《從講師到優(yōu)秀講師的蛻變—企業(yè)兼職培訓師授課技巧與實操訓練》 【課程對象】
《從講師到優(yōu)秀講師的蛻變—企業(yè)兼職培訓師授課技巧與實操訓練》 【課程對象】詳細內(nèi)容
《從講師到優(yōu)秀講師的蛻變—企業(yè)兼職培訓師授課技巧與實操訓練》 【課程對象】
課程大綱】
**部分 前 言
——關(guān)于培訓師的幾個基本問題
【課堂思考】:培訓師與老師的區(qū)別?
一、企業(yè)為什么要培訓?
1、本質(zhì):解決員工適應(yīng)性問題。
n 行業(yè)認同感。
n 企業(yè)歸屬感。
n 崗位價值感。
n 快樂榮譽感。
2、目的:
n 提高員工個人績效
n 拉升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
二、沒有培訓的后果:
1、行業(yè)缺乏認同感,不愿付出,頻繁轉(zhuǎn)行跳槽。
2、企業(yè)歸屬感缺乏,容易跳槽;推卸責任(250原則),企業(yè)品牌美譽度喪失。
3、崗位價值感降低,積極性受挫,績效低下;薪酬降低,惡性循環(huán)。
n 4、快樂榮譽感消失,無成就感;心態(tài)不端正,責任感降低,牢騷、抱怨、批評。
三、從培訓本質(zhì)看培訓師
1、基本職責:傳道、授業(yè)、解惑
案例1:三流的講師在解惑;二流的講師在授業(yè);一流的講師在傳道。
案例2:企業(yè)著裝制度講解;企業(yè)文化灌輸(民營企業(yè)宗教化文化;愛上你的老板)
案例:3:毛澤東時代與金像章
2、培訓師與傳教
n 宗教的力量
n 傳教士與洗腦
洗腦:隨時歸零,及時革命。
四、企業(yè)兼職培訓師的職業(yè)定位
1、我們?yōu)槭裁匆黾媛毰嘤枎煟?/p>
n 優(yōu)勢分析
n 成長路徑
n 成功案例
2、 這個時代的培訓師
第二部分 培訓師的基本修養(yǎng)
一、喜歡分享
1、大度心態(tài)
2、活得明白
二、善于表現(xiàn)
1、自信到自戀
2、為小驚喜而歡呼
3、滿足感與成就感
三、注重形象
1、干凈整潔的習慣
2、較高的審美標準
3、嚴肅中有一點時尚
四、懂得感恩
1、感恩是一種習慣
2、感恩學員
3、相互學習
五、較高職場素質(zhì)
1、嚴格的時間管理:絕不遲到、早退、拖堂。
2、不說粗話、大話、謊話。
3、尊重周圍每一個人
六、別太追求完美
第三部分 企業(yè)培訓師技能提升(一)
——課前準備與籌劃
一、身體準備
1、服裝
2、嗓子
3、道具(電腦、音響、激光筆、白板筆、手表等)
二、心理準備
1、成熟把握
2、充分自信
三、課程準備
1、熟悉授課學員(職位、工作經(jīng)驗、人數(shù)、性別、司齡等)
2、了解授課地點(決定授課形式)
3、規(guī)劃思路,設(shè)計大綱
4、制作授課資料(PPT、WORD等)
第四部分 企業(yè)培訓師技能提升(二)
——課件制作
一、常用授課資料形式
1、PPT
2、WORD
3、視頻
4、書寫
二、PPT制作禁忌
1、切記錯別字(數(shù)字)、錯誤標點
2、文字羅列過多
3、圖片與內(nèi)容無關(guān)
4、張數(shù)過多
5、字體、字號設(shè)計不合理
6、夸張修飾太多
7、副標題過多
三、學員PPT點評與分析
1、點評分析
2、現(xiàn)場改正
第五部分 企業(yè)培訓師技能提升(三)
——培訓設(shè)施設(shè)備與會場布置(選修)
一、設(shè)施
1、教室(空調(diào)、通風):
2、講臺(臺花)
3、桌椅(桌牌):
4、條幅
5、簽到處
二、設(shè)備
1、場地
n 電腦(插座、投影、幕布、激光筆)
n 白板(白板筆、板擦、白紙、夾子)
n 音響(話筒、功放、調(diào)音臺、音箱)
n 錄音、錄像與照相設(shè)備
2、培訓師
n 手表
n 毛巾或濕巾
n 激光筆(教鞭)
n 培訓器材(道具)。
三、培訓資料
1、筆
2、記錄本
3、課件資料
4、白紙
四、會場布置
1、講臺
2、桌椅
n 魚骨形:以學員為中心,互動性強;容易形成小團體。
n 課桌式:以講師為中心;不利于互動。
n 馬蹄形:嚴肅;不利于互動,過多依靠講師技能。
n 會議式:正式、嚴肅;不利于互動。
3、 簽到處
4、 條幅
5、 桌牌
6、 空調(diào)調(diào)試
7、 茶點
第六部分 企業(yè)培訓師技能提升(四)
——專業(yè)形象塑造
一、著裝:
1、確定風格與類型
演員風格,激情亢奮型 【代表】陳安之、劉一秒、李踐等
學術(shù)風格,穩(wěn)重睿智型 【代表】余世維、郎咸平、吳敬璉等
教士風格,厚德載物型 【代表】南環(huán)瑾、曾仕強、星云大師等
2、不同風格培訓師的著裝
二、細節(jié)
1、除手表外,慎用裝飾。簡潔大方。
2、關(guān)注頸部、手部衛(wèi)生
3、鼻孔、耳孔、牙齒
4、服裝衛(wèi)生
(1)褲兜
(2)褲腿
5、鞋襪衛(wèi)生
(1)鞋帶
(2)鞋底
(3)襪子
三、西裝、套裙如何選擇
第七部分 企業(yè)培訓師技能提升(五)
——登臺與開場
一、登臺:
1、空臺登場,避免夸張
2、靜場起音,胸有成竹
3、引起注意,進入主題
二、開場:
常規(guī)開場“三段論”
1、問 候
2、寒 暄
3、主 題
【案例1】:三個“3”:
3秒——要讓學員知道你的存在,并且對你有好感!
3分鐘——要讓你自己放松下來;無特殊情況,一定要進入主題!盡量抓住學員的心!
30分鐘——要讓學員開始有收獲。
【案例2】:保險行業(yè)“5分鐘安全時間”。
【課堂練習】登臺與開場
第八部分 企業(yè)培訓師技能提升(六)
——語言藝術(shù)
一、通用藝術(shù)
1、簡潔有力
【案例】:
微笑是溝通語言,職場中必須學會使用。
別把中國人想的那么簡單。
2、通俗易懂
【案例】:
職場中的非正式組織其實就是老鄉(xiāng)關(guān)系、同學關(guān)系等非正常關(guān)系。
職場禮儀就是職場行為要講究規(guī)矩。
3、力求口語化
單音節(jié)詞變雙音 節(jié)。案例:且=并且;若=如果。
避免誤解。人大與中國人民大學
4、語言生動:
詞匯豐富。
句式豐富。
修辭豐富
節(jié)奏豐富。
二、展示個性
1、常見個性化的類型
2、現(xiàn)場演示
第九部分 企業(yè)培訓師技能提升(七)
——如何控場
一、做好開場
1、好的開場是成功的一半。
2、給學員期待
3、借助豐富的教學形式
二、學會破冰
三、學會掌控聲音——有高有低
四、學會掌控節(jié)奏——有張有弛
五、常見問題的對策
1、學員睡覺、玩弄手機、走思等;
2、拒不配合
3、對授課觀點持反對意見
4、忘詞
5、無力解答學員問題
6、學員情緒低落
第十部分 企業(yè)培訓師技能提升(七)
——完美結(jié)束語
一、原則
1、不能沒有結(jié)尾
2、好的結(jié)尾是錦上添花、升華
二、一般結(jié)束語
1、總結(jié)性結(jié)尾
2、期待性結(jié)尾
3、升華性結(jié)尾
三、現(xiàn)場練習
第十一部分 企業(yè)培訓師技能提升(八)
——課堂點評
1、主題:登臺、開場、PPT展示、授課、結(jié)束。
2、人數(shù):5-10人
3、時間:每人5分鐘。
4、點評:當場點評并糾正,必要時演示。
梁占海老師的其它課程
課程17:《做好業(yè)績管理打造高績效團隊——銷售管理精英特訓營》一、企業(yè)受眾:1、各層級銷售團隊負責人;2、有意成為銷售團隊負責人的業(yè)務(wù)精英;二、課程收益:1、通過培訓,使學員掌握銷售團隊業(yè)績管理的十大法則,增強業(yè)績管理的綜合能力;2、通過培訓,使學員掌握中國式管理的真諦,提升管理技能;3、通過案例分析,使學員學會處理銷售隊伍常見問題處理措施。三、授課計劃:1
講師:梁占海詳情
課程21:《打造卓越領(lǐng)導力與建設(shè)高績效團隊》授課大綱(本課程大綱已進行版權(quán)注冊,嚴禁任何商業(yè)用途)一、企業(yè)受眾:企業(yè)各層級管理者、團隊負責人二、課程收益:1、通過培訓,使學員掌握中國式領(lǐng)導力建設(shè)的精髓,提升領(lǐng)導力水平;2、通過培訓,使學員掌握卓越領(lǐng)導力提升的基本方法,提升領(lǐng)導技能;3、通過案例分析,使學員掌握高績效團隊建設(shè)建設(shè)的基本步驟與方法。三、授課計劃:
講師:梁占海詳情
梁占海老師系列精品課程——《店面經(jīng)理人員管理實操技能訓練與團隊績效提升(1天)》課程背景】:松下幸之助說:企業(yè)即人。針對店面經(jīng)理而言,人員支撐著整個店面的業(yè)績。人員管理技能水平,直接影響著店面業(yè)績的水平。但是,絕大部分店面經(jīng)理做業(yè)務(wù)出身,自身優(yōu)秀并不意味著團隊優(yōu)秀。人員管理的問題始終困擾著店面經(jīng)理。諸如:如何選擇合適的店員?如何培育水平低下的店員?如何充分發(fā)
講師:梁占海詳情
梁占海老師HR系列精品課程——《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實操課(非人)》【課程背景】:作為企業(yè)的管理者,是否經(jīng)常出現(xiàn)如下問題:對人力資源管理的理論知識比較匱乏,管理中涉及的人事工作不知道如何下手?面試中,不知道如何提問更能了解候選人的真實情況?不知道如何根據(jù)候選人的回答,理解其背后的意圖?;管理中,不知道如何更好地用人?不知道如何激勵人?管理中,不知道如
講師:梁占海詳情
梁占海老師HR系列精品課程——《觀其行,聞其言——面試官如何深挖候選人應(yīng)試背后的真實邏輯》【課程背景】:作為面試官,是否經(jīng)常出現(xiàn)如下問題:面對形形色色的候選人,不知道如何提問更能了解其真實情況?不知道如何根據(jù)候選人的回答,理解其背后的意圖?;面試中,對候選人表現(xiàn)出的各種肢體動作不知道如何判斷?面試中,不知道如何根據(jù)簡歷情況設(shè)計面試問題?本課程幫助你全面解讀面
講師:梁占海詳情
《金牌面試官—高效面試與招聘技巧培訓》 02.26
梁占海老師HR系列精品課程——《金牌面試官—高效面試與招聘技巧培訓》【課程背景】:作為人力資源的從業(yè)者,你是否在招聘人員時遇到如下的困境?海量簡歷,不知道哪些人該見,哪些人不該見?審視簡歷,面對教育、工作履歷,不知道如何深入分析?攜帶簡歷,倉促上陣,不知道該問什么?面試提問,往往被對方回答打亂了節(jié)奏,不知如何把握主線?面對候選人,人心難測,不知道哪一句是“實
講師:梁占海詳情
《企業(yè)管理者如何育人、用人和留人?》 02.26
梁占海老師HR系列精品課程——《企業(yè)管理者如何用人、育人和留人?(1天)》【課程背景】:松下幸之助說:企業(yè)即人。如何選擇合適的人才?如何培育高素質(zhì)人才?如何合理使用人才,充分發(fā)揮每個人的潛能?如何贏取員工的獻身精神,留住人才,實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展?這一系列問題困擾著每位企業(yè)家、每一位企業(yè)的領(lǐng)導人。本課程講授的育、用、留人才方法技巧,深入淺出而且實用有效,也
講師:梁占海詳情
《中國式領(lǐng)導力剖析與企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導技能提升》【課程對象】企業(yè)總裁、副總裁及各層級管理者、企業(yè)HR總監(jiān)、MBA學員【課程收益】?使學員對中國式管理有比較清晰的認識;?明晰中國式領(lǐng)導力的基本要素與實施路徑;?知道如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導力水平;?現(xiàn)場演練與案例分析,找到適合自己的領(lǐng)導力技能提升的方法?!菊n程時長】1天(6小時/天)【課程老師】梁占海老師【課程大綱
講師:梁占海詳情
《責任大于能力—企業(yè)中高層管理者的心態(tài)調(diào)整與改變系列課程》【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)后備管理人員。【課程收益】?通過授課與現(xiàn)場訓練,使學員深刻認識責任對于崗位的重要性?使學員認識到責任不是說出來的,更是做出來的?使管理者體會到責任心在任何情況下都大于能力?使管理者學會如何改變自己心態(tài),如何改變下屬的心態(tài)?!菊n程時長】1天(6小時/天)【課程老師】梁
講師:梁占海詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194