溝通從“心”開始

  培訓(xùn)講師:魯念

講師背景:
魯念——思維運(yùn)營實戰(zhàn)專家★國家心理咨詢師★國家CETTIC心理咨詢師★國家職業(yè)指導(dǎo)師★國家企業(yè)培訓(xùn)師★企信大學(xué)首席顧問★領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理、心態(tài)管理培訓(xùn)專家★“從心開始”系列課程創(chuàng)作人★互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營和管理實戰(zhàn)專家專注于研習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊管 詳細(xì)>>

魯念
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溝通從“心”開始詳細(xì)內(nèi)容

溝通從“心”開始

課程大綱

**部分:溝通的概念

? 溝通的定義

? 溝通的結(jié)構(gòu)

? 溝通體驗

? 溝通的分類


第二部分 溝通中的障礙

? 溝通中傳遞方的溝通障礙

1、溝通焦慮

2、溝通態(tài)度不正確

3、對接受方反應(yīng)不靈敏

? 溝通中接受方的溝通障礙

1、先入為主

2、選擇性傾聽

3、情緒不佳

4、沒有注意言外之音

? 溝通中傳遞管道的溝通障礙

1、環(huán)境選擇不當(dāng)

2、溝通時機(jī)不當(dāng)

3、溝通雙方的文化差距


第三部分 積極聆聽的技巧

? 積極聆聽的重要性

? 傾聽不良的原因

? “聽”的五個層次

? 傾聽的步驟

? 有效傾聽的技巧

? 情緒控制


第四部分  非語言溝通的藝術(shù)與技巧

? **印象不是靠語言制造的

? 三個因素影響溝通的有效性

1、用字遣詞

2、聲音語調(diào)

3、表情動作

? 非語言溝通的種類

1、眼睛

2、姿勢

3、手勢

4、聲音


第五部分:工作中的溝通

? 與上司的溝通原則和技巧

? 與下屬的溝通原則和技巧

? 影響跨部門溝通的因素

? 溝通與協(xié)作的五大思維

? 跨部門的溝通原則和技巧


第六部分:沖突的理解

? 沖突的理解:

1、特殊的關(guān)系行為

2、行為主體:個體、群體、組織

3、分岐的表面化,即外化為行為

? 沖突的根源(三大理論假定):

1、利益(奪利)2、權(quán)力(爭權(quán))3、文化(價值觀)

? 沖突的功能:制衡

1、渲泄(出氣口)2、內(nèi)聚(凝聚力)3、均勢 4、聯(lián)合


第七部分:溝通解決沖突

? 回避策略

? 緩解策略

? 正視策略

? 溝通ABC理論:情感、行為和認(rèn)知

? 沖突管理中的正確思維

? 沖突的自我管理

 

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