《以學生為中心問題導向的行動學習法訓練》

  培訓講師：凡耀勝

講師背景：
凡耀勝老師簡介凡耀勝老師是我國國家職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)培訓師、經(jīng)濟師、擁有工商管理碩士學位。凡老師專長于企業(yè)中層管理技能和精益生產(chǎn)管理。擁有十多年日資、港資、臺資與民營企業(yè)管理經(jīng)驗；工作期間，對上述企業(yè)的管理思想進行了深入的研究。近幾年，將企業(yè) 詳細>>

凡耀勝
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《以學生為中心問題導向的行動學習法訓練》詳細內(nèi)容

《以學生為中心問題導向的行動學習法訓練》

【課程大綱】：

**講：以學生為中心行動學習簡介

1、傳統(tǒng)管理模式與培訓模式的困境

2、行動學習如何促進組織管理者能力與績效雙提升

3、行動學習中的促動師與促動技術

傳統(tǒng)培訓課堂與行動學習工作坊區(qū)別

培訓技巧與促動技術的區(qū)別

培訓師與促動師的區(qū)別

4、行動學習中各種促動技術簡介及案例分享

GE與“群策群力”計劃

聯(lián)合利華與“開放空間”

BP AMOCO 與“欣賞式探詢”

5、行動學習與培訓結合的1 2 3模式、2 3 4模式案例分享

6、行動學習重新建構企業(yè)文化落地、戰(zhàn)略落地、領導力培養(yǎng)、組織變革、團隊士氣咨詢項目案例分享


第二講：深度匯談的溝通技術

1、深度匯談的核心

表達真實感受

在內(nèi)心創(chuàng)造沉靜的聆聽環(huán)境

以自己和他人都能理解的方式表達意見

尊重他人給與不同的人發(fā)表意見的空間

2、深度匯談的腦科學知識

3、深度匯談的步驟

懸掛假設反思與探詢

基于思維技術的討論小型深度匯談練習 4、深度匯談的方法和工具

5、深度匯談技術對1對1溝通流程的重新建構

讓員工承擔責任的對話設計

對個人抱怨的處理對話設計

對同事進行指導的對話設計

6、深度匯談技術對小組討論的重新建構

7、中、大型會議中的深度匯談案例

行動學習項目中的應用練習


第三講、團隊共創(chuàng)的技術

1、領導思維方式的升級

2、團隊共創(chuàng)的步驟

設定背景

用頭腦風暴法討論數(shù)據(jù)和想法

把數(shù)據(jù)歸類

給每一類命名

評估工作極其含義

3、團隊共創(chuàng)的技術與方法

4、如何運用團隊共創(chuàng)法激發(fā)員工責任感

5、運用團隊共創(chuàng)對組織績效進行分解和推進

6、團隊共創(chuàng)技術對小組討論的重新建構

中、大型會議中的團隊共創(chuàng)案例


第四講、自動自發(fā)執(zhí)行的技術

1、行為干預與績效干預

2、大腦重塑與行為分階段改變模式

3、團體動力學與促動技術

4、自動自發(fā)承諾執(zhí)行的方法與技術

設想勝利的景象

現(xiàn)狀愿景分析工具制定可行的愿景，分析潛在矛盾

確定戰(zhàn)略方向

設計系統(tǒng)化行動

基于興趣與能力的行動小組建立 明確團隊角色

草擬執(zhí)行時間表

鼓舞士氣的形象

清晰有力的贏得勝利的執(zhí)行承諾

跟進機制的建立

如何讓所有人都知道?

激勵計劃

5、GE公司群策群力行動學習案例分享

6、中、大型會議中的自動自發(fā)行動計劃案例


第五講、行動學習的教學方法

分成小組，提出要求，給出參考案例，讓學生根據(jù)自己項目，要求做出，自己評價，**后老師評價，得出總分。

充分利用學生已有的知識和經(jīng)驗

考慮學生的需求和學習愛好

形成性評價、同學評估和自我評價對學習有幫助

培養(yǎng)學生核心就業(yè)技能

學生積極參與學習過程

教師充當學習的促進者，而不是知識的呈現(xiàn)者

使用活動或資料來激勵/幫助/挑戰(zhàn)學生

鼓勵學生提出自己的想法，培養(yǎng)決問題的能力

鼓勵學生獨立學習

6種教學方法

Case Studies  案例分析法

Simulation  虛擬環(huán)境法

Projects/Indpendent learning  項目獨立操作法

Practical activities  實際演練法

Games  游戲法

Using Models and learning objects in the VET classroom – 職業(yè)課堂使用模型模具法

1、— 以學生為中心

“學生是主角，老師是觀眾”

2、— 以行動為導向

“老師少講，學生多做”

3、不是主角，而是整個活動的發(fā)起者、促進者、引導者并掌握活動全過程

4、不是循規(guī)蹈矩，要學會處理意外結果以及破壞活動

環(huán)境或氣氛事件;

5、不要指責學生，要不斷激勵學生，調(diào)動學生的學習積極性。

教學成功秘訣

參與，互動，創(chuàng)新

業(yè)教育人才培養(yǎng)模式

以產(chǎn)業(yè)為引領、就業(yè)為導向、

素質(zhì)為基礎、能力為本位

(二)、感恩家人

1、感恩父母

2、感恩另一半

(三)、感恩企業(yè)

1、國家的競爭力來自企業(yè)的競爭力

2、理解什么是企業(yè)，什么是老板

(1)、用企業(yè)的平臺，賺自己的錢

(2)、花老板的錢，學自己的本領

3、學會合作，懂得感恩，實現(xiàn)真正共贏

示范指導、模擬練習

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


課程結束：

互動：問與答

學員：學習總結與行動計劃

企業(yè)領導：頒獎

 

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