新常態(tài)下企業(yè)經營的痛點與賣點

  培訓講師：萬鈞

講師背景：
萬鈞簡介萬鈞，南京市人，畢業(yè)于南京大學，圖書館學與社會學學歷；擁有高級商務策劃師、高級售后服務管理師、經濟師、政工師、導游、會計、值機、廣告等11項職業(yè)資格、職稱，12年以上的企業(yè)經營管理經驗，26年教育、民航、商貿、旅游、食品、服飾、傳媒 詳細>>

萬鈞
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新常態(tài)下企業(yè)經營的痛點與賣點詳細內容

新常態(tài)下企業(yè)經營的痛點與賣點

一、 背景：舊常態(tài)與新常態(tài)

1、舊常態(tài)的四大痛點：

缺核心技術；缺現(xiàn)代設計；缺強勢品牌；缺高效團隊；

2、痛點背后的四大原因；

3、新常態(tài)的機會與熱點；

4、新常態(tài)的新難點；

5、新商人的三大意識；

二、生意之本：人性，需求，商機

1、人性的弱點—影響人—建立關系；

2、人的需求—橫向分析與縱向分析；

3、特點，切入點，商機；

    4、聚焦、突出、賣點與痛點——市場案例解析；

5、發(fā)現(xiàn)需求與創(chuàng)造需求，需求控制五法；

6、折騰的藝術——市場案例解析。

三、利益之本：知識，見識，意識

1、要素：產品，渠道，價格——市場案例解析；

2、“兩個極致”——創(chuàng)造顧客體驗與口碑的四個步驟；

3、方法：模仿，整合，顛覆——市場案例解析；

4、創(chuàng)造屬于自己的模式——人 Idea！

5、品牌資源，品牌傳播——市場案例解析；

6、新常態(tài)——中國制造2025，互聯(lián)網 。

四、本立道生：課程總結

    心態(tài)，習慣，價值。

 

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