團隊演講能力系統(tǒng)提升

  培訓講師：劉澈

講師背景：
專家介紹劉澈實戰(zhàn)商業(yè)演講與路演教練14年全球商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗華為3G/4G全球路演策劃人國家心理咨詢師、教育部特聘專家華東師范大學應用心理研究院商業(yè)心理中心主任華東師范大學特聘研究員中國移動微講堂專家顧問效能演講TM研究中心主任曾任： 詳細>>

劉澈
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團隊演講能力系統(tǒng)提升詳細內容

團隊演講能力系統(tǒng)提升

進度計劃 Outline（樣例）項目調研1. 收集需求

2. 定制方案階段一（3個月）

提升演講能力


讓團隊成員具備實戰(zhàn)場景演講能力。

第1天全班集中1. 項目啟動

2. 授課：演講心態(tài)和心理、演講內容和邏輯

3. 學員實戰(zhàn)演講場景練習第1~2周分頭練習

線上溝通1． 規(guī)定動作練習

2． 應用情況復盤第15天全班集中1. 授課：演講演繹和表達

2. 學員實戰(zhàn)演講場景練習第2~4周分頭練習

線上溝通1． 規(guī)定動作練習

2． 應用情況復盤第29天全班集中1. 授課：演講互動和控場

2. 學員實戰(zhàn)演講場景練習第5~6周分頭練習

線上溝通1． 規(guī)定動作練習

2． 應用情況復盤第43天全班集中1. 授課：配合和支撐工具

2. 學員實戰(zhàn)演講場景練習第7~8周分頭練習

線上溝通1． 規(guī)定動作練習

2． 應用情況復盤第57天全班集中1. 授課：學員主要實戰(zhàn)演講場景關注要點

2. 實戰(zhàn)場景模型研討第9~10周分頭練習

線上溝通1． 規(guī)定動作練習

2． 應用情況復盤第71天全班集中**階段PK考核第11~12周項目組集中二階段執(zhí)行方案設計研討階段二（3個月）

用演講提升績效


讓團隊成員在真實的工作演講和表達場景中獲得和績效相關的結果。

第1天全班集中二階段啟動會第1~2周分頭練習

線上溝通1. 業(yè)績PK賽執(zhí)行

2. 小復盤第15天全班集中1. 現(xiàn)場執(zhí)行輔導

2. 第1次大復盤第2~4周分頭練習

線上溝通1. 業(yè)績PK賽執(zhí)行

2. 小復盤第29天全班集中1. 現(xiàn)場執(zhí)行輔導

2. 第2次大復盤第5~6周分頭練習

線上溝通1. 業(yè)績PK賽執(zhí)行

2. 小復盤第43天全班集中1. 現(xiàn)場執(zhí)行輔導

2. 第3次大復盤第7~8周分頭練習

線上溝通1. 業(yè)績PK賽執(zhí)行

2. 小復盤第57天全班集中1. 現(xiàn)場執(zhí)行輔導

2. 第4次大復盤第9~10周分頭練習

線上溝通1. 業(yè)績PK賽執(zhí)行

2. 小復盤第71天全班集中1. 現(xiàn)場執(zhí)行輔導

2. 第5次大復盤第11~12周分頭練習

線上溝通1. 業(yè)績PK賽執(zhí)行

2. 小復盤第85天全班集中總結表彰會搭建平臺顧問協(xié)助公司設計、建立、運營自演講傳播平臺

說明：

1. 此表僅供樣例參考，具體進度表需要調研后為準。

2. 詳細學習內容請參考相關課程大綱。

 

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