《責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

  培訓(xùn)講師:刁東燕

講師背景:
講師背景美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師國(guó)內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)管理專家曾任丹麥醫(yī)藥公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理曾任北京邁爾斯房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司人力資源總監(jiān)某金融公司人力資源顧問(wèn)曾協(xié)助亞太總經(jīng)理為所在公司建立企業(yè)大學(xué)職業(yè)背景曾任丹麥某醫(yī)藥公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén) 詳細(xì)>>

刁東燕
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【課程大綱】

**模塊:職場(chǎng)上常見(jiàn)的職業(yè)意識(shí)

l 職場(chǎng)上常見(jiàn)的四種職場(chǎng)意識(shí)

- 完美的人生

- 知足的人生

- 發(fā)展的人生

- 無(wú)為的人生

l 職業(yè)發(fā)展的五維模型

- 角色

- 能力

- 發(fā)展

- 平衡

- ……

【互動(dòng)、反思】我屬于職場(chǎng)中的哪類人?我的職場(chǎng)定位是什么?明確方向,才能敢于承擔(dān)。

第二模塊:目標(biāo)管理

l 從SMART到SAIL,目標(biāo)落地

l 分解目標(biāo),落實(shí)到人

- 結(jié)構(gòu)化思維梳理

- 抽象目標(biāo)具體量化

l 善于解決問(wèn)題,是完成目標(biāo)的基礎(chǔ)

- 解決問(wèn)題的六個(gè)方法

- 解決問(wèn)題的核心原則

- 解決問(wèn)題的目的,成果導(dǎo)向

l 時(shí)間管理對(duì)目標(biāo)的重要性

- 有效時(shí)間管理的方法

- 時(shí)間管理對(duì)目標(biāo)完成的重要性

- 四象限,整理你的時(shí)間

【互動(dòng)、反思】你的時(shí)間去哪了?-有方法,有步驟,有能力才敢承擔(dān)責(zé)任,不會(huì)成為“逃兵”

第三模塊:在職場(chǎng)中的溝通

l 溝通是什么?

l 人際溝通與管理溝通的區(qū)別

l 如何對(duì)上溝通

l 如何平級(jí)溝通

l 建立溝通機(jī)制

【行動(dòng)學(xué)習(xí)】如何引導(dǎo)下屬員工,將具體的工作內(nèi)容(制度)具體化,量化?,


可根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行調(diào)整。

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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