資治通鑒與用人之道

  培訓(xùn)講師:楊俊

講師背景:
楊俊(水源老師)?水源周天管理模型創(chuàng)始人?職場(chǎng)國(guó)學(xué)勤耕者?北京最美書(shū)院國(guó)學(xué)講師?企業(yè)在線大學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師?高校國(guó)學(xué)、管理學(xué)講師背景和特色北師大文學(xué)、管理學(xué)雙學(xué)位。自幼學(xué)習(xí)傳統(tǒng)經(jīng)典,潛心研究國(guó)學(xué)三十年,對(duì)《易經(jīng)》、《四書(shū)》、《孝經(jīng)》、《道德經(jīng)》、 詳細(xì)>>

楊俊
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資治通鑒與用人之道詳細(xì)內(nèi)容

資治通鑒與用人之道

以史為鑒:資治通鑒與用人之道
講師:楊俊課程背景
1、十九大提出文化自信的重要理念,文化自信離不開(kāi)文化復(fù)興。《資治通鑒》被稱(chēng)為帝王之書(shū),是帝王學(xué)習(xí)的核心教材,特別對(duì)國(guó)家的興衰有自己深刻的思想理論。 學(xué)習(xí)《資治通鑒》,上可以治國(guó),中可以治企,下可以齊家。企業(yè)家的優(yōu)秀不僅在于創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富,更重要的是完善和豐富自己的精神境界。學(xué)習(xí)《資治通鑒》是所有優(yōu)秀企業(yè)家的智慧選擇。
2、選人用人,育人留人,西方管理學(xué)提供了許多工具和方法,這些工具和方法對(duì)基礎(chǔ)管理者和人員有一定的效果,但對(duì)于中高層的管理者,收效甚微。資治通鑒以跨度超過(guò)千年的王朝更替,以鮮活的案例和血淋漓的慘劇告訴國(guó)人,用人是管理之大本。其中的思想和方法,永不過(guò)時(shí),值得今天的所有人認(rèn)真學(xué)習(xí)。
課程收益
1、了解資治通鑒基礎(chǔ)知識(shí)
2、明白帝王之書(shū)的歷史內(nèi)涵
3、學(xué)習(xí)帝王將相和歷史名流的用人思想
4、學(xué)會(huì)識(shí)人用人之術(shù)
課程對(duì)象 企業(yè)全體工作人員
課程時(shí)間:1天(6小時(shí)) pm9:00—12:00 pm14:00-17:00
課程形式:講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動(dòng)游戲等
課程綱要
第一單元 關(guān)于資治通鑒
(一)鑒于往事,有資于治道
(二)司馬光
(三)編年體 294卷,19年
(四)涵蓋16朝1362年的歷史
第二單元 如何選接班人
三家分晉
二世而亡
漢文帝
一代女皇武則天
陳橋兵變
第三單元 如何廣攬人才
魏文侯車(chē)上俯首行禮
孟嘗君食客三千
漢初三杰如何為劉邦所用
三顧茅廬
唯才是舉
天下英才皆入我彀中
討論:什么是人才
第四單元 人力資源的核心
企業(yè)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略
如何識(shí)別人才
新黨與舊黨
第五單元 人性的光輝
(一)西方X Y理論
(二)三我與中國(guó)傳統(tǒng)人性觀點(diǎn)
(三)小人物也有大能量
第六單元 歷史大咖常犯的錯(cuò)誤
飛鳥(niǎo)盡,良弓藏
替罪羊
嫉妒心
裙帶關(guān)系
修仙

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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