專業(yè)化保險(xiǎn)增員六步曲

  培訓(xùn)講師:王駿

講師背景:
王駿老師保險(xiǎn)營(yíng)銷訓(xùn)練專家美國認(rèn)證協(xié)會(huì)ACI國際認(rèn)證培訓(xùn)師22年?duì)I銷策劃與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)12年保險(xiǎn)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)10年電信營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)曾任:中國電信城市營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人曾任:新華人壽保險(xiǎn)公司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理/高級(jí)講師曾任:生命人壽保險(xiǎn)公司永豐縣公司 詳細(xì)>>

王駿
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專業(yè)化保險(xiǎn)增員六步曲詳細(xì)內(nèi)容

專業(yè)化保險(xiǎn)增員六步曲

課程大綱

**步:為什么要增員

視頻賞析:為什么要增員

1、霧里看花

2、增員意愿

3、壽險(xiǎn)事業(yè)生命期

4、增員的好處

5、增員的意義

思考:由頂尖高手組成的“夢(mèng)之隊(duì)”為什么在2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上會(huì)失?。?/p>

案例分析:金愛麗為何年薪過千萬?

6、用數(shù)字說話

7、行為準(zhǔn)則

8、歷史的經(jīng)驗(yàn)

小組研討:如果我們年收入的目標(biāo)是10萬元……


第二步:增員目標(biāo)設(shè)定

一、目標(biāo)管理

1、什么是目標(biāo)

2、目標(biāo)設(shè)定對(duì)人生的影響

思考:為什么很多人不愿意設(shè)定目標(biāo)?

3、有效目標(biāo)

二、時(shí)間管理

三、心態(tài)管理

1、心態(tài)影響能力

2、心態(tài)影響生理

3、心態(tài)改變命運(yùn)

四、活動(dòng)量管理

五、工作日志管理

小組研討:好的增員應(yīng)該是什么樣子的?請(qǐng)列出你對(duì)增員選擇作出的標(biāo)準(zhǔn)。


第三步:增員對(duì)象選擇

一、我們?cè)鰡T有標(biāo)準(zhǔn)嗎

1、增員對(duì)象的三種類型

2、增員對(duì)象的基本輪廓

3、增員選擇的好處

4、增員對(duì)象的定位

二、增員的目標(biāo)市場(chǎng)在哪里

1、緣故市場(chǎng)

1)緣故增員的好處

2)緣故增員的方法

2、轉(zhuǎn)介紹市場(chǎng)

1)轉(zhuǎn)介紹增員的好處

2)轉(zhuǎn)介紹增員的方法

3、陌生市場(chǎng)

1)陌生市場(chǎng)的特點(diǎn)

2)開發(fā)陌生市場(chǎng)的原則

3)開發(fā)陌生市場(chǎng)的方法

小組研討:我們的增員對(duì)象是**陌生認(rèn)識(shí)的小李,小李是一名老師,請(qǐng)列出增員流程。


第四步:增員實(shí)戰(zhàn)技巧

一、增員者應(yīng)有的心態(tài)

二、增員流程

1、有效名單

思考:什么是有效名單

1)收集有效名單

思考:為什么增員對(duì)象的資料越詳細(xì)越好?

2)有效名單的來源

2、電話約訪

1)電話約訪的目的

2)電話約訪的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

3)電話約訪的要點(diǎn)與原則

4)電話約訪的注意事項(xiàng)

5)電話約訪的流程

6)電話約訪范例

小組研討:如何電話約訪緣故

3、接觸面談

1)接觸面談的目的

2)接觸面談的注意事項(xiàng)

3)接觸面談的開門話術(shù)

4)接觸面談的內(nèi)容

5)接觸面談的問題

4、性向測(cè)試

1)性向測(cè)試的定義

2)性向測(cè)試的話術(shù)范例

小組研討:**性向測(cè)試,可簡(jiǎn)單的分析出人的性格分為內(nèi)向、中性和外向,哪種性格適合做保險(xiǎn)?為什么?

3)性向測(cè)試的目的

4)邀約參加創(chuàng)說會(huì)話術(shù)


第五步:促使增員成功

1、促成的心態(tài)

2、促成的信號(hào)

3、促成的方法

4、促成的原則


第六步:增員異議處理

1、異議的類型

1)電話約訪的異議

2)增員促成的異議

2、異議處理的心態(tài)

3、異議處理的步驟

思考:準(zhǔn)對(duì)象在電話約訪中,一般會(huì)提出什么異議?

4、電話約訪中的異議處理

思考:在面談促成,或創(chuàng)說會(huì)促成的過程中,準(zhǔn)對(duì)象一般會(huì)提出什么異議?

5、增員促成中的異議處理

6、演練、通關(guān)

視頻賞析:狼性團(tuán)隊(duì)

 

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最具魅力的成功——保險(xiǎn)增員藝術(shù)課程背景:壽險(xiǎn)事業(yè)是一種“人力密集”的事業(yè),要使這項(xiàng)事業(yè)能長(zhǎng)期快速地發(fā)展,就必須最大限度的發(fā)揮“人”的因素。如同一般生產(chǎn)型公司為使產(chǎn)量持續(xù)增加,要不斷地增加工人和設(shè)備一樣,想要壽險(xiǎn)業(yè)績(jī)持續(xù)的增長(zhǎng),同樣也需要不斷地增加人員,補(bǔ)充新鮮血液,為組織帶來活力。要使自己的業(yè)績(jī)有保證,就不能單打獨(dú)斗,只有建設(shè)團(tuán)隊(duì)組織,才有穩(wěn)定的業(yè)績(jī)。增加人

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破繭讀心術(shù)——保險(xiǎn)溝通就這么簡(jiǎn)單課程背景:很多人說保險(xiǎn)是一種人際關(guān)系的事業(yè),重點(diǎn)是建立良好的人與人之間的鏈接,而建立這種鏈接重點(diǎn)在于溝通,溝通在一定程度上決定了人與人之間的關(guān)系。也有人說保險(xiǎn)是一種一對(duì)一、一對(duì)多銷售的事業(yè),銷售就要把自己產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)及最大的優(yōu)點(diǎn),用對(duì)方聽得懂的語言及對(duì)方喜歡的方式講給對(duì)方聽,我們的語言和說話方式既要讓對(duì)方聽得懂、愿意聽,還要

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銀保產(chǎn)品銷售必殺技課程背景:銀行保險(xiǎn)最早出現(xiàn)在法國,之后在歐洲迅速發(fā)展并取得了巨大的成功。銀行保險(xiǎn)于1995年進(jìn)入我國,從2000年開始在我國迅速發(fā)展,目前已成為我國壽險(xiǎn)市場(chǎng)上一支主力軍,占比超過10。銀行保險(xiǎn)已成為目前普通客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)富積累、財(cái)富升值和財(cái)富傳承的重要載體。隨著金融產(chǎn)品越來越豐富,金融市場(chǎng)日漸完善,客戶理財(cái)意識(shí)逐漸成熟,客戶對(duì)金融理財(cái)產(chǎn)品的選擇

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將才統(tǒng)御術(shù)——高績(jī)效保險(xiǎn)主管的鍛造課程背景:在講究發(fā)展“團(tuán)隊(duì)”、“組織”的保險(xiǎn)行業(yè),增員、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一直是許多保險(xiǎn)主管的必經(jīng)之路。唯有如此,保險(xiǎn)管理者才能壯大自己的保險(xiǎn)事業(yè),引領(lǐng)更多優(yōu)秀人才一起打造偉大的事業(yè)版圖。然而,在發(fā)展團(tuán)隊(duì)的過程中,無論是幾人團(tuán)隊(duì)的小主管還是帶領(lǐng)大型團(tuán)隊(duì)的大主管,一路走來皆會(huì)產(chǎn)生諸多困惑與疑問:有的人晉升為主管后,常感到力不從心;有的主

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建立高績(jī)效保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)課程背景:“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,這句話一直流行于銷售行業(yè)。一個(gè)神槍手再優(yōu)秀,他的價(jià)值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及一個(gè)將軍的價(jià)值;一只老虎再厲害,也敵不過一群狼的攻擊;這些都是形容團(tuán)隊(duì)的重要性。如今,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,取而代之的是團(tuán)隊(duì),擁有優(yōu)秀而強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),就能在撲面而來的經(jīng)濟(jì)浪潮中立于不敗之地。建立一支高效具有戰(zhàn)斗力的保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),是

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課程大綱課程導(dǎo)入:獲客的重要性思考:獲得準(zhǔn)客戶資料重要嗎?為什么?1.獲客決定了保險(xiǎn)事業(yè)的成功思考:拿到準(zhǔn)客戶的姓名和聯(lián)系方式算不算獲客?2.獲客的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3.獲客需要用到的四大武器講:從醫(yī)院婦產(chǎn)科獲客(少兒保險(xiǎn)客戶)一、選擇魚塘思考:要想銷售少兒保險(xiǎn),還有哪些魚塘可供選擇?思考:南華醫(yī)院除了婦產(chǎn)科外,還有哪些科室適合做魚塘?二、獲取客戶資料1.不能用常

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人壽保險(xiǎn)公司外勤營(yíng)銷員、銀行保險(xiǎn)理財(cái)顧問、團(tuán)體保險(xiǎn)專員等課程大綱:步:計(jì)劃目標(biāo)的設(shè)定一、什么是計(jì)劃目標(biāo)視頻賞析:制定計(jì)劃的重要性二、計(jì)劃目標(biāo)的步驟1.職涯規(guī)劃2.自我管理1)目標(biāo)管理思考:為什么很多的人都不愿意設(shè)定目標(biāo)?課堂練習(xí):請(qǐng)?jiān)O(shè)定出自己的年度收入目標(biāo),要求符合目標(biāo)設(shè)定的五大原則,并且細(xì)化到每天的工作計(jì)劃。2)時(shí)間管理3)心態(tài)管理案例分析:心態(tài)改變一切4

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課程大綱講:團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的一、團(tuán)隊(duì)的重要性思考:由頂尖高手組成的“夢(mèng)之隊(duì)”為什么在2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上會(huì)失敗?思考:保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)由經(jīng)理、主管、績(jī)優(yōu)和普通業(yè)務(wù)員組成,他們誰重要?視頻欣賞:團(tuán)隊(duì)的力量二、團(tuán)隊(duì)的定義思考:團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的區(qū)別是什么?團(tuán)隊(duì)游戲:信任背摔三、團(tuán)隊(duì)的種類四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)階段小組研討:面對(duì)成員間的業(yè)務(wù)沖突,如果你是團(tuán)隊(duì)的管理者,你將如

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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