《90后高效管理》

  培訓(xùn)講師:刁東燕

講師背景:
講師背景美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師國(guó)內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)管理專家曾任丹麥醫(yī)藥公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理曾任北京邁爾斯房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司人力資源總監(jiān)某金融公司人力資源顧問曾協(xié)助亞太總經(jīng)理為所在公司建立企業(yè)大學(xué)職業(yè)背景曾任丹麥某醫(yī)藥公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門 詳細(xì)>>

刁東燕
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《90后高效管理》詳細(xì)內(nèi)容

《90后高效管理》

【課程大綱】

**篇:是什么影響人的行為?

1、人性;

2、需求、欲望;

3、價(jià)值觀;

4、環(huán)境;

5、激勵(lì)水平和程度。

益智互動(dòng)分享


第二篇、管理的進(jìn)步人性的假設(shè)

1、情境管理:對(duì)象改變則管理方式必須改變

2、管理的“人性假設(shè)”;

3、辯證的認(rèn)識(shí)三種典型的人性假設(shè);

4、對(duì)后80和90后的管理需要建立正確的人性假設(shè)。

精品案例分享

第三篇、正確認(rèn)識(shí)90后

1、90后成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境;

2、90后的價(jià)值觀;

3、90后的需求;

4、90后的性格、個(gè)性、態(tài)度和行為方式。

精品視頻賞析

第四篇、有效引領(lǐng)后90后----成為魅力基層管理者

1、員工的滿意度和流失率和誰(shuí)關(guān)系**大?

2、時(shí)代需要魅力型的管理者;

3、魅力型管理者的六大自我修煉;

4、魅力管理的十大行事原則。

精品案例討論:從小Z的離去看他的組長(zhǎng)功過

第五篇、有效引領(lǐng)后90后----日常管理

1、從單純管事轉(zhuǎn)變到既管事,又理人;

2、建立參與型、互動(dòng)型、親情型的班組管理文化;

3、從外控式管理過渡到內(nèi)引式管理;

4、建立公平感;

5、關(guān)注員工的需求。

6、90后日常管理10招

精彩視頻賞析:<永不放棄》的教練技術(shù)

第六篇、有效引領(lǐng)90后----柔性溝通和激勵(lì)技巧

1、溝通模式;

2、如何提升溝通技巧;

3、如何營(yíng)造良好的整體溝通氛圍;

4、善用同理心溝通歸順人心;

5、激勵(lì)的基本原理;

6、十大激勵(lì)員工的技巧。

用中國(guó)式行動(dòng)學(xué)習(xí)方式解決本企業(yè)的90后核心管理問題

可以根據(jù)企業(yè)的需求調(diào)整課綱。



 

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