《工作計劃能力提升》
《工作計劃能力提升》詳細(xì)內(nèi)容
《工作計劃能力提升》
【課程大綱】
**講 工作計劃概述
一、什么是計劃?
二、工作計劃的重要性
第二講 如何設(shè)立一個工作計劃
一、工作計劃的內(nèi)容
1.工作計劃的基本要素
2.工作計劃的類型
3. 設(shè)定工作計劃指標(biāo)
4.常見的工作計劃的格式
二、工作計劃編制的要點和步驟
1.工作計劃編輯的組織工作
2.制定工作計劃的步驟
三、制定工作計劃常見的方法
1. 目標(biāo)管理法
2. 頭腦風(fēng)暴法
3. 目標(biāo)管理法
課堂練習(xí):年度工作計劃的架構(gòu)和月度工作計劃的架構(gòu);
第三講 計劃的評估與管理
1. 評估工作計劃的內(nèi)容
2. 評估工作計劃的原則
3. 工作計劃的管理
- 定期檢查計劃
- 及時調(diào)整計劃
- 遵循改變航道原則
備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據(jù)企業(yè)需求適當(dāng)調(diào)整
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