《精致網(wǎng)點的服務(wù)與營銷能力》
《精致網(wǎng)點的服務(wù)與營銷能力》詳細(xì)內(nèi)容
《精致網(wǎng)點的服務(wù)與營銷能力》
課程大綱/要點:
**部分 網(wǎng)點服務(wù)
? 銀行職員的專業(yè)形象
2 得體的打扮能提升個人及企業(yè)形象
2 服飾禮儀(男士發(fā)型、制服的修飾及整體形象,女士發(fā)型、制服及飾物的穿戴重點)
2 良好的精神面貌(心理篇、團(tuán)隊篇、專業(yè)性)
? 銀行柜面基本服務(wù)禮儀
2 柜臺服務(wù)人員是銀行的形象代言人
2 溫馨動人的笑容(笑是世界共通的語言、燦爛的笑容,穩(wěn)定客戶的心)
2 眼神服務(wù)(接觸客戶的眼神、提供視線服務(wù))
2 妥善措辭(如何與客戶互動)
2 站姿、坐姿、招手禮儀、接遞票據(jù)或筆禮儀、請客戶簽名禮儀、請客戶出示證件禮 儀、請客戶重新填寫憑證禮儀、交接班禮儀、客戶短鈔溝通禮儀、遇客戶不會操作密碼溝通服務(wù)禮儀、接聽電話禮儀等的示范和演練
? 打造精致柜臺服務(wù)
2 溫和親切的態(tài)度(相由心生)
2 簡潔得體的表達(dá)(5種表達(dá)方式)
2 誠懇的接待、貼心的照顧
2 介紹(介紹自已、介紹他人、介紹集體)
2 稱呼(新客戶、老客戶、年齡性別不同)
2 善于傾聽(捕捉客戶信息的5個細(xì)節(jié))
? 接待顧客的技巧
2 顧客靠近時(眼神含笑、手勢迎接)
2 受理客戶業(yè)務(wù)時(快捷的業(yè)務(wù)技能、恰當(dāng)?shù)慕徽劊?/p>
2 業(yè)務(wù)辦理結(jié)束時(讓客戶愉快而歸、愿意再來)
2 超額超值的服務(wù)(客戶消費心理)
2 顧客希望獲得何種服務(wù)(案例分析)
常見案例分析:客戶不會簽名、身份證件不能出示、客戶填單有誤、客戶資料不全、客戶未提前預(yù)約前來大額取款、叫號過時客戶、不愿用ATM機(jī)的客戶 、中資銀行與外資銀行的服務(wù)差別
? 客戶異議處理技巧(化干戈為玉帛)
2 客戶抱怨的心理分析(情感與精神層面不滿足)
2 客戶異議的類型分析(選擇過多、爭取更多利益)
2 客戶抱怨產(chǎn)生的根源(不認(rèn)可公司、產(chǎn)品、營銷服務(wù)人員等)
2 處理客戶異議的原則
2 處理投訴五步曲(步步為營:客戶不滿、異議、抱怨、投訴各階段的處理技巧)
2 將客戶抱怨轉(zhuǎn)化為金玉良言
2 化干戈為玉帛:引導(dǎo)客戶認(rèn)同處理的策略、促成客戶再次合作的策略
案例分析:某商業(yè)銀行理財產(chǎn)品未達(dá)客戶預(yù)期、某外資銀行因政策的變化引起個貸客戶投訴
現(xiàn)場演練、示范指導(dǎo)、小組分析、學(xué)員自評與相互點評
? 打造精致的服務(wù)環(huán)境
2 大堂環(huán)境規(guī)范
2 柜位環(huán)境規(guī)范
2 理財室環(huán)境規(guī)范
2 保安、保潔人員的服務(wù)規(guī)范
第二部分 產(chǎn)品營銷技巧
? 挖掘和識別目標(biāo)客戶
2 借一雙慧眼認(rèn)識你的客戶(快速搜尋及注意事項)
2 目標(biāo)客戶的挖掘與確認(rèn)
? 客戶深層需求及決策分析
2 客戶類型分析
2 高效收集客戶需求信息
2 有效引導(dǎo)客戶的需求,激發(fā)客戶的潛在需求
2 深刻了解你的客戶心理
2 如何采用有針對性的產(chǎn)品銷售方式
? 客戶溝通引導(dǎo)技能提升
2 營造良好的溝通氛圍
2 讓客戶認(rèn)可你的人認(rèn)可你的產(chǎn)品
2 有效提問與適時的產(chǎn)品推介
2 高效溝通談判五步曲
? 網(wǎng)點營銷的技能提升
2 揚長避短的呈現(xiàn)技巧
2 銀行常見產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
2 銀行產(chǎn)品的賣點分析
2 用客戶喜歡的溝通方式進(jìn)行溝通
2 滿足客戶自助需求和成就感
2 給適當(dāng)?shù)某兄Z及向客戶要承諾
2 借力營銷:利用工具引導(dǎo)、利用成功案例引導(dǎo)等
? 環(huán)環(huán)相扣、團(tuán)隊協(xié)作、聯(lián)動營銷
2 大堂經(jīng)理的識別引導(dǎo)環(huán)節(jié)(識別溝通技巧)
2 柜員辦理業(yè)務(wù)的溝通環(huán)節(jié)(柜面如果實現(xiàn)服務(wù)與理財產(chǎn)品的交叉銷售)
2 低柜人員的交叉營銷環(huán)節(jié)(詢問的方式捕捉客戶的信息)
2 理財人員、個貸人員的營銷環(huán)節(jié)(挖掘客戶的需求)
案例分析、綜合模擬演練
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《銀行危機(jī)管理與輿情應(yīng)對》 03.19
課程名稱:《銀行危機(jī)管理與輿情應(yīng)對》主講:孔凡惠老師6課時課程大綱/要點:一、認(rèn)識危機(jī)管理1、什么是管理學(xué)減法2、什么是突發(fā)事件?3、突發(fā)事件有什么特點4、危機(jī)來自哪里?類型?驅(qū)動因素5、危機(jī)的三重效應(yīng)6、危機(jī)時期:潛伏、爆發(fā)、解決、恢復(fù)二、分析危機(jī)影響力1、分析危機(jī)發(fā)生的頻率2、危機(jī)發(fā)生的影響力3、危機(jī)管理的難度4、危機(jī)引起的公眾關(guān)注度5、輿論的特殊規(guī)律。
講師:孔凡惠詳情
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《客戶投訴管理-理財經(jīng)理篇》 03.19
課程名稱:《客戶投訴管理-理財經(jīng)理篇》主講:孔凡惠老師6-12課時課程大綱/要點:一、客戶投訴分析1、廣義的客戶與狹義的客戶2、監(jiān)管部門、媒體、社會監(jiān)督、上級行明查暗訪3、客戶服務(wù)的4個層次4、客戶滿意度及忠誠度區(qū)分5、了解客戶心理,掌握客戶心理6、失去客戶的原因分析:用數(shù)字說話7、客戶的不滿意,不是在沉默中爆發(fā),就是在沉默中選擇其他銀行8、“客戶異議”之心
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《做有影響力的“桂園”》 03.19
課程名稱:《做有影響力的“桂園”》主講:孔凡惠老師12課時課程簡介:當(dāng)前銀行業(yè)之間的競爭日趨激烈,網(wǎng)點柜員如何能提升自己的影響力,立于不敗之地呢?首先,應(yīng)該從轉(zhuǎn)變員工的觀念入手,導(dǎo)入服務(wù)理念,讓員工從要我做轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?!第二,要塑造好員工的職業(yè)形象,員工職業(yè)形象如何,直接影響銀行的社會形象。第三,要塑造好員工的服務(wù)心態(tài),不僅要塑造好外部形象,更要塑造好內(nèi)在的
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《大堂經(jīng)理組織疏導(dǎo)》 03.19
課程名稱:《大堂經(jīng)理組織疏導(dǎo)課程》主講:孔凡惠老師6-12課時課程大綱/要點:一、認(rèn)識我們的客戶1.廣義與狹義的客戶:2.客戶服務(wù)的4個層次3.客戶滿意度及忠誠度區(qū)分4.失去客戶的原因分析:用數(shù)字說話二、廳堂管理組織者及管理1.打造精致柜臺服務(wù)1)溫和親切的態(tài)度(相由心生)2)簡潔得體的表達(dá)(5種表達(dá)方式)3)誠懇的接待、貼心的照顧4)介紹(介紹自已、介紹他
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《客戶投訴管理-大堂經(jīng)理篇》 03.19
課程名稱:《客戶投訴管理----大堂經(jīng)理篇》主講:孔凡惠老師6-12課時課程大綱/要點:一、客戶投訴分析1、廣義的客戶與狹義的客戶:2、監(jiān)管部門、媒體、社會監(jiān)督、上級行明查暗訪3、客戶服務(wù)的4個層次4、客戶滿意度及忠誠度區(qū)分5、了解客戶心理,掌握客戶心理6、失去客戶的原因分析:用數(shù)字說話7、客戶的不滿意,不是在沉默中爆發(fā),就是在沉默中選擇其他銀行8、“客戶異
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《聚焦消?!?---銀行消費者權(quán)益保護(hù)工作培訓(xùn)大綱孔凡惠課程背景我國的金融消費權(quán)益保護(hù)工作近幾年得到了前所未有的強化,成為金融業(yè)深化改革的重要內(nèi)容之一。黨的十九大提出,中國特色社會主義進(jìn)入新時代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。在新時代發(fā)展形勢下,客戶對銀行服務(wù)的要求越來越高,客戶法律意識越來越強,維權(quán)主動
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《如何加強銀行網(wǎng)點服務(wù)管理》 03.19
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