做一名優(yōu)秀的面試考官

  培訓講師：羅銘

講師背景：
羅銘管理、資深培訓師國家人力資源與社會保障部注冊培訓師、注冊高級人力資源經(jīng)理國家職業(yè)資格認證中心注冊高級培訓師中國體驗式培訓研究院高級拓展培訓教練2014青年奧林匹克運動會第二屆青年奧林匹克運動會特邀培訓顧問江蘇省人力資源協(xié)會培訓專家組評委 詳細>>

羅銘
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做一名優(yōu)秀的面試考官詳細內(nèi)容

做一名優(yōu)秀的面試考官

課程大綱

破冰活動：認識“招聘”和“自己”


**章  招聘的真正目的

1：企業(yè)招聘的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的配合；

了解企業(yè)各類型招聘的戰(zhàn)略意圖

校園招聘、社會招聘、內(nèi)部招聘、企業(yè)挖獵

2：企業(yè)招聘的收益和風險的匹配

在各類型招聘可能存在的風險與控制

3：優(yōu)秀的人員特質(zhì)確認與招聘結(jié)合

4：如何使用崗位說明書與招聘結(jié)合


第二章  人員甑選的方法

1：校園招聘、社會招聘的基本流程介紹

2：如何進行簡歷篩選；

3: 筆跡測試在招聘中的運用；

3：招聘中如何設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試程序

4: 面試方法使用:

  A: 行為描述面試方法

  B: 情景假設(shè)面試方法

4: 對面試人員8大素質(zhì)要求的測試方法

  (品德問題、溝通能力、主動性、學習能力、分析問題能力，承壓能力、成就欲望、領(lǐng)導力等)

5: 面試中如何運用“望聞問切”方法和微表情的控制


第三章：面試場合和時間控制

1：各種招聘面試場合設(shè)計原則與要點

2：招聘面試時間分配與控制


第四章、招聘中成功面試的七個要點和使用方法

1 -  消除面試人員緊張情緒

2 -  考察口頭表達/關(guān)系建立/個人形象等

3 -  了解價值觀/工作意愿（意向）/影響工作的關(guān)鍵點(人或者事情)

4 -  考察專業(yè)深度 與筆試結(jié)合

5 -  考察各項能力

6 -  引導想法,吸引人”財”

7  -  樹立公司良好形象，保持良好的關(guān)系


第五章： 招聘案例實際演練

該部分**實際案例的演練，由培訓師進行指點


備注說明：

1：本課程大綱將根據(jù)客戶的實際情況予以調(diào)整、以貼近客戶的實際要求

2： 本課程是實際訓練課程的引導，原則上需要配合課后的練習，以增加實際效果


六．講師介紹

羅老師             高級培訓師、高級咨詢師

v 中國科學院南京**技術(shù)研究院高級講師  

v 南京青奧會組委會志愿者團隊培訓顧問

v （原）中興通訊學院高級講師

v （原）中興通訊政府&企業(yè)網(wǎng)中心BUHRM

v （原）南京熊貓電子集團公司人力資源經(jīng)理

 

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