服務(wù)中的溝通與協(xié)調(diào)技巧
服務(wù)中的溝通與協(xié)調(diào)技巧詳細(xì)內(nèi)容
服務(wù)中的溝通與協(xié)調(diào)技巧
服務(wù)中的溝通與協(xié)調(diào)技巧(視頻版)
主 題模塊一
溝通的樂趣與路線
時(shí) 間1.5小時(shí)
標(biāo) 題• 服務(wù)溝通典型案例的思考
• 溝通障礙的本質(zhì)
• 視頻片段的拆解
• 溝通能力進(jìn)階之路
學(xué)習(xí)目標(biāo)• 體會(huì)服務(wù)溝通的本質(zhì)障礙是各種不良溝通習(xí)慣:從自我出發(fā),習(xí)慣說觀點(diǎn),不善處理情緒,缺乏提問意識(shí),等
• 準(zhǔn)備好踏上溝通進(jìn)階之路
傾聽不是意愿,而是能力;共情不是意愿,而是能力;同理心不是意愿,而是能力;提問不是意愿,而是能力。
順暢有效的服務(wù)溝通,體現(xiàn)在每個(gè)員工的能力上。
而對能力的訓(xùn)練,要落實(shí)到行為層面的轉(zhuǎn)變,其核心方法論是:由簡到繁,由基礎(chǔ)到實(shí)戰(zhàn),由分解動(dòng)作到情境練習(xí)。
視頻內(nèi)容的選用,則是給大家觀摩和反思的工具,在生動(dòng)的情境中掌握應(yīng)用溝通的技能。
模塊二
服務(wù)溝通基礎(chǔ):
2.5小時(shí)•
區(qū)分事實(shí)與觀點(diǎn)
• 溝通中的情緒處理——共情的技巧
• 溝通中的思維清晰——邏輯與層次
• 主動(dòng)傾聽——初階與進(jìn)階練習(xí)
• 提問的技能
• 養(yǎng)成說事實(shí)的習(xí)慣,具備說細(xì)節(jié)的能力
• 篩選事實(shí),以讓對方自己得到同樣的觀點(diǎn)
• 善用兩個(gè)“認(rèn)同偏誤”
• “外圓內(nèi)方”的溝通特質(zhì)
• 掌握共情的方法
• 傾聽的能力
客戶問你大廈旁邊新開的四川菜館怎么樣,你是回答“還不錯(cuò)”,還是講述“麻婆豆腐用的是正宗的漢源花椒和郫縣豆瓣”?
當(dāng)你收到客戶一封電子郵件,正文有“請查收附件”,可是你沒有看到任何附件,這時(shí)你會(huì)回復(fù)“你忘了發(fā)附件”還是“我沒有收到附件”?
——區(qū)分“事實(shí)”與“觀點(diǎn)”,具備說細(xì)節(jié)的能力,這是溝通中最基礎(chǔ)最樸素也最有效的方法。
同樣,如何處理情緒,如何思維清晰,如何有效傾聽……都是必須通過實(shí)例和演練來打好的溝通能力的基石。
模塊三
服務(wù)溝通情境:
3小時(shí)
• 服務(wù)溝通情境之【討論】
• 服務(wù)溝通情境之【說服】
• 服務(wù)溝通情境之【解釋】
• 掌握提問的多種應(yīng)用:引導(dǎo)思路,挖掘信息,贏得好感,強(qiáng)化理解。
• 在能力層面學(xué)會(huì)“設(shè)身處地”的方法
• 在透徹理解的基礎(chǔ)上讓客戶心甘情愿合作
服務(wù)溝通的核心是“理解”,要從多個(gè)層面多個(gè)情境來實(shí)現(xiàn)“理解”。理解動(dòng)機(jī)。理解目的。理解情緒。理解立場。理解他真正在乎的東西。讓他知道我理解了他。用各種方法讓對方理解自己。
在討論中,能否通過提問來深挖對方思路?在說服中,能否通過提問來引導(dǎo)對方思考?在解釋中,能否通過提問來判斷對方動(dòng)機(jī)?……服務(wù)溝通水平的重要標(biāo)準(zhǔn),就是提問的意識(shí)和能力。
提問,是有興趣,而不是要質(zhì)疑;是問事實(shí),而不是問觀點(diǎn);是讓對方說話,深入思考,而不是讓他認(rèn)錯(cuò)。
在討論情景中,溝通的目的絕對不是讓對方承認(rèn)他錯(cuò)了。
在解釋情境中,要點(diǎn)把握對方的想法,理解對方的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)成盡量透徹的理解。具體方法就是“四個(gè)聽懂”的步驟,在沒有聽懂對方動(dòng)機(jī)與目的,沒有讓對方確信自己已經(jīng)聽懂他之前,絕不要開始解釋。
講師簡介:
趙周
中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師
中國管理資源網(wǎng)專職講師
《銷售與市場》專欄作家
趙老師擁有浙江大學(xué)物理學(xué)系理學(xué)學(xué)士學(xué)位,曾在阿里巴巴集團(tuán)、華數(shù)集團(tuán)、楓林晚文化傳媒等知名企業(yè)從事客服與銷售管理相關(guān)工作多年,歷任市場營銷總監(jiān)、客服總監(jiān)、副總經(jīng)理等工作,對全營銷鏈(市場、銷售、客服)的工作都具備極為豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
趙老師現(xiàn)為多家合作企業(yè)提供市場營銷體系咨詢服務(wù)。
著有銷售隨筆集《老熊周刊》、《講笑話學(xué)銷售》等,深入淺出地分析溝通技巧、銷售方法,在網(wǎng)絡(luò)上被追捧,擁躉無數(shù)。譯著《SPIN銷售 高價(jià)成交》專門論述新市場環(huán)境下的工業(yè)品銷售變革,已由中國人大出版社出版;《銷售周期的革命》即將出版。
致力于在國內(nèi)推廣最先進(jìn)的成人學(xué)習(xí)workshop理念,為中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院MBA常年主持“拆書幫”活動(dòng),為“第一營銷論壇”主持“怎么說話呢”系列溝通能力訓(xùn)練活動(dòng)。
趙老師培訓(xùn)特色為理性、實(shí)戰(zhàn)、幽默,結(jié)合學(xué)員實(shí)際問題,強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)技能提升。
到目前為止,受訓(xùn)學(xué)員包括來自英格索蘭、中國電信、中達(dá)電通、GE醫(yī)療器械、西門子、阿里巴巴、華為、萬科、騰訊科技、中興通訊、歐萊雅、中智、安泰人壽等。培訓(xùn)效果明顯,學(xué)員在一天的訓(xùn)練之后,就可以體會(huì)行為的改變。
趙老師溝通課程部分學(xué)員反饋:
了解了溝通方程式的基本要素、運(yùn)算、變換和解法,并有了一次演講的機(jī)會(huì),對于我今后的溝通應(yīng)起到引導(dǎo)作用。表現(xiàn)如下:知道應(yīng)該怎樣練習(xí)及練習(xí)的內(nèi)容,如每天聽、背,說話加個(gè)墊子、轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)等。
—— 西門子 李先生
了解溝通基本元素及法則,有利于在工作中辨別事實(shí)真?zhèn)?;生活中溝通更靈活、生動(dòng);多了一技之長,如果訓(xùn)練好的話。
——江森自控 孫先生
能理清思路,讓自身觀點(diǎn)表達(dá)更有力,掌握多種技巧,引導(dǎo)會(huì)議納入軌道,實(shí)際生活中的人際交往可促進(jìn)人際關(guān)系融洽。
——中國電信 辜先生
Communication Skills是GE的Competency Models的柱石。我們一直尋找新的訓(xùn)練方法,可以更加實(shí)戰(zhàn)的提高員工的溝通能力。我們會(huì)對新員工也進(jìn)行溝通進(jìn)階的訓(xùn)練,可能只給新員工上前三個(gè)進(jìn)階。在他們進(jìn)入預(yù)備管理培訓(xùn)時(shí),再進(jìn)行更高進(jìn)階的培訓(xùn)。
——GE醫(yī)療器械 薛老師
在沒有上這個(gè)課之前,我一直低估了溝通本身。
——阿里巴巴 葉小姐
趙周老師的其它課程
溝通成就卓越服務(wù)(兩天)模塊一溝通基礎(chǔ)元素3小時(shí)(包括兩次討論和一次)1.事實(shí)2.觀點(diǎn)3.感受(情緒)bull;事實(shí)是溝通的基石bull;敏感區(qū)分觀點(diǎn)和事實(shí)bull;通過練習(xí),養(yǎng)成在工作溝通中說事實(shí)的習(xí)慣bull;判別工作溝通中的常見負(fù)面情緒bull;掌握對不同程度的情緒的處理模塊二溝通的進(jìn)階之路4小時(shí)1.說服2.傾聽bull;說服的本質(zhì)是觀點(diǎn)的效力bull
講師:趙周詳情
大客戶關(guān)系實(shí)戰(zhàn)操練課程項(xiàng)目背景:在過去的5年中,項(xiàng)目組訪談了100位中國各行業(yè)中萃選出的頂級(jí)銷售顧問,盡量涉及不同的領(lǐng)域,并且在5年的時(shí)間跨度內(nèi)跟蹤他們的銷售業(yè)績、銷售技能的演變及職業(yè)變遷等,基于左右腦的不同功能應(yīng)用,來考察他們在營銷戰(zhàn)場上的表現(xiàn),也就是全腦博弈在營銷中的應(yīng)用。項(xiàng)目實(shí)施回放:在20個(gè)行業(yè)中挑選侯選者500名,初步訪談后篩選出250人rarr;
講師:趙周詳情
高價(jià)成交2TMmdash;讓客戶不再總是糾纏價(jià)格EscapingthePrice-drivingSaleTM21世紀(jì)第10個(gè)年頭,僅僅跟十年前比,市場上的采購行為有兩大本質(zhì)變化:第一,賣家產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重;第二,買家可以通過互聯(lián)網(wǎng)等比以往方便百倍地獲取信息、比較產(chǎn)品,從而銷售人員的空間越來越小。買家的變化有目共睹,可是銷售人員的變化微乎其微mdash;
講師:趙周詳情
高價(jià)成交TMmdash;讓客戶不再總是糾纏價(jià)格EscapingthePrice-drivingSaleTM21世紀(jì)第10個(gè)年頭,僅僅跟十年前比,市場上的采購行為有兩大本質(zhì)變化:第一,賣家產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重;第二,買家可以通過互聯(lián)網(wǎng)等比以往方便百倍地獲取信息、比較產(chǎn)品,從而銷售人員的空間越來越小。買家的變化有目共睹,可是銷售人員的變化微乎其微mdash;m
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客戶投訴處理 03.15
客戶投訴處理技巧(1天)模塊一投訴處理三部曲概述:想明白才能說清楚1小時(shí)bull;接納情緒mdash;mdash;共情bull;洞察目的mdash;mdash;主動(dòng)傾聽bull;高效反饋mdash;mdash;EOCAbull;在整體上把握處理客戶投訴的流程bull;通過案例和影片,透徹理解客戶到底在想什么。bull;掌握受眾分析的技巧bull;通過演練獲得
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方程式溝通―給技術(shù)型人才的溝通專業(yè)的感覺=抽象的能力=數(shù)字+邏輯+專業(yè)術(shù)語=絕對結(jié)論+讓步式討論+引證名人語言背后的意思=武斷的判斷+后來+如果傾聽=鏡子問題+迎合+復(fù)述+提練觀點(diǎn)+如果確認(rèn)聽懂=步驟+細(xì)節(jié)+假設(shè)情境+提問解碼職場復(fù)雜的溝通過程,結(jié)構(gòu)化溝通基本元素,圣時(shí)訓(xùn)公司開中國職場溝通結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練先河!你或許有過這樣的經(jīng)歷:得來不易的匯報(bào)機(jī)會(huì)因?yàn)樽约郝o邊
講師:趙周詳情
中國式大客戶關(guān)系建立與維護(hù) 03.08
中國式大客戶關(guān)系建立與維護(hù)課程緣起:在中國做銷售是要請客吃飯的,是要喝酒的,甚至是要陪桑拿的。這一點(diǎn)中國的銷售人員都知道,但I(xiàn)BM的銷售人員剛來中國的時(shí)候不知道。IBM熟知的,是經(jīng)過100多年的發(fā)展西方銷售市場環(huán)境:銷售人員與客戶的談話,80%都是與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)的正式話題。而這一切,到了中國,不靈了!怎么辦?1998年,IBM在中國做了一個(gè)深入的調(diào)研,詳細(xì)分
講師:趙周詳情
八步階梯練溝通 11.22
八步階梯練溝通三天兩夜《八步階梯練溝通》,沿用理工學(xué)科的學(xué)習(xí)模式來系統(tǒng)提升溝通能力,從溝通基礎(chǔ)元素到綜合場景運(yùn)用,從溝通通用能力到溝通實(shí)用技巧,由講述到回應(yīng)hellip;hellip;強(qiáng)調(diào)循序漸進(jìn),強(qiáng)調(diào)步步為營,強(qiáng)調(diào)案例講解,強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)演練,強(qiáng)調(diào)與員工的一切溝通障礙相結(jié)合。澳大利亞聯(lián)邦政府在1992年《MayerReport》基礎(chǔ)上提煉的職場人士通用的7項(xiàng)核心
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