有效促成
7、【小組討論】關(guān)于0距離
8、【案例分析】如何請客送禮?
六、銀行大客戶營銷新浪潮
1、【案例分析】銀行微信營銷案例分析
2、俱樂部營銷 Club Marketing
- 增強客戶黏性的物料與創(chuàng)意
3、精準營銷 RFM Marketing
- 反饋率5% vs. 20% vs.7‰
- 銷售預(yù)測準確率99.4%
4、數(shù)據(jù)挖掘 DM
5、問題發(fā)現(xiàn) Question Finder
七、銀行大客戶營銷團隊激勵
1、【小組討論】他們到底要什么?
2、【案例分析】發(fā)布動員令
3、【角色扮演】您為何而戰(zhàn)?
4、【小組討論】什么是有效的激勵方式?
5、【小組競技】如何將營銷努力引向戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點?
要點回顧
問題答疑
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MTP-Bank銀行管理技能提升[課程背景]一、銀行領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備哪些核心管理技能?如何全面地、系統(tǒng)地提升管理干部的管理水平?怎樣激勵不愁吃穿、不愿加班的新員工?怎樣凝聚坐等退休的老員工?怎樣在人手不夠、KPI指標考核滯后的情況下,快速提升效能?如何全面提升核心管理能力?如何依托干部隊伍的部署與訓(xùn)練,重新建立銀行核心競爭力?二、如何領(lǐng)悟執(zhí)行高層戰(zhàn)略決策目標
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團隊執(zhí)行力[課程對象]1、銀行中基層管理干部、分支行長、網(wǎng)點負責(zé)人、部門負責(zé)人2、副職、后備干部、業(yè)務(wù)骨干3、全員[課程背景]怎樣在人手不夠、KPI指標考核滯后的情況下,快速提升團隊執(zhí)行力?怎樣凝聚不愁吃穿、不愿加班的新員工?怎樣激勵坐等退休的老員工?如何保障戰(zhàn)略落地?如何重點訓(xùn)練、全面提升核心管理能力?如何打造團結(jié)一致的執(zhí)行系統(tǒng)?如何保證執(zhí)行到位?[課程收
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開門紅保駕護航-團隊建設(shè)與激勵[課程背景]如何為開門紅保駕護航?如何了解員工的真實想法?如何凝聚不同類別的群體?如何鼓舞士氣?如何激勵團隊?如何固化行為/改變行為/歸化行為?如何宣貫開門紅的迫切性?如何改變工作作風(fēng)?如何提升管理認知理念?如何把握整合組織的7大關(guān)鍵步驟?如何以戰(zhàn)略指導(dǎo)營銷?如何分解目標計劃?如何保障達標過程可控?如何以效能提升來引領(lǐng)日常管理?
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