招投標(biāo)準(zhǔn)備及商務(wù)策略培訓(xùn)大綱
培訓(xùn)講師:馮江寧
講師背景:
曾任職運(yùn)營(yíng)商省級(jí)行業(yè)信息化應(yīng)用總監(jiān)《顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)》?認(rèn)證講師《銷(xiāo)售羅盤(pán)》?認(rèn)證導(dǎo)師TTT認(rèn)證講師國(guó)際PMP項(xiàng)目管理專(zhuān)家江蘇省政府采購(gòu)中心專(zhuān)家評(píng)委營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)技巧,由表及里,深入淺出,尤其擅長(zhǎng)將復(fù)雜深?yuàn)W的專(zhuān)業(yè)知識(shí)內(nèi)容顯性化,通俗易懂, 詳細(xì)>>
招投標(biāo)準(zhǔn)備及商務(wù)策略培訓(xùn)大綱詳細(xì)內(nèi)容
招投標(biāo)準(zhǔn)備及商務(wù)策略培訓(xùn)大綱
【課程大綱】時(shí)間安排課程內(nèi)容**天上午8:30-10:00**部分:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)(1.5小時(shí))
視頻導(dǎo)入:拍賣(mài)和招標(biāo)
討論:招投標(biāo)處于銷(xiāo)售的哪個(gè)階段
一、什么是招投標(biāo)
招投標(biāo)流程
招投標(biāo)的特點(diǎn)
重要原則
招投標(biāo)類(lèi)型:公開(kāi)、邀請(qǐng)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源、詢價(jià)
二、招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)
招投標(biāo)法
政府采購(gòu)法
其他法規(guī)**天上午10:20-12:00第二部分:招標(biāo)環(huán)節(jié)(1.5小時(shí))
一、招標(biāo)信息獲取
信息來(lái)源:招標(biāo)網(wǎng)站、客戶、合作伙伴、其他渠道
信息來(lái)源的優(yōu)劣
如何評(píng)估項(xiàng)目機(jī)會(huì)
互動(dòng)環(huán)節(jié):找尋一個(gè)真實(shí)的招標(biāo)項(xiàng)目信息
二、招標(biāo)文件編制
招標(biāo)文件的規(guī)范要求
招標(biāo)文件內(nèi)容與編寫(xiě)
不能說(shuō)的秘密:如何布局
招標(biāo)文件發(fā)布與購(gòu)買(mǎi)
討論:如何參與客戶的標(biāo)書(shū)制作
實(shí)戰(zhàn):招標(biāo)文件分析及溝通
三、招標(biāo)代理公司
為什么要有招標(biāo)代理公司
如何與招標(biāo)代理公司打交道**天下午14:00-18:00第三部分:投標(biāo)環(huán)節(jié)(6小時(shí))
一、 投標(biāo)流程及規(guī)范要求
投標(biāo)流程
注意事項(xiàng)
二、參與態(tài)度
采購(gòu)人的苦惱
核心利益訴求
展示專(zhuān)業(yè)風(fēng)范
三、如何制作標(biāo)書(shū)
投標(biāo)書(shū)內(nèi)容講解
商務(wù)分冊(cè)
技術(shù)分冊(cè)
報(bào)價(jià)表
資料收集、歸納
標(biāo)書(shū)準(zhǔn)備的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
編寫(xiě)標(biāo)書(shū)及打印
WORD使用技巧
標(biāo)書(shū)裝訂第二天上午8:30-12:00四、投標(biāo)技巧
人性化編制標(biāo)書(shū)
細(xì)節(jié)決定成敗
千萬(wàn)不要犯低級(jí)錯(cuò)誤
五、投標(biāo)與報(bào)價(jià)策略
投標(biāo)策略
領(lǐng)先開(kāi)局
中立開(kāi)局
落后開(kāi)局
不能說(shuō)的秘密:如何控局
模擬:以小組為單位制作標(biāo)書(shū)第二天下午14:00-16:00第四部分:開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)(2小時(shí))
一、開(kāi)標(biāo)流程及規(guī)范
開(kāi)標(biāo)流程
開(kāi)標(biāo)環(huán)節(jié)技巧
注意事項(xiàng)
投標(biāo)保證金
什么是廢標(biāo)?
模擬:開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)
二、評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)
評(píng)標(biāo)規(guī)范及流程
評(píng)標(biāo)委員會(huì)
誰(shuí)是評(píng)委?
專(zhuān)家評(píng)委確定原則
不能說(shuō)的秘密:我們能影響評(píng)委嗎?
評(píng)標(biāo)類(lèi)型及打分標(biāo)準(zhǔn)
綜合評(píng)估法
合理標(biāo)價(jià)法
**低投標(biāo)價(jià)法
**低評(píng)標(biāo)價(jià)法
三、講標(biāo)環(huán)節(jié)
講標(biāo)的目的及重要性
講標(biāo)的類(lèi)型:樣品展示、軟件演示、方案講解、答疑、澄清
專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)技巧:重邏輯、有效果
書(shū)面承諾第二天下午16:30-18:00第五部分:中標(biāo)及簽約環(huán)節(jié)(1.5小時(shí))
一、中標(biāo)環(huán)節(jié)規(guī)范
中標(biāo)及公示
中標(biāo)通知書(shū)及法律效力
流標(biāo)及其原因分析
二、質(zhì)疑環(huán)節(jié)
質(zhì)疑環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)
質(zhì)疑范圍
質(zhì)疑時(shí)限
質(zhì)疑方式
6句箴言:客戶永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)
三、簽約環(huán)節(jié)
馮江寧老師的其它課程
時(shí)間內(nèi)容收益天上午思考:作為一名班組長(zhǎng),你認(rèn)為你應(yīng)該在運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型中做哪些工作,發(fā)揮什么作用?討論1:4G時(shí)代劃小經(jīng)營(yíng)——班組長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)力強(qiáng)化電影片段:《首席執(zhí)行官》?從管理向運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變自審:你管理中存在哪些問(wèn)題?討論2:一線班組長(zhǎng)管理的困惑?人難管?事太雜?不配合?問(wèn)題多?工資低?辛苦?不討好1)明確變革發(fā)展中班組長(zhǎng)角色定位轉(zhuǎn)變和劃小管理模式下,班組長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)化;
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課程大綱:時(shí)間安排課程內(nèi)容天上午9:00-11:00單元:聚類(lèi)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)(2小時(shí))一、掃街實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)ü掌握客戶信息ü獲取各類(lèi)商機(jī)ü服務(wù)溝通服務(wù)ü促進(jìn)規(guī)模發(fā)展二、掃街營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)ü快速了解市場(chǎng)客戶現(xiàn)狀ü建立客戶競(jìng)爭(zhēng)狀況數(shù)據(jù)庫(kù)ü預(yù)估市場(chǎng)潛力ü導(dǎo)入針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略ü獲取訂單和銷(xiāo)售,提高影響力三、如何掃街ü準(zhǔn)備的資料ü組建團(tuán)隊(duì)ü有效分工ü怎么樣掃完所有售點(diǎn)ü使用的報(bào)表
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課程要點(diǎn):知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容課時(shí)模塊:4G基礎(chǔ)知識(shí)介紹1:4G移動(dòng)通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2:4G移動(dòng)通信系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)3:4G移動(dòng)通信技術(shù)優(yōu)勢(shì)4:4G芯片及4G手機(jī)5:4G移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及4G牌照6:4G移動(dòng)通信系統(tǒng)面臨的難題7:4G移動(dòng)通信技術(shù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)3課時(shí)第二模塊:4G在信息化的運(yùn)用1:談資運(yùn)用2:4G網(wǎng)絡(luò)下的新一代業(yè)務(wù)特征3:4G助力智慧水利建設(shè)4:4G助力云計(jì)算駛
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電信班組長(zhǎng)管理能力提升 01.01
【課程大綱】時(shí)間安排課程內(nèi)容天上午9:00-10:30單元:班組長(zhǎng)角色認(rèn)知(1.5小時(shí))討論:你是如何看待班組長(zhǎng)這個(gè)職位的?一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知二、班組長(zhǎng)三項(xiàng)使命領(lǐng)導(dǎo):人的價(jià)值大化管理:物的效率大化執(zhí)行:工作效果大化三、七種類(lèi)型的班組長(zhǎng)四、班組長(zhǎng)八項(xiàng)能力五、班組長(zhǎng)容易犯的錯(cuò)誤六、班組長(zhǎng)管理思維天上午10:30-12:00第二單元:高效管理(1.5小時(shí))討論:用
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【課程大綱】時(shí)間安排課程內(nèi)容天上午9:00-10:30單元:以客戶為中心的銷(xiāo)售基礎(chǔ)理論一、我們眼中的銷(xiāo)售三種結(jié)果:贏單、輸單、停單討論:我們?yōu)槭裁蹿A單二、B2B和B2C銷(xiāo)售區(qū)別三、企業(yè)銷(xiāo)售格局:人、流程、方案四、構(gòu)建以客戶為中心的銷(xiāo)售觀念客戶購(gòu)買(mǎi)流程我們的銷(xiāo)售流程互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銷(xiāo)售有什么不同五、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的根本4P到4C的轉(zhuǎn)變顧問(wèn)式銷(xiāo)售定義小組討論:關(guān)系還是信任
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客戶經(jīng)理綜合能力提升 01.01
課程綱要:時(shí)間安排課程內(nèi)容第一天9:00-9:10開(kāi)場(chǎng)破冰:串名游戲(活躍氣氛、打破僵局、互相認(rèn)識(shí))(10分鐘)9:10-10:30部分:集團(tuán)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧(6小時(shí))4G時(shí)代行業(yè)客戶信息化需求特征與要求分析(0.5小時(shí))與3G時(shí)代相比行業(yè)客戶對(duì)營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)的需求變化分析4G時(shí)代行業(yè)信息化產(chǎn)品種類(lèi)與變化分析4G時(shí)代行業(yè)客戶細(xì)分模型不同緯度下行業(yè)客戶需求與要求分析4
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引言:大客戶銷(xiāo)售的本質(zhì)與核心現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)交易1、銷(xiāo)售的本質(zhì)2、客戶經(jīng)理常犯的三大錯(cuò)誤1)片面追求公平2)做容易做的事情3)迫于壓力而忘掉利潤(rùn)3、大客戶銷(xiāo)售的四大核心要素1)需求2)信任3)價(jià)值4)滿意一、大客戶顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)策略之一——信息收集1、信息收集的內(nèi)容2、客戶信息收集的六個(gè)方面1)自然特征2)文化特征3)行為軌跡4)品牌特征5)采購(gòu)特征6)影響力
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【課程綱要】時(shí)間安排課程內(nèi)容天上午8:30-10:30單元:互聯(lián)網(wǎng)形式下的銷(xiāo)售認(rèn)知一、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型困境分析轉(zhuǎn)型方向:端—管—云轉(zhuǎn)型認(rèn)知?思維轉(zhuǎn)型?業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型?銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型二、互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售的理念互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售?B2B和B2C的區(qū)別?價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的理念?互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售模式價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的客戶視角?客戶視角?針對(duì)性的整體化解決方案?客戶價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化銷(xiāo)售三要素?人?方案?
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【課程綱要】引言:行業(yè)客戶銷(xiāo)售的本質(zhì)與核心1、銷(xiāo)售的本質(zhì)2、集團(tuán)客戶銷(xiāo)售的道法術(shù)3、客戶經(jīng)理常犯的三大錯(cuò)誤1)片面追求公平2)做容易做的事情3)迫于壓力而忘掉利潤(rùn)4、大客戶銷(xiāo)售的四大核心要素1)需求2)方案3)流程4)企業(yè)價(jià)值與個(gè)人贏一、行業(yè)應(yīng)用銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)策略之一——信息收集1、信息收集的重要性2、客戶信息收集的六個(gè)方面3、信息分析的BEIK模型4、信息篩選5
講師:馮江寧詳情
上篇:信息化發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)應(yīng)用專(zhuān)題一、信息化行業(yè)應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)與技術(shù)準(zhǔn)備一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變著我們的生活二、智慧城市,城市和諧運(yùn)行的必由之路三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)應(yīng)用兩個(gè)重要推動(dòng)力案例:1、高清電視直播行業(yè)應(yīng)用案例2、國(guó)家反恐系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用案例3、環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用案例本講案例與討論:本講信息化技術(shù)對(duì)人們生活的改變?yōu)榘咐?,講解信息化生活正在融入我們的生活,在這樣
講師:馮江寧詳情
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