打造高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師：張鋒波

講師背景：
執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師張鋒波介紹——員工執(zhí)行力提升最佳導(dǎo)師張鋒波實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)導(dǎo)師多家企業(yè)管理顧問中國執(zhí)行力百強(qiáng)講師著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家北大、清華等高校客座講師執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師，擁有17年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在公司從事過技術(shù)、生產(chǎn)、采購、銷售、總經(jīng)理一 詳細(xì)>>

張鋒波
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打造高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

打造高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

**天

引入

 

導(dǎo)入話題

（你的）工作靠什么？經(jīng)驗(yàn)？特長？人際關(guān)系？能力？

**單元

 

執(zhí)行力解讀

一、 執(zhí)行到底有多重要？

二、 什么才是真正的執(zhí)行?

三、 如何挑選有執(zhí)行力的人？

四、 你的執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)是否滿意？

五、 執(zhí)行的三大核心流程

第二單元

 

結(jié)果導(dǎo)向

一、 企業(yè)中大量存在的現(xiàn)象：

二、 態(tài)度VS結(jié)果

三、 職責(zé)VS結(jié)果

四、 任務(wù)VS結(jié)果

五、 什么事真正的結(jié)果？（結(jié)果三要素）

六、 結(jié)果和過程？

第三單元

 

執(zhí)行動(dòng)力源-客戶價(jià)值

一、 客戶價(jià)值的內(nèi)涵

二、 創(chuàng)造客戶價(jià)值能給我們帶來什么？

三、 什么是公司的核心競爭力？

四、 如何建立正確的人際關(guān)系？

五、 客戶價(jià)值的底線

六、 建立以客戶價(jià)值為中心的企業(yè)文化

第四單元

執(zhí)行四大原則

一、 聚焦重要的目標(biāo)

二、 關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo)

三、 堅(jiān)持激勵(lì)性記分表

四、 建立規(guī)律問責(zé)制

第二天

第五單元

執(zhí)行訓(xùn)練

一、 定目標(biāo)（確定任務(wù)）

二、 做分解（一對(duì)一責(zé)任）

三、 做計(jì)劃（模擬行動(dòng)）

四、 抓執(zhí)行（正確做事）

五、 抓控制（糾正偏離）

六、 抓結(jié)果（鎖定績效）

七、 實(shí)戰(zhàn)演練

八、 執(zhí)行一頁紙

第六單元

執(zhí)行突破

一、 不能突破的表現(xiàn)

二、 為什么不能突破？

三、 突破從細(xì)節(jié)開始

四、 增加正能量

第七單元

執(zhí)行五大心態(tài)

一、 員工執(zhí)行力的“品級(jí)”

二、 凡事主動(dòng)積極

三、 敢于承擔(dān)責(zé)任

四、 團(tuán)隊(duì)合作共贏

五、 勇于溝通交流

六、 懂得時(shí)時(shí)感恩

 

張鋒波老師的其它課程

《中層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》——?jiǎng)僭陬I(lǐng)導(dǎo)，贏在執(zhí)行講師：張鋒波【課程背景】在當(dāng)前急劇變化的市場環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要：企業(yè)怎樣才能在殘酷無序的競爭環(huán)境中贏得先機(jī)？領(lǐng)導(dǎo)力不僅是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)層面上的問題，也是一個(gè)戰(zhàn)略層面上的問題？它是一個(gè)系統(tǒng)工程，它需要充分融入滲透到它的戰(zhàn)略、目標(biāo)、文化等各個(gè)方面。作為一個(gè)企業(yè)管理者，您知道如何提升市場競爭力嗎？什么才

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《從技術(shù)走向管理》【課程背景】大部分技術(shù)經(jīng)理都是從第一線被提拔上來，個(gè)人的專業(yè)能力都很強(qiáng)。但成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者之后，管理工作千頭萬緒，每天都在為團(tuán)隊(duì)的業(yè)績忙碌、甚至在焦慮中度過，很少有時(shí)間去提升自己的管理技能。所以在管理中本課程通過學(xué)習(xí)必備的管理知識(shí)，理清基本的管理思路，解決管理中常見的問題。讓自己從專業(yè)技術(shù)高手走向管理能手,實(shí)現(xiàn)成功的角色轉(zhuǎn)變。1.技術(shù)能

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《跨部門溝通與協(xié)作》講師：張鋒波【課程背景】為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生？作為一名部門負(fù)責(zé)人，您是否因?yàn)榭绮块T之間的溝通不順暢而困惑？您是否因?yàn)椴荒芘c關(guān)聯(lián)部門、外部客戶進(jìn)行有效溝通而苦惱？您如何打破部門墻？如何克服部門間的溝通障礙？如何突破溝通瓶頸？本課程針對(duì)不同類型的企業(yè)在跨部門溝通中的問題與困惑而設(shè)計(jì)，從咨詢的角度剖析成功的企業(yè)溝通體系，通過團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練與

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中高層高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練主講：張鋒波課程背景：為了使企業(yè)在不斷的發(fā)展過程當(dāng)中，突破一個(gè)個(gè)瓶頸，保持旺盛的競爭力，就要不斷的強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力，提升競爭力。對(duì)于很多企業(yè)，在經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，開始速度很快，慢慢地卻停滯不前，甚至被淘汰。原因可能有很多，但在正常發(fā)展情況下，主要原因是執(zhí)行力缺失。領(lǐng)導(dǎo)感覺力不從心，不知是振之以猛，還是徐圖改進(jìn)。這就要從公司執(zhí)行力上究其

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中高層個(gè)人執(zhí)行力提升及如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程背景為了使企業(yè)在不斷地發(fā)展過程當(dāng)中，突破一個(gè)個(gè)瓶頸，保持旺盛的競爭力，就要不斷的強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力，提升競爭力。對(duì)于很多企業(yè)，在經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，開始速度很快，慢慢地卻停滯不前，甚至被淘汰，領(lǐng)導(dǎo)感覺力不從心，主要原因是執(zhí)行力缺失。所以就要打造員工乃至最高層每個(gè)人的卓越執(zhí)行力，從而形成一個(gè)真正有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，有競爭實(shí)力

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