銷售技巧提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:趙斌

講師背景:
趙斌合肥工業(yè)大學(xué)MBA中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)MBA新員工培訓(xùn)專家國(guó)家二級(jí)心理咨詢師國(guó)家一級(jí)人力資源師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師工商聯(lián)合會(huì)中心導(dǎo)師職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)導(dǎo)師職業(yè)經(jīng)理證測(cè)評(píng)面試官情緒與壓力管理訓(xùn)練專家讀心術(shù)與催眠術(shù)研究學(xué)者職業(yè)化與執(zhí)行力訓(xùn)練專家講師經(jīng) 詳細(xì)>>

趙斌
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銷售技巧提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

講師:趙斌

培訓(xùn)背景和需求:
您是否在營(yíng)銷實(shí)際工作中遇到如下“攔路虎”...
1、見到客戶時(shí)羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意;
2、無法突破傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維;
3、找不到更有效的營(yíng)銷渠道和模式;
4、不知道如何利用媒體活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷;
5、無法與客戶進(jìn)行有效的溝通,不能有效掌握客戶的心理底線;
6、不知如何訴求產(chǎn)品的特殊利益,進(jìn)一步激發(fā)客戶購(gòu)買欲望;
7、不懂如何促成成交的技巧;
8、無法服務(wù)好已經(jīng)成交的客戶;
9、不敢進(jìn)行營(yíng)銷思路和模式的創(chuàng)新;
更多你在營(yíng)銷中的難題,在本訓(xùn)練營(yíng)中都將得到解決!
培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)銷經(jīng)理、主管、營(yíng)銷人員或?qū)︿N售技能提升有興趣的人員。
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)目標(biāo):
本培訓(xùn)計(jì)劃是從***有限公司的管理工作的實(shí)際需要的角度出發(fā)進(jìn)行的設(shè)計(jì),讓學(xué)員
通過培訓(xùn)后可以:
1、掌握系統(tǒng)的營(yíng)銷思維理念;拓展?fàn)I銷思路,創(chuàng)新營(yíng)銷方式

2、解決一線營(yíng)銷員營(yíng)銷心態(tài)、營(yíng)銷技能問題

3、全面了解客戶的消費(fèi)心理與動(dòng)機(jī);

4、掌握營(yíng)銷的流程以及各個(gè)流程的技能與技巧;

5、全面提升營(yíng)銷精英的客戶服務(wù)能力;

6、全面提升營(yíng)銷綜合素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、釋放壓力

7、使?fàn)I銷精英在短時(shí)間內(nèi)快速提升銷售業(yè)績(jī)。

8、學(xué)會(huì)談判報(bào)價(jià)技巧、探究商家心理底線

9、增強(qiáng)員工榮譽(yù)感,讓員工看見美好愿景,激勵(lì)員工


授課方式





培訓(xùn)方案設(shè)計(jì):
根據(jù)上述公司的需求,可針對(duì)性設(shè)計(jì)了如下培訓(xùn)方案,我們相信此方案可以達(dá)成公
司的年度培訓(xùn)目標(biāo)。

第一天 銷售心態(tài)篇(銷售人員心態(tài)打造與自我定位)
第一講、銷售人員情緒與壓力管理
銷售人員的壓力來源
2、銷售人員心態(tài)調(diào)整術(shù)
3、銷售人員的情緒管理
3、壓力調(diào)整的四大方法
4、快樂鑰匙的十五種技巧
故事分享:巴西運(yùn)動(dòng)員救嬰兒的故事(摒棄經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新)

第二講、銷售的前生今世
1、銷售定義
人的共性:趨利避害
2、銷售的人容易成功
獲得薪酬—獲得人脈—獲得地位—獲得尊嚴(yán)—獲得成功
3、如何認(rèn)識(shí)銷售工作
銷售的過程中銷的是什么?產(chǎn)品?自己?
買賣的過程中賣的是什么?產(chǎn)品?服務(wù)?好處?
4、每一個(gè)銷售人員必須知道的三件事
5、頂尖銷售的四張王牌
6、頂尖銷售人員“心態(tài)”四問
7、銷售工作的“錢”途
8、推銷對(duì)個(gè)人的作用和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)

第三講、營(yíng)銷員工能力提升訓(xùn)練七大關(guān)鍵(心態(tài)調(diào)整)
一、活在當(dāng)下的銷售理念
二、培養(yǎng)積極主動(dòng)營(yíng)銷的心態(tài)
三、強(qiáng)烈的進(jìn)取心+全身心投入工作
四、激發(fā)潛能,創(chuàng)新思維
五、確定前進(jìn)的方向
六、專業(yè)的看待拒絕
七、銷售就是立即行動(dòng)
第四講、提升職業(yè)化素養(yǎng)的九陽(yáng)真經(jīng)
1、自我信念提升
2、團(tuán)隊(duì)打造提升
3、情緒管理提升
4、時(shí)間管理提升
5、談判技巧提升
6、創(chuàng)新能力提升
7、思考能力提升
8、溝通技巧提升
9、學(xué)習(xí)型組織提升
第五講 銷售禮儀----自我形象管理
1、銷售人員的著裝技巧
2、銷售人員的專業(yè)儀態(tài)
3、商務(wù)場(chǎng)合的介紹禮節(jié)
4、握手與交換名片的禮節(jié)
5、會(huì)客室入座的禮儀
6、乘車座位次序
7、電話溝通的禮儀
8、拜訪客戶的禮儀
9、餐桌禮儀
第六講、銷售人員的八項(xiàng)修煉
一、:認(rèn)同企業(yè)文化--價(jià)值觀修煉
二、態(tài)度決定命運(yùn)--觀念修煉
三、人品重于技巧--品德修煉
四、敬事業(yè)懂規(guī)矩--職業(yè)化修煉
五、能銷售重團(tuán)隊(duì)--管理修煉
六、:擅思巧言勤干--技能修煉
七、懂營(yíng)銷辨方向--知識(shí)修煉
八、永遠(yuǎn)充滿激之情--心態(tài)修煉
第二天 銷售技能提升篇(銷售人員說服力與絕對(duì)成效)
第一講、溝通說服力與談判力訓(xùn)練
1. 銷售中的溝通與說服
2. 溝通不暢的主觀因素和客觀因素
3.
如何成為人人喜愛的營(yíng)銷溝通高手?自信是溝通的前提和基石同理心和相似影響性的運(yùn)
用真誠(chéng)感謝和贊美,善待他人和好消息關(guān)聯(lián)在一起設(shè)身處地為對(duì)方思考擁有一顆感恩
的心
4. 如何說服你的客戶,引導(dǎo)成交(三個(gè)要素)
5. 說服力提升訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)演練:荒島求生游戲
6. 什么是談判
7. 談判的核心是什么?
核心:永遠(yuǎn)不要接受對(duì)手的第一次報(bào)價(jià)
案例:美容院事故解決辦法
8. 職業(yè)談判手的標(biāo)志—需要具備的素質(zhì)
要求:看上去不太好對(duì)付+離不開你
9. 談判中的報(bào)價(jià)策略
案例:誰先報(bào)價(jià)的問題
10. 如何探究對(duì)方的心理價(jià)位?
語言表達(dá)+肢體動(dòng)作+鮮為人知的潛意識(shí)
故事:囚徒困境的故事
11. 談判中的價(jià)格處理技巧(重點(diǎn))
雙贏思想,但雙贏的成分不一樣
案例:我去買dvd的故事
與客戶談判的藝術(shù)時(shí)間、信息、力量三個(gè)方面的統(tǒng)一
第二講、銷售讀心術(shù)
1、客戶購(gòu)買的理性動(dòng)機(jī)
2、客戶購(gòu)買的感性動(dòng)機(jī)
3、有效溝通的三大要素
4、有效溝通的兩種方式
5、有效溝通的三個(gè)行為
6、營(yíng)銷溝通中的十大問題與影響因素
7、了解性格分析根本原理與需求動(dòng)機(jī)
8、四種類型顧客購(gòu)買時(shí)的關(guān)注重點(diǎn)
9、銷售中的拒絕和異議化解
第三講、提升銷售量的唯一三大途徑
A. 提高準(zhǔn)客戶數(shù)量研討:市場(chǎng)上提高準(zhǔn)客戶數(shù)量的方法還有哪些?
B. 提高成交(頻)率案例:旅游景點(diǎn)如何擺平旅行社-
不一樣的旅行社營(yíng)銷渠道拓展之法
C. 提高成交額度案例:中華牙膏的營(yíng)銷策略
第四講、絕對(duì)成交的十大步驟
第一步驟:充分的準(zhǔn)備銷售準(zhǔn)備
1、專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備。
2、體力上的準(zhǔn)備。
體力訓(xùn)練的方法:(1)“1、4、2”呼吸法;(2)只吃八分飽;(3)做有氧運(yùn)動(dòng)。


3、精神上的準(zhǔn)備:(1)每天靜坐15分鐘;(2)每晚睡前自我放松;(3)播放精
神電影。
4、心理上的準(zhǔn)備:(1)早上起床照鏡子,自我激勵(lì);(2)回憶美好的事情。
5、廣泛知識(shí)的準(zhǔn)備:(1)看和專業(yè)無關(guān)的書;(2)了解當(dāng)代資訊;(3)一年看
50本書。
第二步驟:使自己情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)
1、動(dòng)作創(chuàng)造情緒(現(xiàn)場(chǎng)示范)。
2、拍手喊“Yes”,(現(xiàn)場(chǎng)全體學(xué)員示范)。
3、學(xué)員相互握手,相互贊美。
4、站/坐/走的姿勢(shì);
5、服飾禮儀(現(xiàn)場(chǎng)示范)
第三步驟:同顧客建立信賴感
1、透過良好的外在形象。
2、有效的傾聽。(舉例:有的銷售員話太多,適當(dāng)閉嘴。)
3、恰當(dāng)?shù)哪7?。(講3個(gè)模仿的故事)
4、適當(dāng)?shù)馁澝?。(現(xiàn)場(chǎng)示范贊美對(duì)方。)
5、提供顧客證明(推薦函/顧客名單/照片等)
第四步驟:了解顧客的問題、需求及渴望
1、了解顧客的“F/O/R/M”。(家庭/工作/休閑/愛好)
2、了解顧客“N/E/A/D/S”。(現(xiàn)在/興趣/行為/決策人/解決方案)
3、了解顧客的價(jià)值觀。
第五步驟:提出解決方案并塑造產(chǎn)品的價(jià)值
1、演練完善的業(yè)務(wù)介紹。
2、產(chǎn)品(業(yè)務(wù))介紹的技巧:
2.1善于發(fā)問;
2.2借助工具;
3、告訴顧客購(gòu)買或合作的5個(gè)好處。
第六步驟:做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析和市場(chǎng)調(diào)查
1、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)缺點(diǎn)的分析。
2、做好商圈市場(chǎng)的調(diào)查和研究。(市場(chǎng)有什么樣的問題和需求。)
3、總結(jié)產(chǎn)品或公司的“usp”(獨(dú)家賣點(diǎn))
第七步驟:解出顧客的反對(duì)意見
1、解除反對(duì)意見的6大法則:價(jià)格-功能(質(zhì)量)-服務(wù)-競(jìng)爭(zhēng)-支援-
保證(保障)。
2、解除反對(duì)意見的話術(shù)。(舉例說明)
第八步驟:全面成交
1、成交須知。
2、避免的5項(xiàng)錯(cuò)誤。(爭(zhēng)辯/個(gè)人意見/攻擊對(duì)手/夸大/越權(quán)。)
第九步驟:要求顧客做轉(zhuǎn)介紹
1、250定律(喬吉拉德賣汽車的故事)
2、建立顧客檔案。(客戶關(guān)系管理)
3、建立顧客轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)。
第十步驟:做好全方位的顧客服務(wù)
1、做好細(xì)節(jié)性、小的服務(wù)。(舉例:《細(xì)節(jié)決定成敗》)
2、做與銷售無關(guān)的服務(wù)。
3、做好售前、售中和售后的服務(wù)。
開場(chǎng)和中間會(huì)穿插潛能激發(fā)訓(xùn)練活動(dòng)

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·講授
·游戲

·練習(xí)
·小組討論

·角色扮演
·案例分析

·啟發(fā)式、互動(dòng)
式教學(xué)

·錄像觀摩
·故事分享


 

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職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練講師:趙斌【培訓(xùn)時(shí)間】:1-2天【培訓(xùn)目的】員工職業(yè)化培訓(xùn)目的是通過提升員工的職業(yè)素養(yǎng),提高其實(shí)際工作技能和理性應(yīng)對(duì)工作的能力,便于對(duì)其管理和進(jìn)行自我管理,這樣才能使得員工擔(dān)起崗位重任,從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)形象和組織績(jī)效,形成企業(yè)發(fā)展良好的動(dòng)力?!九嘤?xùn)收益】:幫助企業(yè)訓(xùn)練高素質(zhì)團(tuán)隊(duì);為企業(yè)指明職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)方向和標(biāo)準(zhǔn);幫助員工理解和扮演好自己

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成功的基石—職業(yè)生涯規(guī)劃主講:趙斌“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,面對(duì)自己即的職業(yè)生涯,你想有自己系統(tǒng)的人生規(guī)劃嗎?面對(duì)眾多企事業(yè)單位,您了解多少?知道他們運(yùn)作的潛規(guī)則嗎?當(dāng)您走進(jìn)企業(yè),是否能處理好自己的人際關(guān)系,獲得上司的賞識(shí)呢?……面對(duì)這些問題,具有十多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的趙斌老師,曾親臨現(xiàn)場(chǎng)為康佳電子集團(tuán)、格力集團(tuán)合肥分公司、美的集團(tuán)、祥源集團(tuán)等多家上市公司

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狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造講師:趙斌【課程背景】商戰(zhàn)如戰(zhàn)場(chǎng),如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣,攻克一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)高地?作為營(yíng)銷管理者,如何把銷售團(tuán)隊(duì)里的“羊”快速變成“狼”,以給團(tuán)隊(duì)和企業(yè)創(chuàng)造更大的效益?在銷售管理過程當(dāng)中,我們是否經(jīng)常遇到以下的瓶頸或者困惑:1、為何一些業(yè)務(wù)員當(dāng)面拍胸脯,表決心,而背后依然故我,目標(biāo)達(dá)不成?2、為何一些業(yè)務(wù)員潛質(zhì)很高,但在市場(chǎng)上卻表現(xiàn)

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《責(zé)任勝于能力》講師:趙斌課程概述企業(yè)活動(dòng)最根本的是人的活動(dòng);企業(yè)管理最根本的是人的管理;人的管理最根本的是責(zé)任管理。企業(yè)管理的所有內(nèi)容,最終都必將歸結(jié)為責(zé)任;責(zé)任管理在企業(yè)管理中無處不在,無時(shí)不在。企業(yè)管理必須以責(zé)任管理為核心;沒有責(zé)任管理也就沒有真正意義上的企業(yè)管理;抓住了責(zé)任管理就可以帶動(dòng)企業(yè)管理的全部,抓住了企業(yè)管理的“牛鼻子”,也抓住了企業(yè)持續(xù)發(fā)展

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巔峰心態(tài),職場(chǎng)正能量講師:趙斌課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)銷售激勵(lì)課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1、了解銷售對(duì)企業(yè)的重要意義2、掌握銷售的關(guān)鍵成功因素3、學(xué)會(huì)如何熟悉以客戶為中心的銷售觀念4、學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)對(duì)行業(yè)銷售信念,喜歡銷售,愛上銷售5、學(xué)會(huì)如何掌握銷售的情緒狀態(tài)的控制,及如何達(dá)到顛峰狀態(tài)6、學(xué)會(huì)自信心的建立,驅(qū)除銷售恐懼、倦怠、借口7、學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化外部原因?yàn)樽约旱脑?,?/p>

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高效人士的七個(gè)習(xí)慣講師:趙斌【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天【培訓(xùn)對(duì)象】總裁、總經(jīng)理、經(jīng)理、主管及所有希望提升人生品質(zhì)的朋友【課程觀點(diǎn)】《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》不僅使我獲益良多、更是我?guī)ьI(lǐng)著公司所有員工由內(nèi)而外地傳承和發(fā)揚(yáng)公司文化的法寶。如何在公司提倡的“心到”“智到”“人到”“力到”四個(gè)方面做得更好,我想在七個(gè)習(xí)慣中都能找到答案。──玫琳凱(中國(guó))化妝品有限公司大中國(guó)

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8090員工管理   12.20

8090員工管理講師:趙斌課程背景:E時(shí)代,原指電子時(shí)代,現(xiàn)指信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,載著地球玩命奔馳;出生和成長(zhǎng)在E時(shí)代的80后,90后已成為各個(gè)企業(yè)的新生力量;他們是一個(gè)特殊的群體:獨(dú)生子女,互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進(jìn)、高等教育改革、信息爆炸、東西方文化的沖突與大融合;一方面他們個(gè)性張揚(yáng),敢于表達(dá),充滿朝氣……一方面他們漠視責(zé)任,蔑視義務(wù),完全的自我……他們就像筆記本

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PDP高層領(lǐng)導(dǎo)力講師:趙斌【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)老板、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理及所有希望提升領(lǐng)導(dǎo)力的朋友【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)的重要性,一方面在于領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見力和洞察力是企業(yè)成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素之一,另一方面領(lǐng)導(dǎo)人物的決策也有可能將企業(yè)帶入困境。?據(jù)調(diào)查,在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問題,其中中國(guó)

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