團隊與溝通沙盤

  培訓講師:李元濱

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李元濱老師介紹高級體驗式管理培訓師企業(yè)管理沙盤模擬培訓師巔峰對決沙盤創(chuàng)始人領越?領導力認證培訓師美國培訓認證協(xié)會(AACTP)企業(yè)高級培訓師培訓師百寶囊——引導式教學工具認證講師清華大學總裁班,北京大學總裁班特聘講師魁北克大學國際MBA特聘 詳細>>

李元濱
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團隊與溝通沙盤詳細內(nèi)容

團隊與溝通沙盤

**單元  掘金之旅的規(guī)則說明

團隊高效建設

團隊管理的解析

溝通的密碼

沙漠掘金規(guī)則說明

小組任務分與團隊組建

第二單元  沙漠掘金探險之旅

團隊溝通討論決策——行動方案

行進前的集中采購

讓我們從這里出發(fā)

在路上……

第三單元  團隊溝通與分享

團隊力(協(xié)作,共贏,目標,包容)

策略力(目標設定、計劃、資源規(guī)劃)

執(zhí)行力(時間壓力、競爭者、市場信息掌握、佳決策)

管理者(管理者角色、決策過程)

溝通力(團隊溝通、團隊合作)

壓力管理、風險管理、資源管理

第四單元  團隊領導的分享

1 1>2的藝術

體會過程的快樂

在變動中尋找規(guī)律



 

李元濱老師的其它課程

《領越?領導力課程》【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調(diào)動大腦各個部分的活動,將學習成果“烙印”在成員的頭腦中,指導下一踐。?????????????????????????????????????????????????????????體驗式學習認為經(jīng)驗是最好的老師。大衛(wèi)·科爾布(DavidA.Kolb)曾從哲學家杜威、心理學家勒溫(K

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《目標與計劃管理》沙盤課程【課程背景】該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一。參加培訓的學員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預備資金,購買必要的物資,從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王,敗者為寇!這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅——有人輕車熟路,有人舉步維艱!這是一場見證友誼、同舟

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《情境領導力》沙盤課程課程介紹:什么是“情境領導”(SituationalLeadership):“情境領導”是以被領導者為中心的領導實用技能,它根據(jù)情境的不同,通過對被領導者準備度的判斷,使領導者能夠適時地調(diào)整自己的領導風格,達到實施影響的最佳效果,從而帶領員工取得良好的工作績效,提高下屬的滿意度,并實現(xiàn)團隊成長。情境領導不僅是一種先進的領導模式,更是一種

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《協(xié)同致勝——高效能團隊管理致勝法則》【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調(diào)動大腦各個部分的活動,將學習成果“烙印”在成員的頭腦中,指導下一步的踐。??體驗式學習認為經(jīng)驗是最好的老師。大衛(wèi)·科爾布(DavidA.Kolb)曾從哲學家杜威、心理學家勒溫(KurtLewin)、教育學家皮亞杰(JeanPiaget)的思想出發(fā),建立了體驗式學習的

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《協(xié)同致勝—高效組織溝通》【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調(diào)動大腦各個部分的活動,將學習成果“烙印”在成員的頭腦中,指導下一步的踐。?????????????????????????????????????????????????????????體驗式學習認為經(jīng)驗是最好的老師。大衛(wèi)·科爾布(DavidA.Kolb)曾從哲學家杜威、心理學

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《贏在執(zhí)行力沙盤》課程【課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程;《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突;團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過團隊體驗和引導,

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巔峰對決——管理者全局思維與決策能力提升沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓的核心,它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓設計方法,通過構建模擬的經(jīng)營環(huán)境,使學員在模擬的情境中,體驗與感悟經(jīng)營管理的成敗與得失。正如管理大師彼得·德魯克所言:管理就是實踐,其核心不在于知,而在于行,其驗證不在于邏輯,而在于成果,其唯一權威就是

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巔峰對決——高效團隊建設與協(xié)作提升沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓的核心,從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經(jīng)營過程中需要思考的關鍵環(huán)節(jié):信息收集、客戶定位、目標設定、團隊決策、計劃管理、資源配置、內(nèi)部分工、風險把控、同業(yè)競爭等各種企業(yè)經(jīng)營的關鍵

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巔峰對決——管理與經(jīng)營沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的經(jīng)營為培訓的核心,從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經(jīng)營過程中需要思考的關鍵環(huán)節(jié):信息收集、客戶定位、目標設定、團隊決策、計劃管理、資源配置、內(nèi)部分工、風險把控、同業(yè)競爭等各種企業(yè)經(jīng)營的關鍵要素,自然地

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《溝通協(xié)作與信任度提升實戰(zhàn)沙盤演練》沙盤課程背景:21世紀的今天不僅是大魚吃小魚的年代,更是快魚吃慢魚的年代,那里有機會,那里就有資本的聚集,商場如戰(zhàn)場,面對目前市場同質(zhì)化競爭嚴重、市場高度飽和的今天,企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去?小成功靠個人,大成功靠團隊,市場競爭實質(zhì)上就是團隊的競爭,團隊是企業(yè)的生命線;尤其營銷或管理團隊更是企業(yè)占領市場的先頭部隊!究竟該如

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