《靜電防護》課程大綱

  培訓講師：凡耀勝

講師背景：
凡耀勝老師簡介凡耀勝老師是我國國家職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)培訓師、經(jīng)濟師、擁有工商管理碩士學位。凡老師專長于企業(yè)中層管理技能和精益生產(chǎn)管理。擁有十多年日資、港資、臺資與民營企業(yè)管理經(jīng)驗；工作期間，對上述企業(yè)的管理思想進行了深入的研究。近幾年，將企業(yè) 詳細>>

凡耀勝
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《靜電防護》課程大綱詳細內(nèi)容

《靜電防護》課程大綱







《靜電防護》課程大綱






【課程對象】：中高層管理者，相關(guān)生產(chǎn)，技術(shù)，品質(zhì)等相關(guān)人員

【課程時間】：1~2天
【課程大綱】：
（領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）

頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于靜電防護方面的問題？每人提出工作中的難題，
老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。



第一章：靜電基本概念（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練）
1.1　靜電的定義、產(chǎn)生、靜電場；
1.2　靜電屏蔽、導靜電、靜電耗散、靜電絕緣材料的劃分
1.3　摩擦分離起電的極性排列與難起靜電材料（抗靜電材料）
1.4　靜電感應與靜電屏蔽

案例：公司中那些零件，設備要靜電防護的？



第二章：電子工業(yè)中的靜電問題
2.1　靜電效應與靜電對微電子制造業(yè)的危害
2.2　靜電放電敏感器件（SSD或ESDS器件）
2.3　電子工業(yè)靜電損害事例及統(tǒng)計
2.4　電子生產(chǎn)、使用環(huán)境中的靜電源與靜電防護場所

案例：公司中那些是靜電放電敏感器件，防護場所如何防護靜電的？


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第三章　靜電防護原理
3.1　靜電耗散及泄漏、靜電中和、屏蔽與接地
3.2　環(huán)境增濕
3.3　電子產(chǎn)品ESD的防護設計

案例：公司電子產(chǎn)品ESD的防護設計？舉例說明？




第四章　防靜電工作區(qū)（EPA）的構(gòu)成和技術(shù)要求
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4.1 EPA的構(gòu)成
4.1.1 EPA定義和總體技術(shù)要求、硬件組成和要求 、軟件與管理方面要求
4.1.2 在EPA內(nèi)防靜電用品、裝聯(lián)生產(chǎn)設備、特殊裝備（車輛、航空器）的要求
4.1.5 EPA環(huán)境要求

4.2 EPA內(nèi)的接地與防雷
4.2.1 安全保護接地、工作接地、重復接地
4.2.2 中性點、零點和中性線、零線
4.2.3 屏蔽接地、直流接地、信號接地、防靜電接地
4.2.4 EPA防靜電接地及與其他接地的關(guān)系

案例：公司防靜電工作區(qū)防護設計如何做的？舉例說明？


第五章：EPA的防靜電工藝與質(zhì)量管理
5.1 EPA的防靜電工藝及要求
5.2 EPA的質(zhì)量管理與企業(yè)ESD防護培訓

第六章：EPA防靜電系統(tǒng)的檢驗
6.1 電阻的測試與電阻率的計算
6.2 靜電電壓衰減時間的測試
6.3 靜電屏蔽性能的檢測
6.4 摩擦起電電壓與EPA系統(tǒng)靜電電位（電壓）測試
6.5 靜電電量測試與計算
6.6 各類防靜電產(chǎn)品（材料）、工程的測試和時效檢驗

案例：公司防靜電組織架構(gòu)如何做的？舉例說明？



第七章：靜電放電模型與器件、設備ESD敏感度測試
7.1 靜電放電模型與ESD敏感度測試：人體模型
（HBM）、機器模型（MM）、帶電器件模型（CDM）、帶電電路板模型、人體—金屬模型、
設備的ESD試驗
7.2 靜電放電模擬器簡介

案例：公司防靜電測試如何設計？舉例說明？

第八章：國內(nèi)外ESD標準及體系（僅涉及電子ESD防護，不包括易燃易爆行業(yè)）
8.1 國際ESD標準化組織及標準體系
8.2 中國的ESD標準化組織及標準體系


第九章 ： 公司防靜零件和設備日常管理，操作應用
9.1 公司防靜零件是那些，如何測試靜電和防護靜電。
9.2 公司的設備日常管理，如何測試靜電和防護靜電。
9.3 公司的人員，如何測試靜電和防護靜電，客戶如何防護靜電。
9.4 產(chǎn)品的生產(chǎn)流程中，靜電測試和靜電防護關(guān)鍵點是什么，如何操作？
9.5靜電測試和靜電防護組織架構(gòu)如何設計，責任如何分配？


知識總結(jié)與回顧。


示范指導、模擬練習
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

【凡耀勝老師主要培訓課程】：
1、《精益生產(chǎn)》（1~2天）
2、《優(yōu)秀班組長》（2天）
3、《目標管理》（1天）
4、《如何提高團隊執(zhí)行力》（1天）
5、《IE（工業(yè)工程）培訓》（1~2天）
6、《非人力資源的人力資源管理》（1天）
7、《領(lǐng)導力修煉》（1天）
8、《中層管理技能》（2天）
9、《營銷心態(tài)和分銷商管理》（2天）
10、《溝通技巧與團隊管理》（2天）
11、《高效的會議管理》（1天）
12、《目標管理與溝通技巧》（1天）
13、《職業(yè)精神》（1天）
14、《中基層執(zhí)行力》（1天）



【課程特色】 ：
1、激情洋溢，氣氛活躍 2、互動性強 3、案例豐富 4、理論與實際結(jié)合
5、邏輯性強 6、賞識培訓

【授課形式】 ：
1、 課堂講述 2、案例分析 3、腦力激蕩 4、 情景演練
5、短片播放 6、圖片展示 7、現(xiàn)場操練
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