《互動式教學(xué)與課堂掌控技巧——TTT高級》

  培訓(xùn)講師:駱冰

講師背景:
駱冰EmilyLuo老師簡介TTT內(nèi)訓(xùn)師/咨詢師TST國際認(rèn)證測評師柯氏四級評估的國際認(rèn)證國家高級人力資源管理師清華大學(xué)繼教學(xué)院合作講師廈大、華農(nóng)MBA合作講師職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證導(dǎo)師、職業(yè)引導(dǎo)師《行動教練》國際版權(quán)課程認(rèn)證講師《提問的力量》國際 詳細(xì)>>

駱冰
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《互動式教學(xué)與課堂掌控技巧——TTT高級》

課程大綱

模塊一、互動課堂的標(biāo)準(zhǔn)

1. 授課方法與學(xué)習(xí)刺激度

2 示范:90后員工的特點

2 練習(xí):培訓(xùn)師的三項基本功

2 示范:培訓(xùn)師的三項基本功教學(xué)方法的轉(zhuǎn)換

2. 三大學(xué)習(xí)內(nèi)容的匹配教學(xué)方法

2 知識類的教學(xué)設(shè)計要訣

2 示例:個貸借款對象

2 練習(xí):頭寸的設(shè)計

2 態(tài)度類型內(nèi)容的教學(xué)方法

2 示例:時間的重要性

2 技能類型的教學(xué)設(shè)計要訣


模塊二、案例教學(xué)法的設(shè)計與帶教技巧

l 什么是學(xué)習(xí)型組織

l 學(xué)習(xí)的過程

感知——體驗——記憶

l 課堂互動的核心

一、案例教學(xué)的注意事項

2 組織案例分析與討論的難點

2 案例設(shè)計不當(dāng)導(dǎo)致的討論障礙

2 案例討論中培訓(xùn)師能力等級

2 討論結(jié)果呈現(xiàn)中的重復(fù)與避免

2 討論結(jié)果呈現(xiàn)中難度的層層加碼

2 制造小組之間的競爭

2 培訓(xùn)師點評的底牌與能力

2 案例教學(xué)法課堂體驗

2 案例教學(xué)法課堂練習(xí)

二、案例的設(shè)計

2 什么時候需要用案例

2 例子:當(dāng)前面臨的風(fēng)險和壓力

2 案例的構(gòu)成元素

2 案例編寫的思路

2 案例沖突設(shè)計

2 案例欣賞

2 案例的轉(zhuǎn)化

2 案例教學(xué)設(shè)計課堂練習(xí)


模塊三、游戲(體驗式)教學(xué)方法的運用情景和要點

1.體驗式學(xué)習(xí)影響因素

2 活動中的阻抗與低障礙

2 活動中的噪音與注意力

2 自我管理與觀察學(xué)員

2.啟動和體驗的控制的四大關(guān)鍵技能

2 反思和分享帶教技巧

2 分享的實用技能:提問技術(shù)、靜默技術(shù)、傾聽技術(shù)、鏡子技術(shù)、澄清技術(shù)

2 總結(jié)和應(yīng)用評估


模塊四:小組討論教學(xué)方法的創(chuàng)新方式

1. 小組討論法的注意事項

ü 提問與小組討論的轉(zhuǎn)換關(guān)系

ü 小組討論的時間設(shè)置

ü 小組討論的現(xiàn)場帶教關(guān)鍵控制點

2. 世界咖啡的帶教方法

ü 體驗世界咖啡流程

ü 世界咖啡帶教要點

ü 世界咖啡運用場合

3.團隊共創(chuàng)

ü 體驗團隊共創(chuàng)的流程

ü 團隊共創(chuàng)的帶教要點

ü 團隊共創(chuàng)的常規(guī)應(yīng)用


模塊五、培訓(xùn)師的提問技術(shù)

一.培訓(xùn)師的提問技巧

1. 培訓(xùn)中提問的目的

2. 提問者的狀態(tài)

3. 開展提問的基本原則

二. 層層展開提問

1. 引導(dǎo)的意義

2. ORID提問法

3. 練習(xí)ORID

4. 點評

三.課堂培訓(xùn)中提問的禁忌

四.培訓(xùn)師的提問后的反應(yīng)

1. 反饋技術(shù)

2. 培訓(xùn)師的激勵技巧

ü 雙因子理論對激勵的影響

ü 培訓(xùn)師課堂激勵的目標(biāo)

ü 課堂激勵的五種方法


下午:綜合考核

 

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重構(gòu)教學(xué)體驗——課程內(nèi)化及迭代優(yōu)化[課程目標(biāo)]啟發(fā)思路,感受教學(xué)的無限可能;能把組織內(nèi)部的案例地嵌入課程內(nèi)容;能根據(jù)學(xué)員的實際情況設(shè)計合適的練習(xí)方式;體驗如何運用創(chuàng)造性的培訓(xùn)技術(shù)開展高效培訓(xùn);領(lǐng)悟如何演繹出有吸引力的培訓(xùn)課程;-2813056096012623801663702099310188595·講授·游戲·練習(xí)·小組討論·視頻教學(xué)·示范教學(xué)·角色演練

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步步為營的培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧訓(xùn)練?如何在毫無準(zhǔn)備的情況下,迅速組織語言,發(fā)表精彩的即興講話……?如何提高講話的說服力,輕而易舉地說打動和說服他人……?如何避免當(dāng)眾講話緊張恐懼、大腦空白、詞不達意,無話可說……?如何避免臺下準(zhǔn)備很充分,上臺就忘得一干二凈……?如何避免講話雜亂無章,語無倫次……?如何避免講話枯燥無味,平淡如水……?如何避免越講越專業(yè),聽眾越來越不明

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聲名遠播——直播/錄播教學(xué)實操訓(xùn)練項目介紹:疫情當(dāng)前,線上學(xué)習(xí)成為一種必行之勢。K12:《教育信息化2.0行動計劃》一文要求:2022年基本實現(xiàn)教學(xué)應(yīng)用覆蓋全體教師、學(xué)習(xí)應(yīng)用覆蓋全體適齡學(xué)生。大學(xué)生:各種線上教育平臺,已經(jīng)成為常態(tài)化。在職培訓(xùn):各大企業(yè)都有自己的線上教育平臺。有自己的一套網(wǎng)課體系。直播教學(xué)怎么播?直播互動怎么做?如何確保學(xué)員有所收獲?直播授課

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總部級別競賽輔導(dǎo)安排第一天第二天第三天白天上課精品課程設(shè)計重構(gòu)教學(xué)體驗呈現(xiàn)技巧內(nèi)容課程的四個層級國際標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員手冊與講師手冊的區(qū)別等系統(tǒng)化地思考課程安排把課程模塊化把課程變成模型內(nèi)容安排要激發(fā)學(xué)員動機完美包裝課件(中間有大量示范和學(xué)員課件點評)互動與評估的關(guān)系互動與因材施教的關(guān)系多樣化的教學(xué)形式,如枯燥的制度內(nèi)容的互動形式機械的內(nèi)容(如系統(tǒng)操作)的互動方式以目

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“好講師”競賽輔導(dǎo)安排見面前:按“選題指引”選題,并和講師交流選題后按指引完成10分鐘內(nèi)容準(zhǔn)備見面輔導(dǎo):第一天第二天第三天白天上課優(yōu)化課程內(nèi)容完美互動練習(xí)形式學(xué)員講老師與學(xué)員重新提煉內(nèi)容與講法設(shè)計易于互動的教學(xué)方式把控時間扣細(xì)節(jié)扣動作扣表情扣時間晚上輔導(dǎo)形式寫全文字稿學(xué)員練習(xí)成功案例17年全國好講師成功案例:18年全國好講師成功案例:1個金科候選人,3個全國

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TTT系列   10.25

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