《 內(nèi) 訓(xùn) 師 培 養(yǎng) 》

  培訓(xùn)講師：羅銘

講師背景：
羅銘管理、資深培訓(xùn)師國家人力資源與社會保障部注冊培訓(xùn)師、注冊高級人力資源經(jīng)理國家職業(yè)資格認證中心注冊高級培訓(xùn)師中國體驗式培訓(xùn)研究院高級拓展培訓(xùn)教練2014青年奧林匹克運動會第二屆青年奧林匹克運動會特邀培訓(xùn)顧問江蘇省人力資源協(xié)會培訓(xùn)專家組評委 詳細>>

羅銘
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《 內(nèi) 訓(xùn) 師 培 養(yǎng) 》詳細內(nèi)容

《 內(nèi) 訓(xùn) 師 培 養(yǎng) 》

項目階段培養(yǎng)目標培訓(xùn)課程時長備注**階段：培訓(xùn)篇掌握內(nèi)訓(xùn)師PPT制作、綜合技能等《初級內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》1.5天 《高級PPT制作技巧》0.5天 第二階段選：選拔篇篩選出初級**批初級培訓(xùn)師25人/組；10分鐘/人；1天  

課程一：《初級內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》（1.5天）

**部分  內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)篇

2 什么是職業(yè)培訓(xùn)（訓(xùn)練）

2 企業(yè)員工培訓(xùn)的目的

2 企業(yè)員工培訓(xùn)的意義（企業(yè)角度）

2 企業(yè)員工培訓(xùn)的意義（經(jīng)營管理者角度）

2 企業(yè)員工培訓(xùn)的意義（員工角度）

2 職業(yè)培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育

2 把我成人學(xué)習(xí)的動機

2 成人學(xué)習(xí)的心理特點

2 解剖成人學(xué)習(xí)的行為輪輻模式

2 培訓(xùn)師的職業(yè)角色

2 培訓(xùn)師在課堂現(xiàn)場的角色轉(zhuǎn)換

2 培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素養(yǎng)

2 培訓(xùn)師的能力模型

2 培訓(xùn)師能力模型說明

2 培訓(xùn)師能力模型說明（續(xù)）

2 登臺亮相的基本要求

2 培訓(xùn)師的常見負面表現(xiàn)分析

2 積極調(diào)適的基本路徑

2 什么是職業(yè)規(guī)范

2 培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范要素模型

2 現(xiàn)場準備工作要素

2 職業(yè)形象及其基本要求

2 行為規(guī)范的總體要求及其作用

2 站姿

2 手勢

2 步伐

2 語言（聲音）

2 眼神

2 肢體接觸與空間距離

2 登臺亮相于離場告別

第二部分：內(nèi)訓(xùn)師授課技能基礎(chǔ)篇

2 內(nèi)容演繹的12字箴言

2 內(nèi)容演繹的4大法則

2 開場4大任務(wù)

2 應(yīng)該避免的幾種負面開場

2 引人入勝的3分鐘導(dǎo)入技法

2 回味悠長的3分鐘收結(jié)技法

2 內(nèi)容演繹的6字分析要訣

2 主體內(nèi)容的3種演繹形式

2 專業(yè)演繹手法的運用技巧與實踐

2 以小見大—故事演繹

2 角色遷移—場景演示

2 感官觸動—視覺素材

2 直面事實—偶發(fā)事件

2 經(jīng)驗反思—案例研討

2 現(xiàn)場掌控的基本原則

2 主動掌控的行為模型

2 察覺現(xiàn)場異動的關(guān)鍵節(jié)點

2 主動掌控技法舉要

2 現(xiàn)場“非常態(tài)”情形的處理原則

2 現(xiàn)場“非常態(tài)”情形處理舉要

2 處理學(xué)員問題的基本原則

2 處理學(xué)員問題的基本步驟

2 處理學(xué)員問題的常見形式

2 回應(yīng)“非常態(tài)”問題的兩種手法

2 課堂行為禁忌

2 課堂中，謹慎及以下內(nèi)容

課程二：《高級PPT制作技巧》（0.5天）

**部分 PPT基礎(chǔ)概念

2 霧里看花—認識PPT

? 使用PPT的主要目的是什么？

? PPT使用中的主要障礙

? PPT常見的十種用途

? 認識PPT2010

? PPT2010新增功能

2 專業(yè)高效—制作流程

? 做PPT是件痛苦的事：你是怎么做PPT的？

? 系統(tǒng)的PPT制作流程是什么樣的？

第二部分 邏輯設(shè)計

2 一葉知秋—PPT的整體設(shè)計

? 完整的PPT包含哪些內(nèi)容

? PPT整體結(jié)構(gòu)

? 利用思維導(dǎo)圖做出PPT提綱

2 金字塔思維—PPT的邏輯結(jié)構(gòu)

? 金字塔原理要點

? 結(jié)構(gòu)化記憶測試

? 金字塔的三大組織邏輯

? 兩種建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法

2 海底撈金—PPT的素材組織

? 素材的搜集渠道和方法

? 圖片素材搜集渠道和方法

? 素材歸類：高效整理和利用素材

第三部分 文字的視覺化設(shè)計

2 入門六式：PPT常用設(shè)計六招

? **招：對齊

? 第二招：聚攏

? 第三招：對比

? 第四招：重復(fù)

? 第五招：降噪

? 第六招：留白

2 視覺化你的文字—PPT文字格式和美化

? PPT文字常見問題

? PPT文字格式

? PPT文字簡化的五種方法

? PPT文字有序化

? PPT文字強化

? PPT文字美化

第四部分 讓PPT圖表清晰起來

2 一目了然—PPT表格美化

? PPT表格美化案例

? PPT表格美化思路和實踐

2 觀點鮮明—數(shù)據(jù)類圖表

? PPT圖表的兩種類型;數(shù)據(jù)類圖表和概念類圖表

? 數(shù)據(jù)類圖表的邏輯關(guān)系

? 數(shù)據(jù)類圖標的制作思路

? 餅圖制作的常見問題

? 柱形圖制作的常見問題

2 不言而喻—概念類圖表

? 概念圖類型和特點

? SMART圖標的制作和注意事項

? 圖標美化案例實踐

第五部分 PPT圖片、動畫、音視頻操作

2 好圖勝千言—PPT圖片美化

? 六種常見圖片簡介

? 高效的圖片獲取渠道

? 圖片搜索獲取實踐

? 圖片快捷美化格式

2 生動鮮活—PPT動畫設(shè)計

? 動畫適用的場景

? 常見動畫應(yīng)用錯誤

? 常見動畫設(shè)計

2 有聲有色—插入音視頻文件

輔導(dǎo)選拔（1天）

 

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《高效團隊建設(shè)課程大綱》課程介紹（Introduction）團隊素質(zhì)訓(xùn)練營起源于英國，最早是英國海軍部用于培訓(xùn)海員的一套訓(xùn)練體制，如今在西方已成為現(xiàn)代企業(yè)進行員工團隊整合訓(xùn)練最有效方式。面對日趨激烈的市場競爭，如何建設(shè)優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對變革需要的企業(yè)團隊領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力？這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。企業(yè)像艘

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高效會議管理技巧課程大綱課程目標?了解會議的目的、種類和體系?了解會議效率不高的原因及對策?掌握有效為會議做準備的要領(lǐng)?掌握會議中的溝通和反饋技巧?掌握會議主持人的會議管理技巧?學(xué)會提高會議效率和質(zhì)量的技巧課程對象：公司管理部門和會議參與員工課程時長一天6H課程大綱第一章當(dāng)今會議面面觀一：會議的意義、目的、種類A:會議的意義?會議是一個集思廣益的渠道?會議顯

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