2017年私募股權(quán)基金的募集、設(shè)立與內(nèi)部治理

  培訓(xùn)講師:雷勛華

講師背景:
雷勛華導(dǎo)師介紹瑞金方略資本管理集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO具有20多年的資本市場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)多家公司在新三板掛牌、國(guó)內(nèi)A股、美國(guó)納斯達(dá)克和香港主板上市為超過(guò)200家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財(cái)大中國(guó)資本運(yùn)作研究中心執(zhí)行主任國(guó)內(nèi)“零稅負(fù)”重 詳細(xì)>>

雷勛華
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2017年私募股權(quán)基金的募集、設(shè)立與內(nèi)部治理

【課程大綱】

一單元  私募股權(quán)基金(PE)概述

1、PE的概念

2、PE的類型

3、PE的特征

4、PE在中國(guó)的發(fā)展概況

5、PE的立法與監(jiān)管

6、PE的投資策略

【案例分析1】W集團(tuán)的收購(gòu)

【案例分析2】門口的野蠻人—KKR杠桿收購(gòu)RJR

7、PE對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)

8、PE對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)

【學(xué)員討論】京東商城從PE那里獲得了什么?


第二單元  PE的募集與設(shè)立

1、公司制PE

  • 公司制PE的運(yùn)作模式
  • 內(nèi)外資PE之比較
  • 稅收優(yōu)惠政策

【案例分析3】深創(chuàng)投

【案例分析4】深圳達(dá)晨

2、信托制PE

  • 信托制PE的運(yùn)作模式
  • 信托制PE涉及的法律主體
  • 信托制PE的特征

【案例分析5】太平洋深藍(lán)一號(hào)

3、有限合伙制PE

  • 有限合伙制PE的運(yùn)作模式
  • 有限合伙協(xié)議的核心條款
  • 涉稅事項(xiàng)
  • 若干法律問(wèn)題

【案例分析6】深圳南海成長(zhǎng)

4、三種募集模式比較與選擇

5、契約制PE的新模式

【案例分析7】紅杉資本

【學(xué)員討論】人民幣基金募集的關(guān)鍵是什么?


第三單元  PE的內(nèi)部治理

1、公司制PE的內(nèi)部治理

  • 公司制PE的內(nèi)部治理模型
  • 公司制PE內(nèi)部治理的特點(diǎn)
  • 公司制PE內(nèi)部治理優(yōu)缺點(diǎn)

2、信托制PE的內(nèi)部治理

  • 信托制PE的內(nèi)部治理模型
  • 信托制PE的權(quán)利機(jī)構(gòu)
  • 信托制PE內(nèi)部治理制度的缺失

3、有限合伙制PE的內(nèi)部治理

  • 有限合伙制PE的內(nèi)部治理模型
  • 有限合伙制PE的權(quán)利機(jī)構(gòu)
  • 有限合伙制PE內(nèi)部治理的妥協(xié)

【學(xué)員討論】如何處理LP與GP的關(guān)系?


第四單元  投資退出

1、公開上市

  • 境內(nèi)IPO
  • 境外IPO

2、兼并收購(gòu)

  • 出售股權(quán)
  • 出售資產(chǎn)
  • 并購(gòu)對(duì)價(jià)

3、股權(quán)回購(gòu)

  • 控股股東回購(gòu)
  • 管理層回購(gòu)
  • 企業(yè)減資
  • 回購(gòu)價(jià)格

4、清算退出

  • 約定啟動(dòng)解散清算的情形
  • 約定無(wú)法根據(jù)章程解散公司時(shí)的股權(quán)回購(gòu)
  • 約定正常清算后的財(cái)產(chǎn)分配方法

【案例分析15】海普瑞

【案例分析16】盛大網(wǎng)絡(luò)

【案例分析17】用友軟件收購(gòu)英孚思為




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