新三板掛牌與運作   01.18

《新三板掛牌與運作》課程大綱【授課對象】企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)等。【課程大綱】第一部分上市帶給企業(yè)的影響？1.上市的優(yōu)點：取得固定的融資渠道得到更多的融資機會獲得創(chuàng)業(yè)資本或持續(xù)發(fā)展資本募集資金以解決發(fā)展資金短缺為了降低債務比例而采用的措施在行業(yè)內(nèi)擴展或跨行業(yè)發(fā)展增加知名度和品牌形象持股人出售股票管理者收購企業(yè)股權對雇員的期權激勵

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企業(yè)上市實務操作   01.18

《企業(yè)上市實務操作》課程大綱【授課對象】企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)等?！菊n程提綱】第一部分上市帶給企業(yè)的影響？1.上市的優(yōu)點：取得固定的融資渠道得到更多的融資機會獲得創(chuàng)業(yè)資本或持續(xù)發(fā)展資本募集資金以解決發(fā)展資金短缺為了降低債務比例而采用的措施在行業(yè)內(nèi)擴展或跨行業(yè)發(fā)展增加知名度和品牌形象持股人出售股票管理者收購企業(yè)股權對雇員的期權激勵

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企業(yè)如何通過資本運作迅速做大做強   04.22

《中小企業(yè)如何通過資本運作迅速做大做強》引子：滴滴、京東、順豐第一部分中國中小企業(yè)的三生三世過去現(xiàn)在未來第二部分中小企業(yè)眾生相1.企業(yè)之痛戰(zhàn)略之痛組織之痛制度之痛流程之痛考核之痛市場之痛成本之痛創(chuàng)新之痛資本之痛2.思路決定出路宏觀：順勢而為投資邏輯產(chǎn)業(yè)：高度和遠度產(chǎn)業(yè)周期企業(yè)：核心價值和頂層設計企業(yè)的生命周期定位：三大策略資本能幫助企業(yè)做到什么？資本的分類資

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私募股權基金的募集與運作   04.22

《私募股權基金的募集與運作》第一部分私募股權基金的概述1.什么是私募股權基金私募股權基金的概念私募股權基金的起源私募股權基金的特征私募股權基金與其他基金的比較2.中國私募股權基金的發(fā)展概況外資私募股權基金在中國的發(fā)展本土PE在中國的發(fā)展（及法制建設）我國私募股權基金的立法現(xiàn)狀第二部分私募股權基金的募集模式與設立私募股權基金的組織形式公司制私募股權基金信托制私

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《贏在股權》---股權戰(zhàn)略   04.22

《贏在股權----股權戰(zhàn)略》培訓大綱【課程背景】伴隨著中國經(jīng)濟發(fā)展的減速，國內(nèi)中小企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下，面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加，眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？如何融到錢？如何留住核心員工如何建立自己的競爭優(yōu)勢？成為企業(yè)生存、發(fā)展的痛點。新三板的建立擴大了資本市場的范圍，中國的資本市場的結(jié)構更趨于合理，給國內(nèi)的中小企業(yè)帶來了新的生

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《贏在股權》---投資者關系管理   04.22

《贏在股權---投資者關系管理》培訓大綱【課程背景】當下的社會是一個金融時代，是一個金融和實業(yè)交融發(fā)展的時代，是一個金融爭霸、金融亂象的時代。企業(yè)的員工都希望企業(yè)的日新月異，穩(wěn)定發(fā)展，確保資金的穩(wěn)定和供給是企業(yè)創(chuàng)始人和高管團隊必須關注的問題。資金在那里？如何找到資金什么樣的資金適合企業(yè)？資金如何讓進入？如何面對投資者？面對重大決策，如何處理好投資者關系？當你

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穿透管理霧霾--ORT高效管理系統(tǒng)   04.22

穿透管理霧霾-ORT高效管理系統(tǒng)【課程背景】當下社會信息正在成幾何倍數(shù)的高速運行，眾多信息的呈現(xiàn)使得企業(yè)和管理者處于信息的海洋當中，在迷茫中失去了方向，增加了過多的成本，浪費無數(shù)的時間，更是錯過了珍貴的機遇。如何能在紛繁交錯的環(huán)境中找到正確的方向，不失去前進的動力，持續(xù)的發(fā)展，我們將穿透眼前的霧霾，抓住事物的本質(zhì)，遵循發(fā)展的規(guī)律，合理運用資源，將不可能變?yōu)榭?/p>

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頂層設計與股權激勵   04.22

《頂層設計amp;股權激勵》第一部分頂層設計什么是頂層設計？定義原則核心價值高度amp;遠度以終為始自上而下大膽創(chuàng)新嚴謹求證結(jié)構商業(yè)模式組織模式資本模式頂層設計的前世今生案例發(fā)展核心內(nèi)控機制激勵機制意義效率平衡制約如何治理？法人治理結(jié)構組織結(jié)構設計股權結(jié)構設計第二部分頂層結(jié)構1.結(jié)構圖股東會：職責董事會：職責監(jiān)事會：職責高管：職責2.董監(jiān)高的相關規(guī)定公司法上

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股權激勵實務操作   04.22

《股權激勵務實操作》課程大綱第一部分股權激勵概述1.定義2.起源amp;發(fā)展中國美國3.中國股權激勵的現(xiàn)狀萬科、泰達2016最新《上市公司股權激勵管理辦法》第二部分上市公司與非上市公司的股權激勵定義上市公司非上市公司二者區(qū)別上市公司非上市公司第三部分非上市公司股權激勵非上市公司股權激勵常用的10種模式期股、期權、注冊股、分紅股、受限股、業(yè)績股、技術股、工齡股

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股權融資實務操作   04.22

《股權融資實務操作》第一部分引子1.企業(yè)融資環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境成本因素互聯(lián)網(wǎng)2.企業(yè)融資類型債權股權兩者比較第二部分認識股權1.什么是股權？股權定義股權的發(fā)展2.股權的價值企業(yè)：產(chǎn)品amp;股權案例：阿里前臺第三部分股權融資1.股權融資的概念定義特點2.股權融資注意事項知己知彼術業(yè)有專攻凡事預則立不預則廢第四部分股權融資amp;企業(yè)戰(zhàn)略1.產(chǎn)融結(jié)合產(chǎn)融結(jié)合模型企業(yè)

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