房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)無(wú)效成本控制優(yōu)化與施工圖審查

《房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)無(wú)效成本控制優(yōu)化與施工圖審查》
主要內(nèi)容
一、概述1、意義：嚴(yán)控結(jié)構(gòu)成本、省下都是利潤(rùn)2、原則：嚴(yán)控結(jié)構(gòu)成本、合理的使用功能性成本、重點(diǎn)投入敏感性成本3、要點(diǎn)二、成本的定義及分析
1、?成本的定義及分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)
2、?結(jié)構(gòu)成本的敏感性分析
3、?結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的定義及判斷標(biāo)準(zhǔn)；
案例：XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主體無(wú)效成本的分析
案例：XX項(xiàng)目基礎(chǔ)無(wú)效成本的分析
三、結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的產(chǎn)生、控制原則及意義
1、?結(jié)構(gòu)無(wú)效成本產(chǎn)生的原因
2、?結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的控制及優(yōu)化的困擾及疑慮
3、?結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的控制原則
4、?控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的意義
四、控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的關(guān)鍵要點(diǎn)
1．?基礎(chǔ)無(wú)效成本控制
1.1前期地勘報(bào)告優(yōu)化控制要點(diǎn)
1.2基礎(chǔ)選型方案控制要點(diǎn)
1.3利用規(guī)范和軟件控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的要點(diǎn)
1.4利用施工措施控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的要點(diǎn)
案例：XX項(xiàng)目地勘報(bào)告失誤造成基礎(chǔ)無(wú)效成本的增加
案例：XX項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)相鄰項(xiàng)目不同的地勘報(bào)告帶來(lái)不同的基礎(chǔ)成本
案例：XX項(xiàng)目不進(jìn)行基礎(chǔ)選型帶來(lái)無(wú)效成本的增加
案例：XX項(xiàng)目不同樁型不同的基礎(chǔ)成本
案例：XX項(xiàng)目不同樁型不同的基礎(chǔ)成本（2）
案例：XX項(xiàng)目設(shè)計(jì)院筏板設(shè)計(jì)失誤初探
案例：XX項(xiàng)目不同抗浮水位經(jīng)濟(jì)性分析
案例：XX項(xiàng)目不同的地基承載力的經(jīng)濟(jì)性分
案例：XX項(xiàng)目微風(fēng)化巖上的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)
2．?地下車(chē)庫(kù)結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的控制
2.1地庫(kù)建筑方案與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部分的關(guān)聯(lián)
2.2 地庫(kù)樓蓋分析
案例：XX項(xiàng)目地下室樓蓋的經(jīng)濟(jì)性分析
2.3、XX項(xiàng)目地下室綜合成本的分析
2.3.1、項(xiàng)目工程概況
對(duì)項(xiàng)目的簡(jiǎn)單介紹；
主要的工作內(nèi)容
2.3.2、工作內(nèi)容
根據(jù)項(xiàng)目的定位、規(guī)劃等相關(guān)資料確定地下室需要控制的主要因素
2.3.3、服務(wù)內(nèi)容
2.3.3.1、前期評(píng)估
2.3.3.2、初步構(gòu)思意見(jiàn)
2.3.3.2.1、優(yōu)化階段初步分析；
2.3.3.2.1.1、柱網(wǎng)分析-停車(chē)效率
2.3.3.2.1.2、柱網(wǎng)分析-結(jié)構(gòu)成本；
2.3.3.2.2、豎向標(biāo)高分析對(duì)比；
2.3.3.2.3、高層塔樓與地庫(kù)關(guān)系分析對(duì)比；
2.3.3.2.4、人防與非人防結(jié)構(gòu)成本的差異及人防布置方案；
2.3.3.2.5、非機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)方案對(duì)比；
2.3.3.2.2.6、疊拼多層電梯與樓梯分析對(duì)比；
2.3.3.2.2.7、設(shè)備用房分析對(duì)比；
2.3.3.2.2.8、地下室平面對(duì)比；
2.3.3.2.3、優(yōu)化成本平面對(duì)比；
2.3.3.2.4、項(xiàng)目?jī)?yōu)化過(guò)程
3．?上部結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的控制原則
3.1 影響主體結(jié)構(gòu)含鋼量及砼含量的主要因素
3.2 最大程度利用軟件控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本
3.3?最大程度利用規(guī)范控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本
3.4?最大程度利用結(jié)構(gòu)概念控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本
案例：XX項(xiàng)目型鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件規(guī)范及計(jì)算結(jié)果的選用
案例：XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)方案合理性選擇
案例：XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)配筋原則的分析
3.5、XX項(xiàng)目完整項(xiàng)目的優(yōu)化分析
3.5.1. 結(jié)構(gòu)方案階段
a) 結(jié)構(gòu)各部分結(jié)構(gòu)選型經(jīng)濟(jì)性分析
案例、XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)選型對(duì)比；
b) 影響結(jié)構(gòu)成本外部條件的優(yōu)化
案例、XX項(xiàng)目影響結(jié)構(gòu)成本外部條件分析；
c) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施及配筋原則
案例、XX項(xiàng)目編制結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施的要點(diǎn)及重點(diǎn)；
3.5.2. 結(jié)構(gòu)計(jì)算階段
a) 結(jié)構(gòu)方案布置調(diào)整意見(jiàn)
案例、XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)方案調(diào)整的具體步驟；
b) 對(duì)結(jié)構(gòu)重要位置的精確計(jì)算對(duì)比優(yōu)化
案例、XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)重要位置需要精確分析地方；
3.5.3. 結(jié)構(gòu)施工圖配筋階段
a) 項(xiàng)目各部分配筋原則的確定
b) 項(xiàng)目各部分結(jié)構(gòu)梁、板、墻、柱配筋的復(fù)核優(yōu)化
c) 地下室底板、外墻、承臺(tái)、地梁等配筋的復(fù)核優(yōu)化
案例、XX項(xiàng)目設(shè)計(jì)院施工圖容易出錯(cuò)和忽視但引起結(jié)構(gòu)成本過(guò)高的點(diǎn)；
五、控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的管理措施1、設(shè)計(jì)資源的選擇與管理1.1 設(shè)計(jì)合同1.2 限額設(shè)計(jì)1.3 后評(píng)估2、過(guò)程控制及落實(shí)：決策層面+管理層面3、圖紙質(zhì)量控制：分階段、限時(shí)修改
案例：XX項(xiàng)目 如何選擇全理的設(shè)計(jì)伙伴
六．施工圖審查要點(diǎn)、方法及案例分析
１.建筑施工圖審查要點(diǎn)及方法
2.施工圖審查公司的選擇原則。
3．與施工圖審查公司的溝通。
4.施工圖編制深度要求
5．甲方應(yīng)全程參與協(xié)助設(shè)計(jì)院與審查公司的溝通。
6．好的審圖單位可以引入戰(zhàn)略合作。
講師介紹
李凱銘?老師 國(guó)內(nèi)頂級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化專家
華東交通大學(xué)結(jié)構(gòu)工程碩士，香港理工大學(xué)結(jié)構(gòu)工程師，18年設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化經(jīng)歷，擅長(zhǎng)結(jié)構(gòu)分析以及超限結(jié)構(gòu)成本分析模塊。
操盤(pán)過(guò)上市公司復(fù)地地產(chǎn)公司重慶解放碑蘭家巷項(xiàng)目、和記黃浦上海大世紀(jì)、香格里拉集團(tuán)大連香格里拉酒店、協(xié)信集團(tuán)青島協(xié)信環(huán)球金融中心、寶德集團(tuán)揭陽(yáng)寶德時(shí)代廣場(chǎng)等項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及過(guò)程優(yōu)化，與眾多甲方配合完成施工圖時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排及復(fù)核施工圖，與設(shè)計(jì)院配合完成超限審查并提供各類(lèi)經(jīng)濟(jì)分析及施工圖繪制。
主要業(yè)績(jī)：10多年來(lái)，累計(jì)親手結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)優(yōu)化上百個(gè)項(xiàng)目,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，為企業(yè)優(yōu)化節(jié)省數(shù)億的無(wú)效成本
1、潛心研究結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與無(wú)效成本控制十多年，對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化有自己獨(dú)到的心得。
1）、結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注結(jié)構(gòu)選型：
多年的設(shè)計(jì)及優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)表明，結(jié)構(gòu)造型是工程成本重中之重，并開(kāi)始重點(diǎn)針對(duì)結(jié)構(gòu)方案選型進(jìn)行系統(tǒng)研究。
2）、結(jié)構(gòu)優(yōu)化也不應(yīng)放棄結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)：
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)作為設(shè)計(jì)人員最容易忽視的部分，因此研究結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)也不可缺的一部分。
3）、結(jié)構(gòu)優(yōu)化是系統(tǒng)性的研究課題：
多年來(lái)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)優(yōu)化的專注，締造了用了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)優(yōu)化與成本管控的完美結(jié)合。
2、結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)派，絕不放過(guò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)！
1）、海量實(shí)戰(zhàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)優(yōu)化項(xiàng)目：
2）、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概念與設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)是兩大優(yōu)勢(shì)：
對(duì)于目前結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及施工圖，從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概念及經(jīng)驗(yàn)上存在大量可以優(yōu)化的地方。
3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化是成本適配下的設(shè)計(jì)優(yōu)化，并不影響建筑功能的使用及品質(zhì)。
1）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化是基于成本適配下的優(yōu)化，是以建筑功能為導(dǎo)向的優(yōu)化，是減少客戶不敏感的部分。
2）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化并不是僅僅通過(guò)減少鋼筋達(dá)到優(yōu)化目的，是通過(guò)合理結(jié)構(gòu)方案及有目的經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行合理的優(yōu)化設(shè)計(jì)。
4、自從事優(yōu)化咨詢以來(lái)，成功與復(fù)地地產(chǎn)、北大資源、世茂集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、協(xié)信集團(tuán)、深圳華強(qiáng)地產(chǎn)等20余家地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)優(yōu)化的合作，得到了企業(yè)的普遍認(rèn)可。

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