思維導(dǎo)圖與結(jié)構(gòu)化思維

  培訓(xùn)講師：李聲華

講師背景：
李聲華老師培訓(xùn)體系建設(shè)專家專注于企業(yè)人才發(fā)展培養(yǎng)10年百億級(jí)集團(tuán)培訓(xùn)管理及中高層培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)曾任：日立系統(tǒng)大學(xué)副校長(zhǎng)ATD（美國(guó)人才發(fā)展協(xié)會(huì)）認(rèn)證培訓(xùn)大師AACTP（美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)）認(rèn)證國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會(huì)理事武漢大學(xué)、華南理工 詳細(xì)>>

李聲華
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思維導(dǎo)圖與結(jié)構(gòu)化思維詳細(xì)內(nèi)容

思維導(dǎo)圖與結(jié)構(gòu)化思維

課程提綱

**講：溯源——思維導(dǎo)圖的應(yīng)用背景

1．邏輯思維的背景

2．全腦思維的背景


第二講：認(rèn)知——思維導(dǎo)圖介紹與繪制

一、思維導(dǎo)圖的歷史與現(xiàn)狀介紹

二、思維導(dǎo)圖的機(jī)理介紹

三、思維導(dǎo)圖的繪制技巧

1．主題思想的會(huì)意表達(dá)

2．思維分支的合理架構(gòu)

3．關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)提取

4．記憶圖形的出彩繪制

5．關(guān)聯(lián)思維的有效呈現(xiàn)

四、思維導(dǎo)圖的繪制注意事項(xiàng)


第三講：實(shí)戰(zhàn)——思維導(dǎo)圖的職業(yè)應(yīng)用

一、思維導(dǎo)圖與記憶強(qiáng)化

1．高效記憶的7大核心法則

2．高效記憶的2種圖形技術(shù)

3．記憶圖形思維的3大要領(lǐng)

二、思維導(dǎo)圖與軟件呈現(xiàn)

1．思維導(dǎo)圖的軟件介紹

2．思維導(dǎo)圖的手繪版與軟件版比較

三、思維導(dǎo)圖與思維發(fā)散

1．基于思維導(dǎo)圖本身的思維邊際擴(kuò)散

2．思維導(dǎo)圖結(jié)合創(chuàng)新模型的思維邊際擴(kuò)散

3．思維導(dǎo)圖與頭腦風(fēng)暴的完美結(jié)合

1）自上而下的頭腦風(fēng)暴

2）自下而上的頭腦風(fēng)暴

4．思維導(dǎo)圖拓展發(fā)散思維的注意事項(xiàng)

1）發(fā)散思維的導(dǎo)圖歸集與整理

2）發(fā)散思維的7大注意要素

四、思維導(dǎo)圖與邏輯構(gòu)建

1．邏輯思維的系統(tǒng)構(gòu)建

1）**優(yōu)化的分類

2）**合理的順序

2．一目了然的思維導(dǎo)圖記錄方法

3．少就是多的思維導(dǎo)圖化簡(jiǎn)呈現(xiàn)

1）剃刀法則

2）電梯30秒

4．系統(tǒng)化的問(wèn)題分析與解決

1）基于思維發(fā)散的大膽假設(shè)

2）基于事實(shí)基礎(chǔ)的小心求證

5．基于邏輯構(gòu)建的感性輸出

五、思維導(dǎo)圖與戰(zhàn)略決策

1．決策思維的思維導(dǎo)圖呈現(xiàn)

2．思維導(dǎo)圖戰(zhàn)略決策的3種方法

六、思維導(dǎo)圖與落地傳授


第四講：為什么要用結(jié)構(gòu)化思維

一、四種常見(jiàn)的表達(dá)陷阱

1．思路中斷

2．思維發(fā)散

3．思維跳躍

4．表述繁冗

二、論：以終為始，結(jié)論先行

三、證：縱向結(jié)構(gòu)，以上統(tǒng)下

四、類：邏輯清晰，歸類分組

五、比：橫向關(guān)系，演繹歸納


第五講：瞬間整理思路的七種框架力

1．基本理念導(dǎo)入：

1）左右腦分工

2）打樁子定表達(dá)內(nèi)容框架）的概念

3）左腦定框架，右腦加內(nèi)容

4）打樁子的好處

5）打樁子的原則：對(duì)稱、分離、一致

2．框架力之——時(shí)間結(jié)構(gòu)

1）按照時(shí)間順序組織你的表達(dá)內(nèi)容

案例演示：媒體的演進(jìn)

2）何時(shí)運(yùn)用時(shí)間結(jié)構(gòu)：身處壓力時(shí)、制定計(jì)劃時(shí)

3）時(shí)間結(jié)構(gòu)應(yīng)用導(dǎo)入

現(xiàn)場(chǎng)演練：名人堂——幫名人答記者問(wèn)，危機(jī)時(shí)刻，鎮(zhèn)定自若！

4）如何用時(shí)間結(jié)構(gòu)解決問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)演練：幫Mike解決解聘危機(jī)

3．框架力之二——空間結(jié)構(gòu)

1）按空間順序組織你的表達(dá)內(nèi)容

2）何時(shí)運(yùn)用空間結(jié)構(gòu)：

3）形象方式思考的聽(tīng)眾，大型話題，讓表達(dá)瞬間高、大、上！

4）空間結(jié)構(gòu)應(yīng)用舉例

現(xiàn)場(chǎng)演練：介紹你的企業(yè)，讓客戶倍增好感

鞏固練習(xí)

4．金鑰匙之三——三角結(jié)構(gòu)

1）按照事物的不同方面組織你的表達(dá)內(nèi)容

2）何時(shí)運(yùn)用三角結(jié)構(gòu)

3）嚴(yán)肅話題，突顯專業(yè)、慎思、全局觀、推動(dòng)力，快速拿到訂單

4）三角結(jié)構(gòu)應(yīng)用舉例

現(xiàn)場(chǎng)演練：幫Candy解決燃眉之急，瞬間獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可

5）三角結(jié)構(gòu)在價(jià)格談判中的妙用

案例分析：談判擱置，如何解鎖？

6）三角結(jié)構(gòu)快速建立權(quán)威感，解決疑難，推動(dòng)事態(tài)良性進(jìn)展

5．金鑰匙之四——FABE結(jié)構(gòu)

1）收益結(jié)構(gòu)——推介、推銷、說(shuō)服別人的利器

2）FABE法則

案例：貓與魚的故事

現(xiàn)場(chǎng)演練：運(yùn)用FABE立刻俘獲客戶的心，成功推介你的產(chǎn)品

6．金鑰匙之五——5W結(jié)構(gòu)

1）5W讓你的表述更有據(jù)可依，內(nèi)部授課，你就是專家

7．金鑰匙之六——視覺(jué)化技巧

1）在你聽(tīng)眾的頭腦中構(gòu)建畫面感

2）視覺(jué)化技巧應(yīng)用案例：

——是什么改變了乞丐的命運(yùn)？

——企業(yè)培訓(xùn)課題的視覺(jué)化表達(dá)

——PPT視覺(jué)化演示技巧

3）讓你的表達(dá)建立信任，身臨其境

8．金鑰匙之七——照相機(jī)技巧

1）拉遠(yuǎn)鏡頭與拉近鏡頭的表述方法

2）何時(shí)運(yùn)用調(diào)焦結(jié)構(gòu)

3）處理異議，反駁一概而論的說(shuō)法

5）照相機(jī)技巧應(yīng)用案例：某高官與央視主持論壇精彩博弈

 

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