《外圓內(nèi)方-評(píng)審專家技能提升》
培訓(xùn)講師:趙中翔
講師背景:
趙中翔老師招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)專家10年企業(yè)一線招投標(biāo)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)師國(guó)家注冊(cè)招標(biāo)師美國(guó)ACI注冊(cè)培訓(xùn)師華東理工理學(xué)碩士歷任:中化國(guó)際招標(biāo)上海分公司|高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理/總經(jīng)理助理擅長(zhǎng)領(lǐng)域:招投標(biāo)法律法規(guī)講解、評(píng)標(biāo)/控標(biāo)技巧方法、投標(biāo)文件制作等10年 詳細(xì)>>
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《外圓內(nèi)方-評(píng)審專家技能提升》
外圓內(nèi)方—評(píng)審專家技能提升
課程背景:
改革開(kāi)放40年來(lái),具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和體系已經(jīng)初步建立。隨著《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)》、《政府采購(gòu)法》及其相關(guān)配套法律法規(guī)的逐步貫徹深入,招投標(biāo)早已成為政府和企業(yè)采購(gòu)的基本要求和主要方式。近些年來(lái),圍標(biāo)串標(biāo)、虛假應(yīng)標(biāo)、低價(jià)沖標(biāo)等亂象在招投標(biāo)行業(yè)的愈演愈烈,經(jīng)常成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。
作為最終決定招標(biāo)結(jié)果的評(píng)標(biāo)委員會(huì)也越來(lái)越受到大眾和媒體的關(guān)注,對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程的規(guī)范和改革的呼聲越來(lái)越大。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),評(píng)標(biāo)工作急需規(guī)范化,評(píng)審專家的知識(shí)和能力急需提高,這既是國(guó)家主管部門(mén)的要求,又是政府和企業(yè)實(shí)際采購(gòu)招標(biāo)面臨的實(shí)際問(wèn)題。
本課程緊密結(jié)合當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)要求,在詳細(xì)講解法律法規(guī)相關(guān)約定,嚴(yán)格要求評(píng)審專家堅(jiān)守底線的同時(shí);對(duì)當(dāng)前評(píng)標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)頻率最高的一些問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的剖析,傳授一些靈活處理的辦法和技巧,使得整個(gè)評(píng)標(biāo)過(guò)程更具有效率。
課程收益:
● 掌握評(píng)標(biāo)過(guò)程中評(píng)審專家的權(quán)利和義務(wù)
● 區(qū)分和掌握招標(biāo)采購(gòu)和非招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中評(píng)審專家的實(shí)務(wù)操作
● 掌握并應(yīng)用在評(píng)標(biāo)過(guò)程中處理各類棘手問(wèn)題的方法
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:評(píng)審專家
課程方式:游戲?qū)?,案例分享,示范演練,小組討論,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴
培訓(xùn)規(guī)則:系列培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練“的方式開(kāi)展,確保從學(xué)到習(xí)
課程大綱
導(dǎo)入:
什么是評(píng)定一致?
什么是評(píng)定分離?
評(píng)定一致和評(píng)定分離不同情況下對(duì)評(píng)審專家有什么不同要求?
第一講:理論實(shí)踐基礎(chǔ)
一、招標(biāo)發(fā)展歷史
1. 前世今生
案例:南京中山陵招標(biāo)采購(gòu)視頻
案例:四川評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂<冶F(tuán)腐敗,多人獲刑
2. 來(lái)世
1)未來(lái)發(fā)展的三大趨勢(shì)
2)電子化招標(biāo)的影響
案例:電子化招投標(biāo)視頻展示
3)評(píng)審制度的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)對(duì)策略
二、招標(biāo)法律體系
1. 三個(gè)不同的適用體系
1)住建部
2)財(cái)政部
3)商務(wù)部
2. 四級(jí)法律法規(guī)體系
1)人民代表大會(huì)
2)國(guó)務(wù)院
3)各部委
4)地方政府
3. 招標(biāo)流程簡(jiǎn)介
教學(xué)工具:課堂小測(cè)驗(yàn)
3. 評(píng)審專家相關(guān)法律
1)《政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》
2)《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》
第二講:外圓內(nèi)方-評(píng)審專家技能模型
一、內(nèi)方-堅(jiān)守底線
1. 道德底線
1)誠(chéng)信原則
2)守時(shí)原則
3)法律原則
2. 規(guī)則要求
1)評(píng)審專家的權(quán)利
2)評(píng)審專家的義務(wù)
3)相關(guān)約束
3. 評(píng)審能力
1)專業(yè)能力
2)掌握招投標(biāo)規(guī)則
3)工具使用能力:電腦、軟件操作等
二、外圓-人際關(guān)系處理技巧
1. 與業(yè)主代表的相處技巧
1)發(fā)表傾向性意見(jiàn)的處理辦法
2)如何應(yīng)對(duì)業(yè)主代表的拉攏
模擬游戲:如何隱晦的表達(dá)傾向性意見(jiàn)
2. 與其它評(píng)委的相處技巧
1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組長(zhǎng)怎么選
2)有明顯分歧怎么辦
3)被孤立了怎么辦
案例分析:個(gè)人的評(píng)審結(jié)論與小組的總體結(jié)論不一致時(shí),應(yīng)該如何處理?
3. 與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的相處技巧
1)給與明顯提示怎么辦
2)故意拖沓怎么處理
4. 與監(jiān)管人員溝通的技巧
三、外圓內(nèi)方-和光同塵
第三講:評(píng)標(biāo)過(guò)程實(shí)務(wù)操作技能
一、評(píng)審過(guò)程實(shí)務(wù)操作技能
1. 評(píng)審流程
1)評(píng)審過(guò)程的全流程圖
2)評(píng)審時(shí)各方心態(tài)解析
3)主觀分與客觀分
2. 招標(biāo)文件的形式結(jié)構(gòu)
3. 招標(biāo)文件的邏輯結(jié)構(gòu)
1)資格條件
2)實(shí)質(zhì)性條款
3)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
4. 評(píng)審過(guò)程
1)符合性檢查
2)商務(wù)評(píng)議
3)技術(shù)評(píng)議
4)評(píng)分匯總
5)簽字提交
第四講、評(píng)審過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題處理技能
一、招標(biāo)文件常見(jiàn)的違法違規(guī)問(wèn)題與處理
1. 常見(jiàn)問(wèn)題分類
1) 指定品牌
2)不合理加分條件
3)歧視性條款
案例分析:這些算歧視性條款嗎?
2. 參考處理辦法
1)繼續(xù)執(zhí)行
2)暫時(shí)中止評(píng)標(biāo)
二、評(píng)審過(guò)程中常見(jiàn)的違法違規(guī)問(wèn)題與處理
1. 常見(jiàn)問(wèn)題分類
1)招標(biāo)人發(fā)表了傾向性意見(jiàn)
2)專家向招標(biāo)人征詢確定中標(biāo)人的意向
3)擅自改變?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)或不按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法評(píng)標(biāo)
案例分析:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)明顯不合理,專家也應(yīng)該遵循嗎?
4)暗示或者誘導(dǎo)投標(biāo)人作出澄清、說(shuō)明或者接受投標(biāo)人主動(dòng)提出的澄清、說(shuō)明
2. 參考處理辦法
1)及時(shí)制止
2)尋求幫助
三、否決投標(biāo)的場(chǎng)景
1. 常見(jiàn)問(wèn)題
1)資格性證明材料不全或過(guò)期
2)實(shí)質(zhì)性條款不響應(yīng)
3)貨物項(xiàng)目中,同品牌同型號(hào)的處理辦法
4)否決投標(biāo)后,投標(biāo)人少于三家的處理辦法
2. 參考處理辦法
四、投標(biāo)人違法違規(guī)行為的認(rèn)定和處理辦法
1. 串通投標(biāo)的認(rèn)定和處理辦法
1)串通投標(biāo)的認(rèn)定
2)串通投標(biāo)的處理辦法
2. 弄虛作假的常見(jiàn)形式和處理辦法
1)弄虛作假的常見(jiàn)形式
2)弄虛作假的處理辦法
3. 虛假響應(yīng)的認(rèn)定和處理辦法
1)虛假響應(yīng)的認(rèn)定
2)虛假響應(yīng)的處理辦法
案例討論:投標(biāo)人明確響應(yīng)了,但我們都知道他實(shí)際上做不到怎么處理?
五、澄清答疑的操作要求
1. 澄清答疑的應(yīng)用范圍
2. 澄清答疑的處理技巧
第五講:質(zhì)疑與投訴實(shí)務(wù)操作技能
一、質(zhì)疑與投訴的基本概念
1. 質(zhì)疑與投訴的法律約定
2. 質(zhì)疑與投訴的區(qū)別
3. 質(zhì)疑與投訴的性質(zhì)
二、評(píng)審專家如何配合質(zhì)疑與投訴
1. 專家答疑與重新評(píng)審的區(qū)別
2. 重新評(píng)審的五大范圍
3. 評(píng)審專家如何配合質(zhì)疑與投訴
案例分析:質(zhì)疑成功后是應(yīng)該重新評(píng)標(biāo)還是應(yīng)該重新招標(biāo)
第六講:非招標(biāo)采購(gòu)方式的實(shí)務(wù)操作技能
一、非招標(biāo)采購(gòu)方式的參考依據(jù)
1.《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》(財(cái)政部74號(hào)令)
2. 非招標(biāo)采購(gòu)的四種方式介紹
二、競(jìng)爭(zhēng)性談判
1. 適用條件和基本流程
2. 評(píng)審特點(diǎn)及專家注意事項(xiàng)
三、競(jìng)爭(zhēng)性磋商
思考:競(jìng)爭(zhēng)性磋商和競(jìng)爭(zhēng)性談判有什么區(qū)別
四、詢價(jià)采購(gòu)
五、單一來(lái)源采購(gòu)
總結(jié)回顧:
1. 世界咖啡形式,由學(xué)員主導(dǎo)(小組談?wù)?,派代表發(fā)言)
2. 提問(wèn)互動(dòng)環(huán)節(jié)
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《游刃有余-核心控標(biāo)技能提升》 02.25
游刃有余——控標(biāo)核心技能提升課程背景:對(duì)于各領(lǐng)域的招標(biāo)項(xiàng)目,有的投標(biāo)人定位精準(zhǔn)幾乎百發(fā)百中,而有的投標(biāo)人屢戰(zhàn)屢敗卻不得其要領(lǐng)。是我們的產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?是我們的客戶關(guān)系沒(méi)有維護(hù)好嗎?還是我們沒(méi)有掌握投標(biāo)的基本要求和流程?如果以上這些我們能力和要素我們都具備,為什么我們還是不中標(biāo)呢?本課程從揭秘評(píng)標(biāo)過(guò)程入手,從結(jié)果反推原因,使各投標(biāo)人深刻領(lǐng)會(huì)到招標(biāo)文件中的核心
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母以子貴—從棄標(biāo)到中標(biāo)課程背景:人們總會(huì)為了達(dá)成某一目標(biāo)而進(jìn)行不懈的努力。有時(shí)候付出有回報(bào),有時(shí)候付出沒(méi)有回報(bào)。在我們追求的過(guò)程中是否我們也應(yīng)該思考這種付出值得嗎?有沒(méi)有更好的方法和捷徑呢?對(duì)于廣大投標(biāo)人而言,中標(biāo)無(wú)疑是我們所追求的最終目標(biāo)。當(dāng)我們歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦終于拿到中標(biāo)通知書(shū)的那一刻,投標(biāo)過(guò)程中所遭受的種種刁難似乎都可以拋在腦后。但我們有沒(méi)有深入的思考過(guò),
講師:趙中翔詳情
《卓有成效投標(biāo)人進(jìn)階》 02.25
卓有成效投標(biāo)人進(jìn)階課程背景:目前市場(chǎng)上有關(guān)招投標(biāo)的培訓(xùn)課程很多,籠統(tǒng)的歸納整理下,大致可以分為以下三類。第一類課程聚焦于基礎(chǔ)理論知識(shí),例如“某某法律解讀”、“某某法規(guī)精講“等;第二類課程關(guān)注于實(shí)際操作,例如“招投標(biāo)實(shí)務(wù)操作”、“滿分招標(biāo)文件”等;第三類課程集中在各種技能提升,例如“如何提高中標(biāo)率”、“控標(biāo)技能提升”等。以上各類課程精彩紛呈,各有所長(zhǎng)。但是能把
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