員工陽(yáng)光心態(tài)和價(jià)值觀課綱

  培訓(xùn)講師:王朝

講師背景:
通信系統(tǒng)資深管理專家【職業(yè)履歷】★畢業(yè)于南京軍區(qū)政治學(xué)院,歷任:戰(zhàn)士、班長(zhǎng)、參謀、指導(dǎo)員、營(yíng)教導(dǎo)★有著十幾年部隊(duì)管理帶兵經(jīng)驗(yàn),并多次立功受獎(jiǎng),轉(zhuǎn)業(yè)后曾任職于中國(guó)郵政、分營(yíng)后在中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司任管理職務(wù)、通信系統(tǒng)資深管理專家,所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在夏 詳細(xì)>>

王朝
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員工陽(yáng)光心態(tài)和價(jià)值觀課綱詳細(xì)內(nèi)容

員工陽(yáng)光心態(tài)和價(jià)值觀課綱

員工陽(yáng)光心態(tài)和價(jià)值觀
著重解決員工的思想,素質(zhì)與忠誠(chéng)度。
1. 企業(yè)前景的展望,(讓員工充分了解公司的未來(lái)和發(fā)展方向)
2.
增強(qiáng)使命感,責(zé)任感。(讓員知道不是為了工作而工作,充分認(rèn)識(shí)工作的重要意義。

3.
努力成為骨干力量。(教育員工熟練本職工作,成為操作和技術(shù)能手,使其成為主力
軍)
4.
將技能提高和工作習(xí)慣融入企業(yè)文化。(加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使其能獨(dú)當(dāng)一面,習(xí)慣與制
度相協(xié)調(diào)。樹(shù)立良好的風(fēng)氣)
5.
學(xué)會(huì)感恩,自覺(jué)成長(zhǎng)。(與學(xué)員互動(dòng),目的是企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)與員工之間建立起互
相尊重和信任的關(guān)系,能讓員工刻在心板上,留下永久的記憶)
6.
積極主動(dòng),做企業(yè)的主人。(良好的企業(yè)文化和柔性管理讓員工毫不猶豫的把企業(yè)當(dāng)
做自己的家,在諸多不確定因素出現(xiàn)時(shí),他們會(huì)及時(shí)的站出來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。)
7.
總結(jié);這個(gè)總結(jié)是一個(gè)感人的總結(jié),激發(fā)起員工的動(dòng)力和潛能,在樹(shù)立良好的風(fēng)氣,
增強(qiáng)凝聚力和向心力等方面,會(huì)給員工打上一個(gè)很深的烙印。

 

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營(yíng)業(yè)廳體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售效能提升培訓(xùn)收益:1、掌握體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的核心理念和實(shí)用知識(shí)2、解決體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施過(guò)程中營(yíng)銷(xiāo)人員的十種現(xiàn)存問(wèn)題3、掌握體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)的具體行動(dòng)步驟,從技能到行動(dòng)轉(zhuǎn)化課程特色:本課程以模擬演練的形式將體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的整體流程通過(guò)演練逐步掌握課程對(duì)象:通信業(yè)營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、3G銷(xiāo)售員課程大綱:第一講:基礎(chǔ)儲(chǔ)能,厚積薄發(fā) 一、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)概述1.3G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商競(jìng)

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基層主管與員工關(guān)系之—對(duì)企業(yè)的影響。培訓(xùn)目的;培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和競(jìng)爭(zhēng)能力,樹(shù)立起雙方互相尊重,互相信任,增強(qiáng)友誼和愛(ài)心良好風(fēng)氣,和積極合作的工作態(tài)度。并形成企業(yè)的一種文化。找出基層主管在管理過(guò)程中的問(wèn)題,進(jìn)行分析,克服,和解決。傳授給他(她)們?cè)鯓幼鲆粋€(gè)好主管。員工怎樣去配合主管做好本職工作,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力凝聚力,解決了員工的思想問(wèn)題,使企業(yè)走上良性發(fā)展的

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客戶也瘋狂—客戶服務(wù)與客戶管理――客戶維系與挽留技巧課程目標(biāo):?認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)的地位,提高客戶服務(wù)的意識(shí);?掌握客戶服務(wù)的基本理念和服務(wù)技巧、方法;?提高企業(yè)的整體客戶服務(wù)的管理水平;?學(xué)會(huì)如何做好客戶服務(wù)、建立企業(yè)和品牌形象,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)的客服人員、銷(xiāo)售人員、中高級(jí)管理人員等培訓(xùn)大綱:一、客戶服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值鏈中的地位1、客戶服務(wù)在企

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領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力,閱兵視頻1.企業(yè)現(xiàn)狀2.準(zhǔn)確把脈,未雨綢繆;3.睿智選將,用心溝通;4.一言九鼎,朝夕不改;5.全盤(pán)斟酌,提升影響;6.凝聚活力,熏陶狼性;亮劍視頻執(zhí)行力,亮劍騎兵連視頻1.忠于職守,鍛造素質(zhì);2.樹(shù)立野心,核心競(jìng)爭(zhēng);3.敢于承擔(dān),積極主動(dòng);4.服從大局,公私有節(jié);5.上通下聯(lián),主人意識(shí)結(jié)合點(diǎn);

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通信業(yè)大客戶營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)技巧培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、營(yíng)業(yè)主任、客戶經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)方式:專家講解、案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練培訓(xùn)背景:“如果說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一份極具挑戰(zhàn)的工作,那大客戶營(yíng)銷(xiāo)更加具有個(gè)人的挑戰(zhàn)性,對(duì)電信行業(yè)的大客戶營(yíng)銷(xiāo)更是如此”培訓(xùn)時(shí)間:根據(jù)選擇培訓(xùn)內(nèi)容而定課程大綱:頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于大客戶營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)技巧、溝通、客戶抱怨投訴

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通信專業(yè)銷(xiāo)售技巧之――――《電話銷(xiāo)售》課程目標(biāo):(商務(wù)人員能夠更好的使用電話進(jìn)行客戶開(kāi)發(fā)、溝通、銷(xiāo)售、成交!(解決工作中實(shí)際遇到的問(wèn)題,真正做到“財(cái)富電話一線萬(wàn)金!”適應(yīng)對(duì)象:銷(xiāo)售人員、客服人員等課程大綱:一、電話營(yíng)銷(xiāo)1、認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售2、什么是電話銷(xiāo)售3、電話營(yíng)銷(xiāo)的特性二、電話營(yíng)銷(xiāo)核心理念1、電話行銷(xiāo)信念2、克服電話行銷(xiāo)恐懼的方法3、電話行銷(xiāo)禮儀三、電話行銷(xiāo)步驟

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拓展課綱   12.20

《團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力》----之鍛造拓展訓(xùn)練1.為何要有凝聚力?2.為何要有執(zhí)行力?3.(分組)相互了解認(rèn)同,隊(duì)友情感培育。找出每個(gè)人的特長(zhǎng),提出各隊(duì)的口號(hào)。4.分組競(jìng)賽,(比賽課題1—2項(xiàng))5.講評(píng)。(落后的唱從頭再來(lái))6.室內(nèi)再賽。7.團(tuán)隊(duì)場(chǎng)地協(xié)同比賽,(嚴(yán)肅認(rèn)真,先自訓(xùn)看效果,再正規(guī)糾正)8.評(píng)判。讓學(xué)員將作風(fēng)融入工作,(一天,或一月突擊)9.了解自己

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領(lǐng)導(dǎo)策略和員工心態(tài)以往企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是注重企業(yè)的任務(wù)指標(biāo)和利潤(rùn),只是一味的讓員工加班加點(diǎn),而忽略了員工的心態(tài)培養(yǎng)和學(xué)習(xí)成長(zhǎng),忽視了企業(yè)的文化建設(shè),文化娛樂(lè)和員工獎(jiǎng)金福利則是少之又少,最好沒(méi)有,員工思想出現(xiàn)波動(dòng)沒(méi)人及時(shí)進(jìn)行溝通和解困,獎(jiǎng)勵(lì)稀少,以罰為主,上下溝通不順暢,員工見(jiàn)了領(lǐng)導(dǎo)躲著走,背后牢騷不斷,忠誠(chéng)度降低,執(zhí)行力拖沓,沒(méi)有凝聚力。所有這些個(gè)表現(xiàn),對(duì)企業(yè)的運(yùn)

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現(xiàn)代軍事與企業(yè)管理一個(gè)軍隊(duì)是以鐵的紀(jì)律作保障的,正因?yàn)橛辛髓F的紀(jì)律,才能打得贏,叫得響。才能爭(zhēng)取更大的勝利。同樣,一個(gè)企業(yè)是由嚴(yán)格的制度做推動(dòng)的,在運(yùn)行中逐漸形成了一種文化,這就是企業(yè)文化。再加上科學(xué)的管理,就能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。今天,我們將軍隊(duì)管理和企業(yè)管理相結(jié)合,互相借鑒和融入,進(jìn)一步增強(qiáng)我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力。提高企業(yè)的效率。這也就是所謂

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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