《客戶投訴管理-網(wǎng)點篇》

  培訓講師:孔凡惠

講師背景:
“銀行網(wǎng)點服務(wù)管理專家”、“銀行網(wǎng)點投訴處理專家——孔凡惠”。?孔老師曾從事電臺播音主持工作,先后擔任大型國有商業(yè)銀行、外資銀行、全國股份制銀行的高級客戶經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、行政部門總經(jīng)理等職務(wù),擁有盡20年銀行高端客戶營銷服務(wù)經(jīng)驗,積累了 詳細>>

孔凡惠
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《客戶投訴管理-網(wǎng)點篇》詳細內(nèi)容

《客戶投訴管理-網(wǎng)點篇》


課程名稱: 《客戶投訴管理-網(wǎng)點篇》

主講: 孔凡惠老師 6-12課時

課程大綱/要點:

一、客戶投訴分析
1、廣義的客戶與狹義的客戶:
2、監(jiān)管部門、媒體、社會監(jiān)督、上級行明查暗訪
3、客戶服務(wù)的4個層次
4、客戶滿意度及忠誠度區(qū)分
5、了解客戶心理,掌握客戶心理
6、失去客戶的原因分析:用數(shù)字說話
7、客戶的不滿意,不是在沉默中爆發(fā),就是在沉默中選擇其他銀行
8、“客戶異議”之心理基礎(chǔ):保護自己積極面對
9、客戶投訴管理是一個過程
事前充分預防,盡可能不讓投訴發(fā)生
事中運用各種技巧,爭取客戶滿意
事后運用情感銀行,爭取客戶回頭

二、客戶投訴預防
1、網(wǎng)點突發(fā)事件
2、投訴抱怨處理的關(guān)鍵在預防
3、“客戶異議”應(yīng)對第一要決:先處理感情,再處理事情
4、常見錯誤處理客戶抱怨的方式
5、“客戶異議”應(yīng)對技巧:
與客戶保持情感同步
適當運用非語言表情
用顧客喜歡的方式說
語言地雷千萬別去碰
6、鍛煉投訴預見能力
7、借助外力,尋求第三方支持,形成整體服務(wù)圈。
8、成功預防的案例
案例:某行兩位理財經(jīng)理的理財產(chǎn)品信息
9、將情況預先說明,讓客戶有心理準備,避免客戶投訴
案例:未成功的網(wǎng)銀業(yè)務(wù)
案例:遇到說話難聽的客戶
10、巧妙地使用語言技巧,可以拉近與客戶的關(guān)系
案例:網(wǎng)點里啼哭的孩子
案例:網(wǎng)點里抽煙的客戶
11、防止業(yè)務(wù)投訴轉(zhuǎn)為服務(wù)投訴
案例:網(wǎng)點能否打印個貸賬單
案例:不要推托客戶
12、用剝洋蔥方式尋找客戶最關(guān)心的事
要盡可能找到客戶最關(guān)心的事情,把他所有的抱怨盡可能的縮小范圍,同時要掌握
主控權(quán),把他背后的問題找出來


三、客戶投訴處理
1、客戶投訴處理核心思想
案例:修改網(wǎng)銀業(yè)務(wù)引發(fā)的投訴
案例:遭遇意外追責網(wǎng)點
案例:家庭糾紛遷怒銀行
案例:提前到期通知未達
2、有效處理投訴的六步驟
第一步、鼓勵客戶發(fā)泄表示理解
盡可能多問開放性問題,讓顧客多說
保持眼神交流,不時回應(yīng)
我很明白您此時的心情
第二步、充分道歉表達服務(wù)意愿
道歉不是主動承認錯誤
客戶是對是錯并不重要
注意用真摯熱情的語氣來表達
第三步、收集信息了解問題
投訴客戶不僅需要你的理解,更需要解決問題
傾聽客戶的回答,理解準確
讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問題
第四步、承擔責任提出解決辦法
無論誰的問題,我們都不要推卸責任
讓客戶明白我們的誠意
充分表達讓客戶滿意
第五步、讓客戶參與解決方案
心里存放著解決方案
逐步亮出方案讓客戶選擇
提出一個雙方均可接受的方案
第六步、承諾執(zhí)行跟蹤服務(wù)營銷發(fā)掘
不打不相識,跟蹤服務(wù)加深客戶印象
跟蹤服務(wù)方式與跟進人員的正確安排
發(fā)掘營銷機會,提供更有價值的產(chǎn)品給顧客,讓他成為我們的忠實顧客


四、做好服務(wù)補救
1、服務(wù)補救,是指銀行在對客戶提供服務(wù)出現(xiàn)失敗和錯誤的情況下,對客戶的不滿和
抱怨當即做出的補救性反應(yīng),其目的是通過這種反應(yīng),重新建立客戶滿意和忠誠。
2、服務(wù)補救的特點:實時性、主動性、全過程的、全員性
3、道歉、爭取理解是服務(wù)補救的起點。
4、緊急行動解決問題是服務(wù)補救的核心。
5、提供補償使顧客滿意是服務(wù)補救關(guān)鍵。
6、找到適合自己的風格
要綜合運用多種技巧
要選擇適合自己的技巧
投訴處理的最高技巧
預防和解決都要到位

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