《職場素養(yǎng)與角色認知》
《職場素養(yǎng)與角色認知》詳細內容
《職場素養(yǎng)與角色認知》
【課程大綱】
**部分:從自我管理到團隊管理的角色轉變
★行動學習:我該往哪里走?
一、中基層管理者的職業(yè)素養(yǎng)
l 職業(yè)素養(yǎng)認知
ü 職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化
l 發(fā)展中的五維模型
ü 職場發(fā)展(發(fā)展的兩個維度)
ü 職業(yè)角色
ü 職業(yè)心態(tài)
ü 職業(yè)素養(yǎng)
ü 職業(yè)能力
l 職場中的四類人
ü 完美人生
ü 知足常樂
ü 日夜兼程
ü 四無人員
★案例討論:管理者自畫像
二、作為下屬的管理者的角色與認知
l 作為下屬的角色定位與認知
l 常見的對上角色錯位
l 與上司相處的原則
ü 上司永遠**客戶,勇于與上司站在一起
ü 多角度,多方位了解上司
ü 成就永遠離不開上司的支持
ü 要擺正自己的位置
ü 獨立承擔責任
ü 做問題的解決者
ü 留在領導的視線之內,私人空間之外……
★案例討論:干還是不干?
三、作為下屬的直接領導者的角色定位與認知
l 作為下屬的領導者的角色定位與認知
l 從管理個人到管理團隊的轉變
ü 從管個人到管團隊
ü 從野牛型到雁群型
ü ……
l 常見的角色錯位與應對方法
ü 我是專家
ü 我擅長做
ü 我不放心
ü ……
l 管理模式的轉變
★案例討論 互動:我在職場中的角色,我的發(fā)展,我的能力
四、對上對下的溝通
l 人際溝通與管理溝通
ü 什么是溝通
ü 人際溝通與管理溝通的區(qū)別
l 常見的對上匯報的方法
ü 述職報告
ü 問題匯報
ü 項目跟進
ü 方案選擇
l 對下溝通的六大引擎
ü 立場
ü 信任
ü 利益
ü 情感
ü 性格
ü 關系
★性格測評 情景互動
五、情緒壓力的管理
l 自我情緒管理
ü 情緒源
ü 情緒管理三步法
ü 培養(yǎng)好情緒的五會法
l 他人情緒管理五步法
l 壓力的識別
ü 壓力源
ü 自我壓力認知
ü 天龍八部減壓法
★壓力繪畫 角色扮演
上述內容,可根據企業(yè)的實際需求進行調
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