《國企混合所有制改制與上市實務》課程
《國企混合所有制改制與上市實務》課程詳細內容
《國企混合所有制改制與上市實務》課程
《國企混合所有制改制與上市實務》
(1天版)
【課程收益】:
2015年09月,國務院印發(fā)《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》,意見提出:將國有企
業(yè)分為商業(yè)類和公益類,并實行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責、分類考核
,推動國有企業(yè)同市場經濟深入融合;提出積極引入各類投資者實現(xiàn)股權多元化,大力
推動國有企業(yè)改制上市,創(chuàng)造條件實現(xiàn)集團公司整體上市。
從2015年11月10日,中央財經領導小組組長習近平主持召開第十一次會議時首提:供
給側結構性改革強調抓好去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務,到2016
年1月26日召開的中央財經領導小組第十二次會議,表明這項改革即將進入具體實施階段
。
與《指導意見》相配套的11個文件已經印發(fā),其他相關配套文件也基本成熟,“1+N”文
件體系基本形成。
根據此前規(guī)劃,十項改革試點包括:落實董事會職權、市場化選聘經營管理者、推行
職業(yè)經理人制度、企業(yè)薪酬分配差異化改革、國有資本投資運營公司、中央企業(yè)兼并重
組、部分重要領域混合所有制改革、混合所有制企業(yè)員工持股、國有企業(yè)信息公開以及
剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題等試點。十項改革試點”即將鋪開,單個央企集
團內部的試點也將進一步擴圍。
在此輪國企改革的浪潮中,工作重點之一是調整優(yōu)化國有資本布局結構,通過國有資
產資本化、證券化,探索以改制上市、引入戰(zhàn)略投資者、經營者和員工持股等多種方式
,發(fā)展混合所有制經濟。
國企改革在2016年將步入‘政策落實年’……
【培訓對象】:
國企董事長、總裁、董秘、財務總監(jiān)、國資委人員等
【培訓時間】:
1天(上午9:00-12:00,下午1:30-5:00 )
【課程大綱】:
引子
第一節(jié) 國有企業(yè)改革歷程回顧與新政解讀
一、國有企業(yè)改革二十年總結與破局
二、十八屆三中全會以來政策與頂層設計解讀
第二節(jié) 國有企業(yè)股份制改造的主體資格:
一、國有企業(yè)股份制企業(yè)的基本要求
二、國有企業(yè)股份制企業(yè)的設立方式
三、股份制企業(yè)對股東與注冊資本的要求
四、股份制企業(yè)對實控人與管理層的要求
五、國有企業(yè)股份制企業(yè)的其他要求
第三節(jié) 國有企業(yè)改制流程與實務操作
一、制定企業(yè)總體改制方案:
二、中介機構開展盡職調查與資產評估報告:
三、制定企業(yè)改制細則與職工安置方案
四、向相關主管部門遞交方案與審批:
五、召開股份制企業(yè)創(chuàng)立大會:
六、國有產權轉讓信息公示與交易鑒證
七、國有資產管理變更登記與工商等變更
第四節(jié) 國有企業(yè)股份制改造的要點
一、明確相關中介機構職責
二、選擇中介機構的一般標準
三、股份公司設立階段的核心問題
四、企業(yè)主營業(yè)務結構調整操作要點
五、公司股權設置結構的主要因素
六、國有資產審計的重點與報告的審批
第五節(jié) 國有企業(yè)上市案例分享
一、百聯(lián)集團旗下的三個行業(yè)分別上市運作案例
二、上港集團改制為實現(xiàn)整體上市運作案例
總結
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