《時間管理》

  培訓(xùn)講師：刁東燕

講師背景：
講師背景美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師國內(nèi)資深實戰(zhàn)管理專家曾任丹麥醫(yī)藥公司運營總經(jīng)理曾任北京邁爾斯房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司人力資源總監(jiān)某金融公司人力資源顧問曾協(xié)助亞太總經(jīng)理為所在公司建立企業(yè)大學(xué)職業(yè)背景曾任丹麥某醫(yī)藥公司運營經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門 詳細(xì)>>

刁東燕
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《時間管理》詳細(xì)內(nèi)容

《時間管理》

【課程大綱】

第 一單元：時間都去哪啦？

自我測試：我的時間都去哪里？

目標(biāo)不清，造成工作沒有方向感？

能力不足，造成時間不經(jīng)意間的流失？

完美主義，造成時間浪費在“細(xì)枝末節(jié)”？

大會小會不停擺，時間沒了，工作還沒有著落？

【小結(jié)】你是你時間的主宰，任何人都不能替你管理

第二單元：高效的時間管理工具

四象限法- 分清工作任務(wù)的輕重緩急

聚光法則- 一次做好一件事

工作清單法- 精準(zhǔn)控制每天必須完成的工作

時間日志管理- 盤點自己的時間分布，合理規(guī)劃時間

【小結(jié)】合理規(guī)劃，方能游刃有余

第三單元：確立你的核心工作目標(biāo)

互動：我的目標(biāo)明確嗎？我的下屬對他們的目標(biāo)清晰嗎？

分解你的核心目標(biāo)（數(shù)字化）

輔導(dǎo)你的下屬，指導(dǎo)他們做目標(biāo)分解

學(xué)會向授權(quán)要標(biāo)準(zhǔn)

【小結(jié)】無目標(biāo)，無方向，無結(jié)果，讓自己淪為“五累”分子

第四單元：實時調(diào)試目標(biāo)，確保執(zhí)行

與老板步調(diào)一致（戰(zhàn)略落地，執(zhí)行有力）

關(guān)注行業(yè)發(fā)展，保持敏銳的職業(yè)嗅覺

關(guān)注精力，才能事半功倍

【小結(jié)】實時校準(zhǔn)目標(biāo)，才能“不跑偏”

根據(jù)企業(yè)的實際需求可以進(jìn)行課程定制。

 

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