企業(yè)金牌面試官實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
企業(yè)金牌面試官實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)金牌面試官實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
一、課程對(duì)象
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管
二、課程時(shí)間
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
三、課程收益
本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)置,向您全方位闡述面試工作準(zhǔn)備工作,以及面試實(shí)施、分析篩選和入職管理的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。本課程遵循實(shí)用性原則,大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析、工具分享等多種教學(xué)手段,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:
1、 了解面試準(zhǔn)備細(xì)節(jié),制定招聘計(jì)劃、高效搜尋人才;
2、 掌握面試官的面試前準(zhǔn)備和訓(xùn)練工作;
3、熟悉面試過(guò)程管理細(xì)節(jié)、要領(lǐng)、關(guān)鍵點(diǎn)和各類方法;
4、借鑒有效的分析方法,篩選出最終人選;
5、學(xué)會(huì)新員工錄用手續(xù)辦理、入職培訓(xùn)和試用期管理。
四、授課方式
課堂講解、內(nèi)容互動(dòng)、講解實(shí)例、實(shí)操練習(xí)
五、課程大綱
第一天 面試前準(zhǔn)備工作
第一部分:制定招聘計(jì)劃
1、 重新認(rèn)識(shí)招聘
2、 招聘前的充分策劃和準(zhǔn)備
3、 崗位信息收集的方法
4、 工作分析實(shí)施
5、 招聘需要計(jì)劃性的五大原因
6、 制定招聘計(jì)劃三原則
附錄:制定招聘計(jì)劃工具
第二部分:高效地搜尋人才
1、 招聘文案怎樣寫才吸引人
2、 招聘信息發(fā)布渠道
3、 網(wǎng)上招聘和與獵頭合作
4、 快速閱讀篩選簡(jiǎn)歷
5、 識(shí)破簡(jiǎn)歷中的虛假內(nèi)容
6、 不可放過(guò)難得的簡(jiǎn)歷
第三部分:面試前準(zhǔn)備
1、 確定面試職責(zé)
2、 策劃面試策略
3、 閱讀簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備面試問(wèn)題
4、 面試聆聽(tīng)技巧訓(xùn)練
5、 面試前環(huán)境和材料的準(zhǔn)備
6、面試電話邀約
第二天 如何實(shí)施面試和篩選人才?
第一部分:面試過(guò)程實(shí)施
1、面試官電話面試
2、現(xiàn)場(chǎng)面試始和終禮儀
3、結(jié)構(gòu)化面試
4、行為面試法
5、面試讀心術(shù)的應(yīng)用
6、面試官的誤區(qū)及深入技巧
第二部分:分析面試結(jié)果
1、背景調(diào)查
2、招聘效果評(píng)估
3、招聘效果評(píng)估指標(biāo)
4、錄用篩選
5、招聘總結(jié)
第三部分:面試人才入職
1、新員工錄用
2、簽訂勞動(dòng)合同
3、新員工試用期管理
4、新員工培訓(xùn)
范竑老師的其它課程
一、課程對(duì)象企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管二、課程時(shí)間課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天三、課程收益本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)置,向您全方位闡述組織設(shè)計(jì)、定崗定編的意義和重要作用,以及組織設(shè)計(jì)和定崗定編管理實(shí)施的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。本課程遵循實(shí)用性原則,大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析等多種教學(xué)手段,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠
講師:范竑詳情
一、課程對(duì)象企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管二、課程時(shí)間課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天三、課程收益本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)置,向您全方位闡述人力成本和薪酬管理的意義和重要作用,以及人力成本和薪酬管理實(shí)施的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。本課程遵循實(shí)用性原則,大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析等多種教學(xué)手段,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:1
講師:范竑詳情
一、課程對(duì)象企業(yè)中基層領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管二、課程時(shí)間課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天三、課程收益本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)置,向您全方位闡述工作分析和崗位說(shuō)明書(shū)編制的意義和重要作用,以及工作分析和崗位說(shuō)明書(shū)編制實(shí)施的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。本課程遵循實(shí)用性原則,大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析等多種教學(xué)手段,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)
講師:范竑詳情
一、課程對(duì)象企業(yè)中基層領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管二、課程時(shí)間課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天三、課程收益本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)置,向您全方位闡述提升中基層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的意義和重要作用,以及執(zhí)行力實(shí)施的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。本課程遵循實(shí)用性原則,大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析等多種教學(xué)手段,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:1、明確執(zhí)行
講師:范竑詳情
一、課程對(duì)象企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管二、課程時(shí)間課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天三、課程收益本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),向您全方位闡述目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的績(jī)效管理的原理和重要作用,以及管理實(shí)施驅(qū)動(dòng)、執(zhí)行、考評(píng)和結(jié)果運(yùn)用的要點(diǎn)。本課程遵循實(shí)用性原則,大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析等多種教學(xué)手段,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:1、了解
講師:范竑詳情
非人力資源的人力資源培訓(xùn) 05.28
一、課程對(duì)象企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管二、課程時(shí)間課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天三、課程收益本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)置,向您全方位闡述選、育、用、留人才的意義和重要作用,以及人才管理實(shí)施的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。本課程遵循實(shí)用性原則,大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析等多種教學(xué)手段,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:1、了解什么
講師:范竑詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194