《非人》   06.13

《非人》（1天/2天均可，可以定制化設(shè)計(jì)）課程背景和培訓(xùn)需求2023年是企業(yè)恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)和尋求突破發(fā)展的重要一年！在2023年，企業(yè)希望全體員工上下一心，形成合力，挽回過(guò)去的損失，并實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)！為此，各分子公司，用人部門，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理者們，需要開(kāi)拓性的發(fā)揮人的智慧和潛能。從某種意義上來(lái)說(shuō)，只有提升了人力資源的管理水平，才有可能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力！在新的發(fā)

 講師：單鋒詳情

《金牌面試官之面試官賦能》（校招+社招）-1天版   06.13

《金牌面試官之面試官賦能》（校招+社招，1天，6.5小時(shí)）一、培訓(xùn)目的：1、兼顧校招和社招需求，重實(shí)戰(zhàn)，需要充分演練；2、規(guī)范面試官的對(duì)外形象和面試口徑，吸引候選人；3、提升用人部門面試官的面試技巧及甄別候選人的能力；4、澄清面試過(guò)程中的誤區(qū)及注意事項(xiàng)，在限定時(shí)間內(nèi)高效完成面試工作。二、培訓(xùn)對(duì)象：HR和用人部門面試官（例如：來(lái)自于技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)部門、營(yíng)銷管理

 講師：單鋒詳情

《金牌面試官之面試官賦能》（校招+社招）-2天版   06.13

金牌面試官之面試官賦能》（社招+校招，2天，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間12小時(shí)）一、培訓(xùn)目的：1、兼顧校招和社招需求，需要充分演練；2、規(guī)范面試官的對(duì)外形象和面試口徑，吸引候選人；3、提升用人部門面試官的面試技巧及甄別候選人的能力；4、澄清面試過(guò)程的誤區(qū)及注意事項(xiàng)，在限定時(shí)間內(nèi)高效完成面試工作。二、培訓(xùn)對(duì)象：HR和用人部門的面試官（例如：來(lái)自于技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)部門、營(yíng)銷管理、財(cái)

 講師：單鋒詳情

《面試官培訓(xùn)+認(rèn)證》-說(shuō)明   06.13

《金牌面試官》-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)+認(rèn)證項(xiàng)目實(shí)施方案（2023年新版）項(xiàng)目概述該項(xiàng)目包括面試官內(nèi)訓(xùn)和認(rèn)證兩部分。通過(guò)“培訓(xùn)+認(rèn)證”的方式，顯著提升學(xué)員面試和識(shí)人的專業(yè)能力，并讓認(rèn)證合格的學(xué)員獲得企業(yè)認(rèn)可的“面試官資質(zhì)”。項(xiàng)目收益推動(dòng)參訓(xùn)學(xué)員重視面試選才重要性，重視招聘工作；顯著提升學(xué)員在面試識(shí)人方面的理論、方法、技巧；集中訓(xùn)練學(xué)員在面試方面的實(shí)戰(zhàn)能力，萃取眾人智慧，分

 講師：單鋒詳情

HR必修招聘面試實(shí)戰(zhàn)課《金牌面試官》-通用版   04.23

單鋒老師的精品課HR必修招聘面試實(shí)戰(zhàn)課《金牌面試官》《金牌面試官》（通用版）（1天，6小時(shí)或者2天，12小時(shí)）基于崗位能力和量化評(píng)估法的案例式教學(xué)，讓你的工作“聘之有道，以理服人”。企業(yè)的HR從業(yè)者對(duì)招聘面試的學(xué)習(xí)需求極大，他們深刻體會(huì)到企業(yè)當(dāng)前面臨的招聘壓力，苦于摸索如何吸引并甄選優(yōu)秀人才，急迫需要提高在崗位分析、簡(jiǎn)歷篩選、電話邀約、面試評(píng)估、背景調(diào)查等方

 講師：單鋒詳情

《管理者識(shí)人用人之術(shù)》1-2天   02.16

《管理者識(shí)人用人之術(shù)》（1或2天均可）備注：1、內(nèi)訓(xùn)時(shí)間只有1天時(shí)，以下課綱會(huì)根據(jù)客戶需求進(jìn)行調(diào)整，刪減掉客戶沒(méi)有需求的章節(jié)內(nèi)容；2、內(nèi)訓(xùn)時(shí)間2天時(shí)，根據(jù)客戶需求，明確需要重點(diǎn)講解的章節(jié)，對(duì)不重要的章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行微調(diào)。課程導(dǎo)語(yǔ)俗話說(shuō)：“選對(duì)人，是前提；巧用人，有妙法。”看似簡(jiǎn)單的“識(shí)人選才”技巧，背后大有文章可循。如何從管理學(xué)和心理學(xué)角度提升“選對(duì)人和巧用人”

 講師：單鋒詳情

《巧用測(cè)評(píng)精準(zhǔn)識(shí)人和用人》   02.16

人力資源類《巧用測(cè)評(píng)精準(zhǔn)識(shí)人和用人》（1天/2天均可，可以定制化設(shè)計(jì)）為何采購(gòu)這門課程？借助測(cè)評(píng)工具選人更快速，精確度更高；提升企業(yè)內(nèi)部面試官識(shí)人選才專業(yè)能力；借助測(cè)評(píng)工具構(gòu)建人才畫(huà)像（勝任力模型）；非常有利于非人力資源崗位管理者在推進(jìn)績(jī)效管理時(shí)做出決策；非常有利于非人力資源崗位管理者在人員調(diào)整時(shí)做出全面而客觀決策；非常有利于非人力資源崗位管理者在內(nèi)部人才培

 講師：單鋒詳情

《企業(yè)人才梯隊(duì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)》   02.16

《企業(yè)人才梯隊(duì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（1天，6小時(shí)或者2天，12小時(shí)）課程背景人力資源管理之“組織發(fā)展”的兩個(gè)重要途徑是：外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)。如何使內(nèi)部人才培養(yǎng)有針對(duì)性和時(shí)效性？如何設(shè)計(jì)人才梯隊(duì)機(jī)制？如何高效的組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)？構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)和強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)已經(jīng)成為人力資源管理的重要內(nèi)容。企業(yè)管理者需要提升對(duì)團(tuán)隊(duì)人員選拔和培養(yǎng)的重視度，通過(guò)一套成熟方法論和操作辦法，精準(zhǔn)的

 講師：單鋒詳情

《金牌面試官之好銷售的識(shí)別技巧》   02.16

單鋒老師的精品課《好銷售的識(shí)別技巧》銷售團(tuán)隊(duì)的“選、育、用、留”實(shí)戰(zhàn)課課程主題《如何面試銷售人員》，又名《慧眼識(shí)英才》。課程背景市場(chǎng)和銷售部門是企業(yè)核心的核心。越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注銷售人員的選拔和培養(yǎng)，但是，如何實(shí)現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)“選、育、用、留”是企業(yè)苦苦思索的問(wèn)題，在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)面臨如下挑戰(zhàn)：銷售崗位人員流失嚴(yán)重銷售人員的招聘難度大銷售人員培養(yǎng)周期

 講師：單鋒詳情

《金牌面試官》-社 招 版   02.16

《金牌面試官》-社招版（1天/2天均可，可以定制化設(shè)計(jì)）為何采購(gòu)這門課程？高效快速（僅用1或2天）掌握社會(huì)招聘的實(shí)戰(zhàn)方法、技巧、工具；提升客戶在社會(huì)招聘和面試（“搶人大戰(zhàn)”）中的專業(yè)度、吸引力和美譽(yù)度；糾正面試常見(jiàn)錯(cuò)誤觀念和做法，號(hào)召企業(yè)上下重視招聘，重視人力資源管理。有哪些收益和亮點(diǎn)？培訓(xùn)結(jié)束的產(chǎn)出是《面試問(wèn)題庫(kù)》，方便學(xué)員今后參考和使用；如何根據(jù)崗位特點(diǎn)

 講師：單鋒詳情