(非上市)公司治理

  培訓講師:黃海

講師背景:
黃海先生--高端企業(yè)上市實戰(zhàn)老師/咨詢師精通企業(yè)上市全盤操控與項目咨詢輔導教育經歷黃海老師,1971年出生于廣東新會,常住珠海,中國人民大學會計本科畢業(yè),中國注冊會計師(CPA),中國注冊稅務師(CTA),國際注冊會計師(IPA),高級國際 詳細>>

黃海
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(非上市)公司治理詳細內容

(非上市)公司治理

**單元 公司治理概述

1.什么是公司治理?

2.公司治理的起源

3.公司治理的三個發(fā)展歷程

4.公司治理的三種典型模式(從西方到東方)

5.公司治理的原則

6.公司治理的目標

7.公司治理的主要管理內容

【案例1】國美的控制權之爭


第二單元 股東會議事示范規(guī)則

1.制定的法律依據

《中華人民共和國公司法》

《公司股東大會規(guī)則》

《公司章程》

2.股東會行使的職責

3.股東會的召開

4.有權提議召開臨時股東會的機構

5.股東會的主持

6.股東會決議

7.股東會的法律意見

8.監(jiān)管措施

9.附則


第三單元 董事會議事示范規(guī)則

1.制定的法律依據

2.明確董事會行使的職責

3.董事會辦公室(董事會下屬機構)

董事會決議

定期會議的提案

臨時會議

臨時會議的提議程序

會議的召集與主持

會議通知內容

會議的召開

親自出席和委托出席

關于委托出席的限制

會議審議程序

發(fā)表意見及會議表決

決議的形成

回避表決及暫緩表決

會議紀要和決議記錄

決議公告

4.關于利潤分配的特別規(guī)定

5.獨立董事發(fā)表意見

6.專項說明

7.附則


第四單元 監(jiān)事會議示范規(guī)則

1.制定的法律依據

2.監(jiān)事會及監(jiān)事的資格及任職

3.監(jiān)事會職權與義務

4.監(jiān)事會會議

5.監(jiān)事會決議和記錄

6.附則


第五單元 公司治理風險防范

1.公司治理風險的表現形式

2.完善公司治理結構

完善董事會結構

提高各專門委員會的工作水平

嚴格授權管理

建立合理的激勵機制和約束機制

發(fā)揮專職外部董事的作用

強化監(jiān)事會的監(jiān)督作用

3.建立健全內控體系

營造企業(yè)內控文化

注重企業(yè)流程管理

完善企業(yè)內控制度

強化制度有效執(zhí)行

4.加強內部審計監(jiān)督

常規(guī)審計

離任審計

經濟責任制審計

專項審計

【案例2】三鹿奶粉事件


第六單元 公司治理與內部控制

1.什么是內部控制?

2.內部控制的原則

3.內部控制的發(fā)展過程

4.內部控制的核心內容

5.內部控制的主要目標

6.內部控制的途徑與措施

7.公司治理與內部控制的關系


第七單元 績效評價與激勵約束機制

1.董事監(jiān)事績效評價

薪酬方案制定

考核與評價

信息披露

2.經理人員績效評價

經理人員招聘

薪酬方案制定

考核與評價


第八單元 控股股東及高管人員行為規(guī)范

1.控股股東行為規(guī)范

同業(yè)競爭

關聯交易

資金占用

2.高級管理人員行為規(guī)范

同業(yè)競爭

關聯交易

利益侵害

【案例3】亞星化學(600319):淪為大股東“提款機”

 

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