《工廠安全管理和實務》

  培訓講師：李樹青

講師背景：
李樹青老師精益生產研究會會長首席精益生產專家國家注冊企業(yè)培訓師質量體系審核員山東省經貿委職業(yè)經理人培訓中心特聘講師省經貿委中小企業(yè)成長工程專家講師團講師山東培訓師俱樂部常務理事高級管理咨詢師實踐/學術背景曾擔任日資企業(yè)高層管理職務多年，有2 詳細>>

李樹青
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《工廠安全管理和實務》詳細內容

《工廠安全管理和實務》

課程大綱：

一、安全管理的基礎知識

1．什么是安全、為什么需要安全

2．意外事故的高昂成本

3．推崇的安全價值觀

4．安全系統(tǒng)的構成

5．風險/事故預防邏輯

6．如何控制風險

1）OHSMS邏輯

　2）從三個方面進行風險控制：工程控制、管理控制、人員控制

　    3）從控制到預防

二、引發(fā)安全事故的基本要素

1．人的不安全行為

2．物的不安全狀態(tài)

3．環(huán)境的不安全條件

4．管理缺陷


三、事故的匯報

1．事故的分級管理－為什么

2．事故的類型

　    1）未遂事故

　    2）急救事故

　    3）工作受限事件

　    4）損失工時事故

　    5）死亡

3．事故的匯報與分析流程

4．發(fā)生事故，員工做什么

5．收集信息

　1）事故報告必須回答的5個問題

　2）控制要點


四、搭建安全系統(tǒng)/事故的預防（搭建安全系統(tǒng)所涉及的內容和方法）

1．領導的支持、重視與承諾

2．培訓

　1）安全培訓的類別

　  2）年度安全培訓

　3）轉崗安全培訓

　4）新員工進廠安全培訓

　  5）培訓要點

3．變更的管理與控制

　    1）變更管理機構組成

　    2）變更管理控制要點

4．工業(yè)衛(wèi)生與安全

　1）為什么要管理員工的行為

　2）化學品管理

　3）危險能源的隔離

　    4）管理拆開

　5）限入空間

　  6）應急管理程序

　  7）氣瓶管理

　8）洗眼站

　    9）PPE（個人防護設備）的選用與管理

5．行為觀察與管理

　1）85%以上的安全事故是由不恰當的人的行為造成的

　2）怎樣進行

　3）控制要點

6．技術安全

　1）什么是技術安全事故

　  2）一個安全的設計對以下事故具有健全的有效的預防措施

　3）爆炸

　4）過壓

　    5）化學品泄漏

　  6）人員接觸傷害

7．環(huán)境保護

8．防火

　     1）防火設施

　   2）動火許可分級管理

　  3）合格的動火現場

　4）合作現場衛(wèi)生

　5）控制要點

9．工廠安全表現衡量


五、安全表現控制/評估

1．我們做事情的方式

2．安全表現控制

3．工廠安全管理的幾點建議


六、安全生產管理的發(fā)展趨勢

1、塑造企業(yè)安全文化

2、HSEMS體系簡介

七、安全生產事故案例分析


授課方式：雙向交流互動、案例研討課堂式授課。

 

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