《產(chǎn)品設(shè)計(jì)無(wú)效成本控制與優(yōu)化——結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化要點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn)》

《產(chǎn)品設(shè)計(jì)無(wú)效成本控制與優(yōu)化—結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化要點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn)》
降成本 增利潤(rùn)
課程背景及關(guān)鍵詞：利潤(rùn)提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、地庫(kù)優(yōu)化、成本控制
眾所周知，項(xiàng)目75%以上的成本都取決于設(shè)計(jì)階段。房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入低毛利時(shí)代，有效預(yù)控成本，做到項(xiàng)目成本適配，是目前各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都需要首要關(guān)注的問(wèn)題。結(jié)構(gòu)主體、地庫(kù)設(shè)計(jì)作為房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)成本中很大的一個(gè)組成部分，存在著巨大的無(wú)效成本。而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)又復(fù)雜多變，技術(shù)綜合性極強(qiáng)，因設(shè)計(jì)管理人員專(zhuān)業(yè)水平的差異，會(huì)出現(xiàn)少則數(shù)百萬(wàn)、多則數(shù)千萬(wàn)、甚至上億元的成本差距。
主要原因是設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員年輕化、設(shè)計(jì)周期短，設(shè)計(jì)院缺乏成本概念，以及甲方設(shè)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)不足、工作繁忙及管控不到位等原因，造成了項(xiàng)目設(shè)計(jì)中實(shí)際存在大量的無(wú)效成本浪費(fèi)，如能在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化和無(wú)效成本的控制，就可以為項(xiàng)目爭(zhēng)取更多地利潤(rùn)空間。 本課程特邀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域頂級(jí)專(zhuān)家，從專(zhuān)業(yè)角度為大家介紹相關(guān)無(wú)效成本的控制與優(yōu)化方法，幫助您系統(tǒng)解決項(xiàng)目成本管控難題、設(shè)計(jì)技術(shù)難題。
-66675358140歡迎您攜帶具體項(xiàng)目問(wèn)題，前來(lái)課程現(xiàn)場(chǎng)與老師共同探討解決之道。
課時(shí)：1-2天
課程大綱
一、概述1、意義：嚴(yán)控結(jié)構(gòu)成本、省下都是利潤(rùn)2、原則：嚴(yán)控結(jié)構(gòu)成本、合理的使用功能性成本、重點(diǎn)投入敏感性成本3、要點(diǎn)二、成本的定義及分析
成本的定義及分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)構(gòu)成本的敏感性分析
結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的定義及判斷標(biāo)準(zhǔn)；
案例：XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主體無(wú)效成本的分析
案例：XX項(xiàng)目基礎(chǔ)無(wú)效成本的分析
三、結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的產(chǎn)生、控制原則及意義
結(jié)構(gòu)無(wú)效成本產(chǎn)生的原因
結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的控制及優(yōu)化的困擾及疑慮
結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的控制原則
控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的意義
四、控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的關(guān)鍵要點(diǎn)
基礎(chǔ)無(wú)效成本控制
1.1前期地勘報(bào)告優(yōu)化控制要點(diǎn)
1.2基礎(chǔ)選型方案控制要點(diǎn)
1.3利用規(guī)范和軟件控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的要點(diǎn)
1.4利用施工措施控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的要點(diǎn)
案例：XX項(xiàng)目 地勘報(bào)告失誤造成基礎(chǔ)無(wú)效成本的增加
案例：XX項(xiàng)目 兩個(gè)相鄰項(xiàng)目不同的地勘報(bào)告帶來(lái)不同的基礎(chǔ)成本
案例：XX項(xiàng)目 不進(jìn)行基礎(chǔ)選型帶來(lái)無(wú)效成本的增加
案例：XX項(xiàng)目 不同樁型不同的基礎(chǔ)成本
案例：XX項(xiàng)目 不同樁型不同的基礎(chǔ)成本（2）
案例：XX項(xiàng)目 設(shè)計(jì)院筏板設(shè)計(jì)失誤初探
案例：XX項(xiàng)目 不同抗浮水位經(jīng)濟(jì)性分析
案例：XX項(xiàng)目 不同的地基承載力的經(jīng)濟(jì)性分
案例：XX項(xiàng)目 微風(fēng)化巖上的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)
地下車(chē)庫(kù)結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的控制
2.1地庫(kù)建筑方案與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部分的關(guān)聯(lián)
2.2 地庫(kù)樓蓋分析
案例：XX項(xiàng)目 地下室樓蓋的經(jīng)濟(jì)性分析
案例：XX項(xiàng)目 地下室綜合成本的分析
上部結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的控制原則
3.1 影響主體結(jié)構(gòu)含鋼量及砼含量的主要因素
3.2 最大程度利用軟件控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本
最大程度利用規(guī)范控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本
最大程度利用結(jié)構(gòu)概念控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本
案例：XX項(xiàng)目 型鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件規(guī)范及計(jì)算結(jié)果的選用
案例：XX項(xiàng)目 結(jié)構(gòu)方案合理性選擇
案例：XX項(xiàng)目 結(jié)構(gòu)配筋原則的分析
案例：XX項(xiàng)目 完整項(xiàng)目的優(yōu)化分析
五、控制結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的管理措施1、設(shè)計(jì)資源的選擇與管理1.1 設(shè)計(jì)合同1.2 限額設(shè)計(jì)1.3 后評(píng)估2、過(guò)程控制及落實(shí)：決策層面+管理層面3、圖紙質(zhì)量控制：分階段、限時(shí)修改
案例：XX項(xiàng)目 如何選擇全理的設(shè)計(jì)伙伴
講師介紹
李凱銘?老師 國(guó)內(nèi)頂級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化專(zhuān)家
華東交通大學(xué)結(jié)構(gòu)工程碩士，香港理工大學(xué)結(jié)構(gòu)工程師，18年設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化經(jīng)歷，擅長(zhǎng)結(jié)構(gòu)分析以及超限結(jié)構(gòu)成本分析模塊。
操盤(pán)過(guò)上市公司復(fù)地地產(chǎn)公司重慶解放碑蘭家巷項(xiàng)目、和記黃浦上海大世紀(jì)、香格里拉集團(tuán)大連香格里拉酒店、協(xié)信集團(tuán)青島協(xié)信環(huán)球金融中心、寶德集團(tuán)揭陽(yáng)寶德時(shí)代廣場(chǎng)等項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及過(guò)程優(yōu)化，與眾多甲方配合完成施工圖時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排及復(fù)核施工圖，與設(shè)計(jì)院配合完成超限審查并提供各類(lèi)經(jīng)濟(jì)分析及施工圖繪制。
主要業(yè)績(jī)：10多年來(lái)，累計(jì)親手結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)優(yōu)化上百個(gè)項(xiàng)目,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，為企業(yè)優(yōu)化節(jié)省數(shù)億的無(wú)效成本
1、潛心研究結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與無(wú)效成本控制十多年，對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化有自己獨(dú)到的心得。
1）、結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注結(jié)構(gòu)選型：
多年的設(shè)計(jì)及優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)表明，結(jié)構(gòu)造型是工程成本重中之重，并開(kāi)始重點(diǎn)針對(duì)結(jié)構(gòu)方案選型進(jìn)行系統(tǒng)研究。
2）、結(jié)構(gòu)優(yōu)化也不應(yīng)放棄結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)：
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)作為設(shè)計(jì)人員最容易忽視的部分，因此研究結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)也不可缺的一部分。
3）、結(jié)構(gòu)優(yōu)化是系統(tǒng)性的研究課題：
多年來(lái)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)優(yōu)化的專(zhuān)注，締造了用了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)優(yōu)化與成本管控的完美結(jié)合。
2、結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)派，絕不放過(guò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)！
1）、海量實(shí)戰(zhàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)優(yōu)化項(xiàng)目：
2）、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概念與設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)是兩大優(yōu)勢(shì)：
對(duì)于目前結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及施工圖，從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概念及經(jīng)驗(yàn)上存在大量可以?xún)?yōu)化的地方。
3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化是成本適配下的設(shè)計(jì)優(yōu)化，并不影響建筑功能的使用及品質(zhì)。
1）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化是基于成本適配下的優(yōu)化，是以建筑功能為導(dǎo)向的優(yōu)化，是減少客戶(hù)不敏感的部分。
2）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化并不是僅僅通過(guò)減少鋼筋達(dá)到優(yōu)化目的，是通過(guò)合理結(jié)構(gòu)方案及有目的經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行合理的優(yōu)化設(shè)計(jì)。
4、自從事優(yōu)化咨詢(xún)以來(lái)，成功與復(fù)地地產(chǎn)、北大資源、世茂集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、協(xié)信集團(tuán)、深圳華強(qiáng)地產(chǎn)等20余家地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)優(yōu)化的合作，得到了企業(yè)的普遍認(rèn)可。

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