《時間管理、溝通技巧及執(zhí)行力》

  培訓(xùn)講師:刁東燕

講師背景:
講師背景美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師國內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)管理專家曾任丹麥醫(yī)藥公司運(yùn)營總經(jīng)理曾任北京邁爾斯房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司人力資源總監(jiān)某金融公司人力資源顧問曾協(xié)助亞太總經(jīng)理為所在公司建立企業(yè)大學(xué)職業(yè)背景曾任丹麥某醫(yī)藥公司運(yùn)營經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門 詳細(xì)>>

刁東燕
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《時間管理、溝通技巧及執(zhí)行力》詳細(xì)內(nèi)容

《時間管理、溝通技巧及執(zhí)行力》

【課程大綱】

**講  目標(biāo)管理

一、 目標(biāo)設(shè)定常見的幾大誤區(qū)

二、 設(shè)定一個行之有效的目標(biāo)

-  SMART原則

- 梳理自己的目標(biāo)

二、分解目標(biāo),落實(shí)到人

- 結(jié)構(gòu)化思維,明確目標(biāo)

- 抽象目標(biāo)具體量化

三、善于解決問題,是完成目標(biāo)的基礎(chǔ)

- 解決問題的六個方法

- 解決問題的核心原則

- 解決問題的目的,成果導(dǎo)向

四、時間管理對目標(biāo)的重要性

- 有效時間管理的方法

- 時間管理對目標(biāo)完成的重要性

- 四象限,整理你的時間

五、怎樣有效的利用時間

- 高效會議,做到會前準(zhǔn)備,會后執(zhí)行,會中表決

- 高效事務(wù)性工作,減少時間的浪費(fèi)

互動:個人年度目標(biāo)分解


第二講  與人溝通

一、會傾聽,善表達(dá)

- 傾聽的3F法則

- 會講、會寫、會肢體表達(dá)

互動:你會聽嗎?你會表達(dá)嗎?

二、簡單測試,不同性格如何溝通

三、建立跨部門溝通的操作規(guī)程

- 接收

- 確認(rèn)

- 反饋

- 結(jié)果

- 時限

互動:建立本部門與其他部門的溝通模式,集體呈現(xiàn)


第三講  執(zhí)行力

一、 執(zhí)行力的重要性

- 怎樣理解執(zhí)行力

- 執(zhí)行力為什么重要

二、 執(zhí)行力缺失原因

三、 提高個人執(zhí)行力的方法

- 確立個人目標(biāo)

- 提升個人的職業(yè)素養(yǎng)和基本能力

- 日事日畢,日清日高

備注:可根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行定制

 

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