現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制（一天版）

  培訓(xùn)講師：朱建農(nóng)

講師背景：
朱建農(nóng)老師?浙江大學(xué)EMBA?浙江省培訓(xùn)師協(xié)會副會長?實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、管理培訓(xùn)講師?華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心首席指導(dǎo)師?杭州久盛管理咨詢集團高級咨詢師?浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會副理事長高級管理顧問?廣州、浙江、上海、北京等多家培訓(xùn)咨詢機構(gòu)特聘專家【 詳細>>

朱建農(nóng)
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現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制（一天版）詳細內(nèi)容

現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制（一天版）

現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制


內(nèi)容提示：通過本培訓(xùn)，將使學(xué)員完成從傳統(tǒng)的倉庫基礎(chǔ)管理方法到現(xiàn)代倉庫管理思想
與方式的轉(zhuǎn)變，幫助學(xué)員印證現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理的思想，從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā)，掌握
建立現(xiàn)代倉庫管理系統(tǒng)的理論與方法，最終提升倉庫、庫存控制人員的管理水平。
關(guān) 鍵 字：現(xiàn)代倉庫?倉庫管理?庫存控制?倉庫?
課程特色與背景
??? 課程背景：
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目前企業(yè)間的競爭已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)物流供應(yīng)鏈之間的競爭！尤其是企業(yè)的倉庫管理與
庫存控制更是成為企業(yè)降低成本，尋求改善的切入點。然而，隨著市場競爭加劇，越來
越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難等問題。
課程大綱
第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？
一.????現(xiàn)代倉庫的價值
倉庫與倉儲
倉儲的功能
傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別
二.????現(xiàn)代倉儲管理基礎(chǔ)
現(xiàn)代倉儲管理存在的問題
倉儲管理的主要內(nèi)容
倉儲管理的原則
三.貨位管理的基本方法與原則
貨位管理的目標(biāo)
貨位儲存策略—固定、隨機、分區(qū)分類
貨位分配原則
?我們沒有WMS，我們怎么辦？
第二講.企業(yè)倉庫再規(guī)劃
一.倉庫規(guī)劃的原則
二.倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況
三.倉庫現(xiàn)場管理
倉庫管理的基礎(chǔ)---5S管理
?怎樣才能實現(xiàn)倉庫物資的“帳、卡、物一致”？
倉儲管理績效指標(biāo)
第三講.倉庫設(shè)備及其應(yīng)用
一.????現(xiàn)代倉庫設(shè)備
現(xiàn)有系統(tǒng)能幫助我們改善倉儲現(xiàn)狀嗎？
二.????現(xiàn)代高效倉儲體系
??????物流新技術(shù)分享
第四講.倉庫運作與創(chuàng)新
一．收貨、入庫、出庫管理
倉儲的堆碼作業(yè)管理
二．高效揀選與分揀的方法與技巧
?三．呆廢料管理
四．盤點---方法與步驟

第五講.企業(yè)庫存管理與控制
一．存貨的ABC分析法
二.庫存管理的內(nèi)容與目標(biāo)
三.庫存管理的過程及要素分析
?安全庫存如何計算
什么是最高庫存？
什么是最低庫存？
訂貨點的計算
生產(chǎn)計劃與在線庫存
四.倉儲的安全管理
安全保衛(wèi)制度
進出庫安全管理
火災(zāi)分析與防范


 

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