《通信光纜線路工程建設管理技能提升培訓》   06.03

通信光纜線路工程建設管理技能提升培訓一、課程收益熟悉通信傳輸光纜網(wǎng)絡構成、傳輸媒介——光纖光纜的結構、性能與特點以及光纜線路工程基本建設流程；能進行光纜線路工程的查勘、設計、施工、維護與測試；學會光纜線路工程的管理技巧與方法，具備光纜線路工程項目經(jīng)理能力。二、參與對象企業(yè)通信線路工程建設管理員工，期望提升自身線路工程項目管控的能力。三、培訓時長3-4天四、課

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《通信網(wǎng)絡工程項目管理》（2-3天）   06.03

《通信網(wǎng)絡工程項目管理》培訓大綱【培訓目標】本課程以實戰(zhàn)為主導，選取代表性的工程建設項目案例進行實踐培訓，學習項目管理技巧,掌握項目準備和啟動的流程，以及項目目標的制定；學習項目范圍的定義、分解方法和技術，對項目目標進行詳細分解,創(chuàng)建WBS；掌握制定項目里程碑和項目詳細進度計劃的方法與工具；對項目進行有效的執(zhí)行和監(jiān)控；掌握項目中的風險管理原理與方法；提高解決

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《自有人員家庭寬裝機維護技術培訓（2天）》   06.03

自有人員家庭寬裝機維護技術培訓（2天）1、課程收益熟悉家寬網(wǎng)絡的定義、作用與承載業(yè)務；熟悉家寬網(wǎng)絡建設流程、內(nèi)容和要求；能依據(jù)行業(yè)、企業(yè)規(guī)范進行家寬網(wǎng)絡的現(xiàn)場線路與設備施工、測試及維護；能處理家寬網(wǎng)絡的一般故障。2、參與對象企業(yè)家寬網(wǎng)絡安裝施工、測試維護及管理員工，期望提升自身家寬工程施工、安裝、測試及維護與排障能力。3、培訓時長：2天4、課程內(nèi)容序號模塊名

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《通信工程概預算》   06.03

通信工程概預算序號模塊名稱主要知識點時間1通信建設工程概、預算的概念1、概、預算的定義第1天上午2、概、預算的作用3、通信建設工程類別的劃分4、通信建設工程項目的劃分5、概、預算的構成2通信工程設計概述1、工程建設項目管理概述及工程建設程序2、通信工程設計原則和標準3、通信行業(yè)專業(yè)圖紙審核第1天下午3建設工程定額概述1、定額的定義、產(chǎn)生與發(fā)展2、建設工程定額

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《通信工程概預算編制》（4天）   06.03

通信工程概預算編制（4天）序號模塊名稱主要知識點時間1通信建設工程概、預算的概念1、概、預算的定義第1天上午2、概、預算的作用3、通信建設工程類別的劃分4、通信建設工程項目的劃分5、概、預算的構成2通信工程設計概述1、工程建設項目管理概述及工程建設程序2、通信工程設計原則和標準3、通信行業(yè)專業(yè)圖紙審核第1天下午3建設工程定額概述1、定額的定義、產(chǎn)生與發(fā)展2、

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《通信工程監(jiān)理與工程安全培訓》（4天）   06.03

通信工程監(jiān)理與工程安全培訓（4天）1、課程收益熟悉管理與監(jiān)理的定義與區(qū)別；熟悉設計監(jiān)理規(guī)范，能進行通信工程設計監(jiān)理；熟悉施工監(jiān)理規(guī)范，能進行通信工程施工監(jiān)理；熟悉安全監(jiān)理規(guī)范，能進行通信工程安全監(jiān)理。2、參與對象通信監(jiān)理企業(yè)員工，期望提升自身通信工程設計監(jiān)理、施工監(jiān)理、安全監(jiān)理等能力。3、培訓時長：4天4、課程內(nèi)容序號模塊名稱主要知識點時間1通信工程科學管理

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《通信工程建設項目管理培訓》（2天）   06.03

通信工程建設項目管理培訓（培訓時長2-3天）第1節(jié)、項目管理基礎知識1、什么是項目及項目管理2、項目管理知識體系概述第2節(jié)、通信工程建設項目啟動1、通信工程項目建設流程2、識別項目干系人3、確定項目目標4、選擇項目組織結構5、書面授權第3節(jié)、通信建設項目進度計劃編制和進度控制1、定義項目活動（工作）2、運用網(wǎng)絡圖顯示活動邏輯關系3、活動歷時估算4、進度控制工

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《通信工程造價控制培訓》（2天）   06.03

《通信工程造價控制培訓》（2天）1、課程收益熟悉和掌握通信工程定額計價的計價方法與技巧；熟悉和掌握通信工程工程量清單計價的方法與技巧；熟悉和了解項目各階段造價控制的手段、方法與技巧；學會現(xiàn)金流控制、項目造價控制的四大核心工具操作等。2、參與對象企業(yè)通信網(wǎng)絡建設與項目管理員工，期望提升自身網(wǎng)絡建設工程造價控制的把控能力。3、培訓時長2天課程內(nèi)容主題內(nèi)容課程精華

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《通信工程造價與計價技能提升培訓》   06.03

通信工程造價與計價技能提升一、課程收益熟悉通信工程計價基本理論知識；能提出決策階段、交易階段工程計價的咨詢與建議；能進行通信工程施工階段的價款管理；學會設計階段、竣工階段通信工程計價的方法與技能。二、參與對象企業(yè)通信工程建設管理員工，期望提升自身工程項目成本管控的能力。三、培訓時長2-3天四、課程內(nèi)容主題內(nèi)容課程精華通信工程計價基本理論工程造價構成；?工程造

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《工程建設成本及安全生產(chǎn)管理技能提升培訓》   06.03

工程建設成本及安全生產(chǎn)管理技能提升培訓一、課程收益學會通信建設定額、費用定額、儀表臺班定額等的使用方法與技巧能依據(jù)工程建設條件或給定的工程施工圖紙準確統(tǒng)計建設工程量和套用相關定額；學會概預算文件的編制技能與方法，提升項目審計能力；能進行建設工程價款結算管理；熟悉國家和通信行業(yè)工程建設安全生產(chǎn)相關法規(guī)與條例；能編制安全生產(chǎn)預案并進行演練。二、參與對象企業(yè)工程建

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