上市公司治理(2天)
上市公司治理(2天)詳細(xì)內(nèi)容
上市公司治理(2天)
上市公司治理
黃海(2天)
課程提綱
作為一家上市公司或即將上市公司的老板,您知道什么是公司治理嗎?怎么樣才能治
理好一家公司?自己的公司治理結(jié)構(gòu)合理嗎?自己公司在治理方面存在什么樣的問(wèn)題?
上市公司治理都包含哪些內(nèi)容?通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),將讓您茅塞頓開(kāi),并重新審視自己
公司的治理現(xiàn)況,直至找到完善治理的方法。
課程背景
現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)老板計(jì)劃到主板上市或新三板掛牌,大家可能都知道在上市審核
中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),就是審核貴公司的治理結(jié)構(gòu)是否完善?那么,作為上市公司或準(zhǔn)上
市公司的您,貴公司的治理到底如何呢?您是否了解公司治理的實(shí)質(zhì)呢?其實(shí),公司治
理的實(shí)質(zhì)很簡(jiǎn)單,就是對(duì)公司的各個(gè)參與者的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)三者關(guān)系的確認(rèn)與權(quán)衡
,我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)是采用“三權(quán)分立”制度,即決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)分屬于股
東大會(huì)、董事會(huì)或執(zhí)行董事、監(jiān)事會(huì)。通過(guò)權(quán)力的制衡,是三大機(jī)關(guān)各司其職,又相互
制約,保證公司順利運(yùn)行。為了讓更多已上市或即將上市的公司了解公司治理的實(shí)質(zhì),
從而學(xué)會(huì)搭建合理的治理架構(gòu),特設(shè)此課程。
課程收益
全面了解董事、獨(dú)立董事、監(jiān)事、董事會(huì)秘書(shū)及其他高管人員的任職資格和選聘程序
全面了解董事、獨(dú)立董事的義務(wù)
全面了解上市公司獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書(shū)的職責(zé)
全面了解監(jiān)事的權(quán)利和義務(wù)
全面了解上市公司股東大會(huì)、董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成、職責(zé)、議事規(guī)則
全面了解控股股東、董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員與上市公司的關(guān)系處理
全面了解上市公司信息披露的內(nèi)容及要求
全面了解董事、監(jiān)事、經(jīng)理的績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束機(jī)制
全面了解公司治理與內(nèi)部控制的關(guān)系
課程對(duì)象:股東、董事長(zhǎng)、經(jīng)理、副經(jīng)理、董事、監(jiān)事、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)、中高層等
課程亮點(diǎn):本課程由在上市公司、大型集團(tuán)化公司中任職的CFO,憑借20多年來(lái)積累的專
業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)告訴大家,我們企業(yè)到底該如何搭建公司的治理模式,如何才能使各方參與者
形成制衡?將手把手指導(dǎo)您,搭建貴司的治理架構(gòu)
課程大綱
第一單元 上市公司治理概述
1.什么是公司治理?
2.公司治理的起源
3.公司治理的三個(gè)發(fā)展歷程
4.公司治理的三種典型模式(從西方到東方)
5.公司治理的原則
6.公司治理的目標(biāo)
7.公司治理的主要管理內(nèi)容
【案例1】國(guó)美的控制權(quán)之爭(zhēng)
第二單元 股東大會(huì)議事示范規(guī)則
1.制定的法律依據(jù)
A.《中華人民共和國(guó)公司法》
B.《中華人民共和國(guó)證券法》
C.《上市公司股東大會(huì)規(guī)則》
D.《上市公司章程》
2.股東大會(huì)行使的職責(zé)
3.股東大會(huì)的召開(kāi)
4.有權(quán)提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的機(jī)構(gòu)
5.股東大會(huì)的主持
6.股東大會(huì)決議
7.股東大會(huì)的法律意見(jiàn)
8.監(jiān)管措施
9.附則
第三單元 董事會(huì)議事示范規(guī)則
1.制定的法律依據(jù)
2.明確董事會(huì)行使的職責(zé)
3.董事會(huì)辦公室(董事會(huì)下屬機(jī)構(gòu))
A.董事會(huì)決議
B.定期會(huì)議的提案
C.臨時(shí)會(huì)議
D.臨時(shí)會(huì)議的提議程序
E.會(huì)議的召集與主持
F.會(huì)議通知內(nèi)容
G.會(huì)議的召開(kāi)
H.親自出席和委托出席
I.關(guān)于委托出席的限制
J.會(huì)議審議程序
K.發(fā)表意見(jiàn)及會(huì)議表決
L.決議的形成
M.回避表決及暫緩表決
N.會(huì)議紀(jì)要和決議記錄
O.決議公告
4.關(guān)于利潤(rùn)分配的特別規(guī)定
5.獨(dú)立董事發(fā)表意見(jiàn)
6.專項(xiàng)說(shuō)明
7.附則
第四單元 監(jiān)事會(huì)議示范規(guī)則
1.制定的法律依據(jù)
2.監(jiān)事會(huì)及監(jiān)事的資格及任職
3.監(jiān)事會(huì)職權(quán)與義務(wù)
4.監(jiān)事會(huì)會(huì)議
5.監(jiān)事會(huì)決議和記錄
6.附則
第五單元 公司治理與內(nèi)部控制
1.什么是內(nèi)部控制?
2.內(nèi)部控制的原則
3.內(nèi)部控制的發(fā)展過(guò)程
4.內(nèi)部控制的核心內(nèi)容
5.內(nèi)部控制的主要目標(biāo)
6.內(nèi)部控制的途徑與措施
7.公司治理與內(nèi)部控制的關(guān)系
第六單元 獨(dú)立董事
1.上市公司充分發(fā)揮獨(dú)立董事的作用
A.上市公司應(yīng)當(dāng)賦予獨(dú)立董事的作用
B.獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)上市公司重大事項(xiàng)發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)
C.上市公司應(yīng)當(dāng)為獨(dú)立董事提供的必要條件
2.擔(dān)任獨(dú)立董事的條件
3.不得擔(dān)任獨(dú)立董事的人員
4.獨(dú)立董事的提名
5.獨(dú)立董事的選舉
6.獨(dú)立董事的更換
7.附件
第七單元 績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束機(jī)制
1.董事監(jiān)事績(jī)效評(píng)價(jià)
A.薪酬方案制定
B.考核與評(píng)價(jià)
C.信息披露
2.經(jīng)理人員績(jī)效評(píng)價(jià)
A.經(jīng)理人員招聘
B.薪酬方案制定
C.考核與評(píng)價(jià)
第八單元 信息披露與透明度
1.持續(xù)信息披露
A.現(xiàn)場(chǎng)接待
B.定期報(bào)告
C.臨時(shí)報(bào)告
2.治理信息的披露
3.內(nèi)部控制的披露
4.股東權(quán)益的披露
黃海老師的其它課程
最新稅務(wù)政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查、預(yù)警與應(yīng)對(duì)黃海(2天)課程背景隨著“金稅四期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運(yùn)用,稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段,以及稅務(wù)機(jī)關(guān)日常納稅評(píng)估檢查,都發(fā)生了重大變化,使稅務(wù)稽查更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更有效、更嚴(yán)厲。同時(shí),國(guó)家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級(jí)國(guó)地稅稽查局加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作,及時(shí)進(jìn)行信息交流與共享,對(duì)同一被查對(duì)象實(shí)施聯(lián)合檢查,并
講師:黃海詳情
資產(chǎn)證券化(2天) 08.17
資產(chǎn)證券化課程大綱(2天)課程背景雖然中央要求信貸機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),支持小微企業(yè),但金融機(jī)構(gòu)出于自身的風(fēng)險(xiǎn)和收益的考慮,并沒(méi)有落實(shí)信貸政策,再加上房產(chǎn)“只住不炒”的定調(diào),讓資金密集的房地產(chǎn)行業(yè)也難以從銀行取得項(xiàng)目貸款。各行各業(yè)融資難已成為常態(tài),創(chuàng)新融資方式已成為企業(yè)必須思考的課題。本課程通過(guò)講師的大量案例,細(xì)致地詮釋了資產(chǎn)證券化的實(shí)操技巧,讓您的企業(yè)在艱難的
講師:黃海詳情
資金管理與稅務(wù)籌劃(2天2夜) 08.17
資金管理與稅務(wù)籌劃(2天2夜)課程背景資金是企業(yè)生存的“血液”,如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析預(yù)警現(xiàn)金流危機(jī),提前化解,同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的管理減少對(duì)資金的占用,在資金緊缺時(shí)又如何通過(guò)內(nèi)外兼修的融資方式為公司打造安全且低成本的資金鏈,這些都是高管及財(cái)務(wù)人員要解決的問(wèn)題。此外,在金稅三期、國(guó)地稅融后等背景下,企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,企業(yè)只能更加規(guī)范地履行納稅義
講師:黃海詳情
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)分析與決策黃海(3天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過(guò)以下困擾:如何快速看懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表如何掌握最常用的財(cái)務(wù)分析方法如何通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題如何通過(guò)透視財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的
講師:黃海詳情
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理黃海(1天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過(guò)以下困擾:如何快速看懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表如何掌握最常用的財(cái)務(wù)分析方法如何通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況如何做好融資決策如何
講師:黃海詳情
中層管理者的財(cái)務(wù)思考力(2天) 08.17
中層管理者的財(cái)務(wù)思考力(2天)課程背景在公司的日常運(yùn)營(yíng)中,各業(yè)務(wù)部門的中層干部是承上啟下的“橋梁”,中層干部的工作績(jī)效對(duì)企業(yè)最終的經(jīng)營(yíng)成果起到了至關(guān)重要的作用。這就對(duì)中層干部提出了更高的要求,不僅要熟悉本職工作業(yè)務(wù),更重要的是還要具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)思考力,理解工作中遇到的各種問(wèn)題是如何在財(cái)務(wù)的視角加以思考和解決,以期達(dá)成最終良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和漂亮的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。本課程
講師:黃海詳情
資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃(1天) 08.17
資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃課綱(1天)課程背景中國(guó)企業(yè)正在加速接受著資本市場(chǎng)前所未有的洗禮。在多層次資本市場(chǎng)中,作為納稅人如何用好用足稅務(wù)政策進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,避免承擔(dān)資本運(yùn)作中的納稅風(fēng)險(xiǎn)?如何對(duì)股權(quán)與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?股權(quán)激勵(lì)的是如何避稅的?如何利用稅務(wù)籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化?老師配合大量實(shí)務(wù)案例,為學(xué)員提供一場(chǎng)獨(dú)一無(wú)二的資本運(yùn)作稅務(wù)問(wèn)
講師:黃海詳情
資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃(2天) 08.17
資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃黃海(2天)課程背景中國(guó)企業(yè)正在加速接受著資本市場(chǎng)前所未有的洗禮。在多層次資本市場(chǎng)中,作為納稅人如何用好用足稅收政策進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,避免承擔(dān)資本運(yùn)作中的納稅風(fēng)險(xiǎn)?如何對(duì)股權(quán)與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?如何利用稅務(wù)籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化?稅務(wù)機(jī)關(guān)是如何對(duì)資本運(yùn)作企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)管理與跟蹤的?又何如應(yīng)對(duì)?老師配合大量實(shí)務(wù)案例,
講師:黃海詳情
制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效(1.5天)課程背景國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于疫情后艱難的恢復(fù)期,但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國(guó)際上,中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈,國(guó)際市場(chǎng)面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤(rùn)?要么開(kāi)源,要么節(jié)流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級(jí)管理人員,是否想知
講師:黃海詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194