領導者心智思維與影響力再造   12.18

【管理者修煉與價值提升課程】領導者心智思維與影響力再造講師：萬鈞一、道高一尺，魔高一丈1、人的自我認知1：七情六欲五志；2、人的自我認知2：性情，交情，世情；3、人的自我認知3：善惡之論，管理之本；二、自我管理：心態(tài)與習慣1、什么是心智模式？來源與作用；慣性與心態(tài)；情商與溝通；2、什么是正確的思維？系統(tǒng)思維；橫縱思維；辯證思維；3、如何實現(xiàn)創(chuàng)新思維？什么是創(chuàng)

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改變自己，改善他人   12.18

改變自己，改善他人干部管理技能培訓提綱一個人人需要領導力的時代——企業(yè)規(guī)模擴大，單靠命令，很難協(xié)調資源，相互配合來很好地完成任務，執(zhí)行力在明顯下降?！祟愇拿鬟M步，基本素養(yǎng)提高，越來越多的人對單純命令已很難買賬，而會根據(jù)自己的判斷和感情作出選擇。——互聯(lián)網普及，信息越來越豐富，表達越來越容易，比較越來越充分，選擇越來越多，傳統(tǒng)管理手段困窘，管理就是溝通?！?/p>

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新常態(tài)下企業(yè)經營的痛點與賣點   01.01

一、背景：舊常態(tài)與新常態(tài)1、舊常態(tài)的四大痛點：缺核心技術；缺現(xiàn)代設計；缺強勢品牌；缺高效團隊；2、痛點背后的四大原因；3、新常態(tài)的機會與熱點；4、新常態(tài)的新難點；5、新商人的三大意識；二、生意之本：人性，需求，商機1、人性的弱點—影響人—建立關系；2、人的需求—橫向分析與縱向分析；3、特點，切入點，商機；4、聚焦、突出、賣點與痛點——市場案例解析；5、發(fā)現(xiàn)需

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《抱團贏天下》——經銷商團隊培訓   01.01

一、人：需求，商性；1、人，人性，關系與價值；2、無欲則剛：七情六欲，需求五層次論；切入點與提升點；3、商機——商性需求的四大特性；4、WTER——四種人群；5、折騰創(chuàng)造需求：需求控制的五大方法；6、欲望gt;需要；一個高科技的時代一定是一個高情感的時代。二、營銷：知識，見識；1、知識：產品，渠道，價格；2、生活品營銷：細分、賣點與兩個極致；3、大數(shù)據(jù)與電商

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《抱團贏天下》——經銷商團隊培訓 萬鈞   01.01

熟知未必是真知：看熱鬧與看門道。越學越復雜與越學越簡單——萬變不離其宗：以人為本！以職業(yè)意識、團隊意識為主導，以個人素質提升和品牌營銷能力提升為方向，以團隊成功體現(xiàn)個人價值。一、人：需求，商性；1、人，人性，關系與價值；2、無欲則剛：七情六欲，需求五層次論；切入點與提升點；3、商機——商性需求的四大特性；4、WTER——四種人群；5、折騰創(chuàng)造需求：需求控制的

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