存量資產(chǎn)盤活與案例分析（2天）

存量資產(chǎn)盤活與案例分析
講師：雷勛華 時(shí)長：2天

課程收益
← 掌握國家層面的資產(chǎn)盤活政策
← 了解存量資產(chǎn)存在的問題，掌握盤活存量資產(chǎn)的思路
← 掌握盤活存量資產(chǎn)的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)
← 掌握盤活存量資產(chǎn)的5大方式與3條路徑
← 掌握盤活存量資產(chǎn)模式創(chuàng)新思路
← 掌握8大資產(chǎn)盤活措施及案例
← 了解5大資產(chǎn)盤活的支撐體系
← 運(yùn)用大量存量資產(chǎn)盤活案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解


課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投
資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資人員、風(fēng)控人員
、財(cái)務(wù)人員、公司其他管理人員


課程特色：案例多，互動(dòng)環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化

客戶代表：川鐵集團(tuán)、云南投資、山東水發(fā)、邯鄲建投、山西建投、蒙城縣城投、黃石
城投

模塊一 資產(chǎn)盤活政策解讀
■ 《關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見》（國辦發(fā)〔2022〕19號）
■
《國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于做好盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資有關(guān)工作的通知》（發(fā)改
辦投資〔2022〕561號）
■ 《關(guān)于盤活行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的指導(dǎo)意見》（財(cái)資〔2022〕124號）
■
《關(guān)于推進(jìn)國有企業(yè)盤活利用存量土地有關(guān)問題的通知》（自然資發(fā)〔2022〕205號）


模塊二 盤活存量資產(chǎn)的思路
■ 存量資產(chǎn)存在的問題
? 中長期資產(chǎn)較集中
? 資產(chǎn)來源較為單一
? 受限資產(chǎn)占比較高
? 資產(chǎn)的流動(dòng)性較差
? 資產(chǎn)的收益率低
? 資產(chǎn)的合規(guī)性存疑
■ 盤活存量資產(chǎn)的3大原則
? 市場化原則
? 金融創(chuàng)新模式原則
? 平衡各方權(quán)益原則
■ 盤活存量資產(chǎn)的4大階段
? 梳理清查資產(chǎn)，建立盤活存量資產(chǎn)臺賬
? 匹配盤活方式，明確資產(chǎn)項(xiàng)目盤活方案
? 搭建資管體系，形成良性資產(chǎn)管理閉環(huán)
? 強(qiáng)化運(yùn)營管理，賦能資產(chǎn)管理創(chuàng)新升級
【案例分析】長沙城發(fā)/贛江新區(qū)

模塊三 盤活存量資產(chǎn)的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)
■ 精準(zhǔn)識別盤活存量資產(chǎn)
■ 創(chuàng)新利用政策和金融工具
■ 通過政府和社會資本合作（PPP）模式盤活存量資產(chǎn)
■ 通過資產(chǎn)重組盤活存量資產(chǎn)
■ 通過混合所有制改革方式盤活存量資產(chǎn)
■ 挖掘閑置低效資產(chǎn)價(jià)值
■ 存量與新建有機(jī)結(jié)合
【案例分析】廣東省佛山市佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目

模塊四 盤活存量資產(chǎn)的方式與路徑
■ 盤活存量國有資產(chǎn)的5種方式
? “僵尸特困”國有企業(yè)盤活方式
? 重資產(chǎn)的央國企盤活方式
? 低效利用的資產(chǎn)盤活方式
? 能夠進(jìn)行功能再開發(fā)的閑置資產(chǎn)盤活方式
? 國有資本投資運(yùn)營公司盤活方式
■ 盤活存量國有資產(chǎn)的3條路徑
? 政府回購+土地補(bǔ)償
? 市場化配置資源
? 政府出租+獨(dú)立運(yùn)營
【案例分析】延川縣國有資產(chǎn)投資運(yùn)營公司——公開競標(biāo)3處污水處理廠的所有權(quán)和運(yùn)營權(quán)

【案例分析】北京市西城區(qū)新動(dòng)力金融科技中心改造升級項(xiàng)目
【案例分析】北京市平谷區(qū)聯(lián)東集團(tuán)盤活土地資產(chǎn)項(xiàng)目
【案例分析】獅子山高新區(qū)中熹科技產(chǎn)業(yè)園資產(chǎn)盤活
【案例分析】亦莊控股生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目

模塊五 盤活存量資產(chǎn)模式創(chuàng)新
■ 盤存量促增量有機(jī)結(jié)合
■ 同步融資融智
■ 抓好要素保障
■ 以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向
■ 促進(jìn)盤活存量資產(chǎn)與國企市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展相結(jié)合

模塊六 資產(chǎn)盤活措施及案例
■ 產(chǎn)權(quán)處置
? 資產(chǎn)出售
? 股權(quán)合作
? 兼并重組
? 案例分析：會昌縣“五級主體經(jīng)營盤活鄉(xiāng)村資產(chǎn)”模式
■ 資產(chǎn)租賃
? 適用范圍
? 案例分析：成都城投攜手萬科泊寓合資運(yùn)營長租公寓項(xiàng)目
■ 創(chuàng)新用途
? 適用范圍
? 案例分析：衢州首家文創(chuàng)供銷社——美好生活供銷社項(xiàng)目
■ 存量改擴(kuò)建
? 適用范圍
? 案例分析：高陽縣智慧水務(wù)項(xiàng)目
■ 招商引資
? 適用范圍
? 案例分析：谷城縣“府院聯(lián)動(dòng)+招商引資”，成功盤活破產(chǎn)企業(yè)“僵尸資產(chǎn)”
■ 資產(chǎn)證券化
? 適用范圍
? 案例分析：都投集團(tuán)綠色供水收費(fèi)收益權(quán)ABS項(xiàng)目
■ 基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域REITs方式
? 適用范圍
? 案例分析：深圳安居保障性租賃住房REITs項(xiàng)目
■ 特許經(jīng)營
? 適用范圍
? 案例分析：某市垃圾發(fā)電項(xiàng)目
? 案例分析：公主嶺市特許經(jīng)營模式盤活卡倫水庫項(xiàng)目
■ 數(shù)字化助力
? 操作模式
? 案例分析：贛江新區(qū)——數(shù)字化打造資產(chǎn)盤活新范本


模塊七 資產(chǎn)盤活的支撐體系
■ 組建工作專班，強(qiáng)化組織保障
■ 組織全面盤查，分類分批盤活
■ 嚴(yán)格監(jiān)督管理，確保合規(guī)高效
■ 嫁接合作資源，引資引智引才
■ 深化平臺轉(zhuǎn)型，優(yōu)化資產(chǎn)運(yùn)營
【案例分析】國企盤活存量資產(chǎn)案例

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