非人力資源的人力資源培訓(xùn)
非人力資源的人力資源培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
非人力資源的人力資源培訓(xùn)
一、課程對(duì)象
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)主管
二、課程時(shí)間
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
三、課程收益
本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)置,向您全方位闡述選、育、用、留人才的意義和重要作用,以及人才管理實(shí)施的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。本課程遵循實(shí)用性原則,大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析等多種教學(xué)手段,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:
1、 了解什么是人才、人才分類方法、人才管理的作用和模塊;
2、 了解人才管理六大系統(tǒng)運(yùn)行模式關(guān)系、人才管理中共同承擔(dān)的職責(zé);
3、 熟悉選人的準(zhǔn)備細(xì)節(jié),制定招聘計(jì)劃、高效搜尋人才和面試技巧訓(xùn)練;
4、 學(xué)會(huì)面試過(guò)程管理細(xì)節(jié)、要領(lǐng)、關(guān)鍵點(diǎn)和各類方法;
5、 借鑒有效的分析方法,篩選出最終人選和辦理入職;
6、 熟悉育、用、留人才管理細(xì)節(jié)、要領(lǐng)、關(guān)鍵點(diǎn)和如何排除各種阻力的技巧;
四、授課方式
課堂講解、內(nèi)容互動(dòng)、講解實(shí)例、實(shí)操練習(xí)
五、課程大綱
第一天 企業(yè)人才管理、如何選到合適的人才?
第一部分:企業(yè)選、育、留、用人才管理?
1、人力資源管理定義
2、人力資源管理五大誤區(qū)
3、人力資源管理的作用
4、人力資源管理六大運(yùn)行系統(tǒng)
5、人力資源管理需要共同承擔(dān)
第二部分:如何做好面試前的準(zhǔn)備工作?
1、 選人管理流程
2、 選才需要充分策劃與準(zhǔn)備
3、 職位分析夯實(shí)面試的地基
4、 招聘五大類渠道&高效篩選簡(jiǎn)歷
5、 確定面試策略、框架&面試問(wèn)題準(zhǔn)備
6、 聆聽(tīng)技巧的應(yīng)用訓(xùn)練
7、 面試前分工和材料的準(zhǔn)備
第三部分:如何實(shí)施面試和評(píng)估決策?
1、選人要明確的幾個(gè)觀念
2、面試開(kāi)始和結(jié)束的禮儀和注意事項(xiàng)
3、面試提問(wèn)
4、巧用面試讀心術(shù)
5、六類面試方法應(yīng)用
6、面試官容易陷入的幾個(gè)誤區(qū)
7、篩選人才信息和評(píng)估決策
第二天 如何合理培育/使用/留住人才?
第一部分:如何有效培養(yǎng)人才?
1、人才無(wú)處不在
2、培養(yǎng)員工快速成長(zhǎng)
3、企業(yè)培訓(xùn)和需求分析
4、如何進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)
5、如何進(jìn)行在職培訓(xùn)
6、培訓(xùn)效果有效性評(píng)估
7、人才梯隊(duì)建設(shè)
第二部分:如何做到各盡其才?
1、 任人唯才是對(duì)人才的最大尊重
2、 讓員工匹配崗位
3、 獎(jiǎng)勵(lì)煥發(fā)出員工主動(dòng)工作熱情
4、 員工授權(quán)管理
5、 做好員工差異化管理
6、 績(jī)效管理提升人才資質(zhì)
第三部分:如何留住優(yōu)秀的人才?
1、 員工流失和留住人才
2、 機(jī)制留人
3、 公平留人
4、 感情留人
5、 事業(yè)留人
6、 滿足需求留人
7、 文化留人
8、 離職面談
范竑老師的其它課程
一、課程對(duì)象企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)主管二、課程時(shí)間課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天三、課程收益本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)置,向您全方位闡述組織設(shè)計(jì)、定崗定編的意義和重要作用,以及組織設(shè)計(jì)和定崗定編管理實(shí)施的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。本課程遵循實(shí)用性原則,大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析等多種教學(xué)手段,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠
講師:范竑詳情
一、課程對(duì)象企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)主管二、課程時(shí)間課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天三、課程收益本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)置,向您全方位闡述人力成本和薪酬管理的意義和重要作用,以及人力成本和薪酬管理實(shí)施的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。本課程遵循實(shí)用性原則,大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析等多種教學(xué)手段,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:1
講師:范竑詳情
一、課程對(duì)象企業(yè)中基層領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)主管二、課程時(shí)間課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天三、課程收益本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)置,向您全方位闡述工作分析和崗位說(shuō)明書(shū)編制的意義和重要作用,以及工作分析和崗位說(shuō)明書(shū)編制實(shí)施的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。本課程遵循實(shí)用性原則,大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析等多種教學(xué)手段,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)
講師:范竑詳情
一、課程對(duì)象企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)主管二、課程時(shí)間課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天三、課程收益本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)置,向您全方位闡述面試工作準(zhǔn)備工作,以及面試實(shí)施、分析篩選和入職管理的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。本課程遵循實(shí)用性原則,大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析、工具分享等多種教學(xué)手段,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:1、
講師:范竑詳情
一、課程對(duì)象企業(yè)中基層領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)主管二、課程時(shí)間課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天三、課程收益本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)置,向您全方位闡述提升中基層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的意義和重要作用,以及執(zhí)行力實(shí)施的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。本課程遵循實(shí)用性原則,大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析等多種教學(xué)手段,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:1、明確執(zhí)行
講師:范竑詳情
一、課程對(duì)象企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)主管二、課程時(shí)間課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天三、課程收益本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),向您全方位闡述目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的績(jī)效管理的原理和重要作用,以及管理實(shí)施驅(qū)動(dòng)、執(zhí)行、考評(píng)和結(jié)果運(yùn)用的要點(diǎn)。本課程遵循實(shí)用性原則,大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析等多種教學(xué)手段,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:1、了解
講師:范竑詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194