依托組織的職業(yè)化提升

  培訓(xùn)講師:馬森

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講師介紹:馬森u中國(guó)首批國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)催化中心(CALF)認(rèn)證催化師u美國(guó)ISODC認(rèn)證組織發(fā)展咨詢師uACCTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師(ICT)u房地產(chǎn)管理提升落地實(shí)施專家、行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施專家u房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤及組織經(jīng)驗(yàn)萃取專家u房地產(chǎn)企業(yè)文 詳細(xì)>>

馬森
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依托組織的職業(yè)化提升詳細(xì)內(nèi)容

依托組織的職業(yè)化提升

【課程大綱】

言:我們的職業(yè)發(fā)展,靠的是什么?

單元一  什么是契約精神

小故事:一個(gè)替人割草的打工男孩

1. 什么是契約精神

2. 契約精神的四大內(nèi)涵

3. 契約理論與契約社會(huì)

4. 自然契約和約定契約


單元二  組織和個(gè)人

1. 組織讓人安身

2. 組織讓優(yōu)秀的人更優(yōu)秀

【案例】 姚明VS王治郅

3. 讓平凡的人不平凡

4. 組織成功了個(gè)人就成功了


單元三  組織與效率

1. 組織的效率從哪兒來

  • 分工帶來的效率
  • 協(xié)作帶來的效率

 【案例】:藝術(shù)的分工與協(xié)作——深圳大芬油畫村

2. 分工引發(fā)的思考

  • 分工與人的發(fā)展
  • 個(gè)人、企業(yè)與社會(huì)
  • 企業(yè)的大小誰來定

3. 標(biāo)準(zhǔn)化出效率

  • 什么是標(biāo)準(zhǔn)化
  • 標(biāo)準(zhǔn)化降低成本
  • 標(biāo)準(zhǔn)化更易于協(xié)作



單元四組織需要什么樣的人

1. 組織不需要天才

2. 組織需要有一技之長(zhǎng)的人

3. 由專業(yè)化走向職業(yè)化

【案例】:向德國(guó)學(xué)習(xí)職業(yè)化

【案例】王家衛(wèi)的職業(yè)精神

4. 秀才如何變成兵

  • 從秀才到戰(zhàn)士
  • 防止匪化和奴化
  • 不可小覷的90后和00后


單元五組織背后是文化

1. 文化如何給組織帶來效益

2. 如何正確看待東西方文化

3. 西方的效率優(yōu)勢(shì)

  • 科學(xué)理性;
  • 職業(yè)精神;
  • 財(cái)富觀念;
  • 契約精神;
  • 規(guī)則意識(shí);
  • 平等觀念;

4. 我們現(xiàn)在存在的效率障礙

  • 以個(gè)體為中心;
  • 出錯(cuò)的職業(yè)觀;
  • 非黑即白的是非觀;
  • 出錯(cuò)的規(guī)則觀;
  • 出錯(cuò)的用人觀

附錄  認(rèn)識(shí)身邊的組織

1、 培育組織的組織——學(xué)校

  • 黃埔軍校
  • 軍政干部的搖籃:抗大
  • 西點(diǎn)軍校

2、 長(zhǎng)壽的組織——宗教

3、 高效的組織——軍隊(duì)

  • 高度重視文化建設(shè)
  • 鐵的紀(jì)律,鐵的執(zhí)行
  • 明晰的組織架構(gòu)

4、 對(duì)廣泛的組織——企業(yè)


總結(jié):沒有肥沃的土壤,開不出璀璨的花朵!




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《結(jié)構(gòu)化問題分析與解決—房地產(chǎn)業(yè)務(wù)精進(jìn)與創(chuàng)新工作坊》——1-2天創(chuàng)新思維/學(xué)習(xí)方法/激發(fā)動(dòng)能【課程背景】企業(yè)處于戰(zhàn)略變革期,從戰(zhàn)略到執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)各級(jí)人才需要在充分理解企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,立足當(dāng)下、創(chuàng)領(lǐng)未來,找到分解和執(zhí)行戰(zhàn)略的路徑及策略。面臨紛亂復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)管理人才需轉(zhuǎn)變思維方式,掌握一套系統(tǒng)的思考方法,分析當(dāng)下組織背景,形成業(yè)務(wù)改進(jìn)或創(chuàng)新主題,并通過團(tuán)

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《從專業(yè)走向管理——房地產(chǎn)企業(yè)中層干部管理七劍》——2天創(chuàng)新思維/學(xué)習(xí)方法/激發(fā)動(dòng)能【課程背景】VUCA時(shí)代的到來,預(yù)示各個(gè)行業(yè)均將面臨復(fù)雜、未知、易變、模糊等所帶來的多重經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),各行業(yè)則在這一變革大潮中迎來了整個(gè)行業(yè)的白銀時(shí)代,如何在行業(yè)新時(shí)代重塑企業(yè)自身組織能力,首先需要企業(yè)各級(jí)管理人員改變思維模式,重新認(rèn)知自我、重新認(rèn)知團(tuán)隊(duì)、重新認(rèn)知業(yè)務(wù),從而改變固

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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