《作教練型職場老司機(jī)》
《作教練型職場老司機(jī)》詳細(xì)內(nèi)容
《作教練型職場老司機(jī)》
【課程大綱】
**單元:21世紀(jì)的今天,新生代員工的特點(diǎn)
l 新生代員工和老一代員工的區(qū)別
l 新生代員工的特點(diǎn)
l 成為新生代員工的教練,面臨的挑戰(zhàn)
第二單元:教練人員的角色調(diào)整
l 清晰的自我認(rèn)知
l 教練人員心態(tài)的轉(zhuǎn)變
l 設(shè)定明確的目標(biāo)
l 建立教練組,形成良性的循環(huán)
第三單元:五維模型從知到行,幫助新生代員工建立成長通道
l 發(fā)展的修煉
l 角色的培養(yǎng)
l 心態(tài)的關(guān)注
l 素養(yǎng)的養(yǎng)成
l 能力的打造
l 職場中的四類人
第四單元:學(xué)點(diǎn)教練技巧,游刃有余成為新生代的偶像
l 建立教練關(guān)系,以情感為紐帶
l 3F傾聽,建立良好的溝通氛圍
l 會(huì)提問才會(huì)表達(dá),溝通講求移情換位
l 正向激勵(lì),有法可依,學(xué)會(huì)新生代的行為模式
第五單元:用行動(dòng)學(xué)習(xí)帶領(lǐng)新生代,體驗(yàn)式參與,工作就是快樂的玩
l 參與式高效會(huì)議
l 參與式問題解決
以上內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行調(diào)整。
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