TTT三個(gè)級(jí)別培養(yǎng)計(jì)劃課程實(shí)施流程doc
TTT三個(gè)級(jí)別培養(yǎng)計(jì)劃課程實(shí)施流程doc詳細(xì)內(nèi)容
TTT三個(gè)級(jí)別培養(yǎng)計(jì)劃課程實(shí)施流程doc
企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃方案
◆宗旨:以咨詢式輔導(dǎo)培訓(xùn)過(guò)程強(qiáng)化組織與內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員的培訓(xùn)意識(shí)和行為的轉(zhuǎn)變,追求受
訓(xùn)者個(gè)人培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)行為的落地。
◆追蹤提升原則:
1. 建立以學(xué)習(xí)目標(biāo)為導(dǎo)向的行為提升環(huán)境,保證個(gè)人學(xué)習(xí)成果的達(dá)成;
2. 個(gè)人行為的改進(jìn)推動(dòng)企業(yè)文化與管理環(huán)境的變化。
◆咨詢培訓(xùn)流程說(shuō)明:
[pic][pic] 專業(yè)提供課程和師資,助力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)倍增
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內(nèi)訓(xùn)師
管理體系
培訓(xùn)前
工作部署
培訓(xùn)中
技能進(jìn)階執(zhí)行輔導(dǎo)
培訓(xùn)后
行為績(jī)效
TTT第二階段:中級(jí)課程
課題名稱:《培訓(xùn)課程全流程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》
課程目標(biāo):
通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)式的課程培訓(xùn),讓參訓(xùn)講師實(shí)際掌握課程開(kāi)發(fā)、課程優(yōu)化的方法和流程,
并通過(guò)邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐的方式輔導(dǎo)參訓(xùn)內(nèi)部講師按照既定的課程開(kāi)發(fā)方向和課程設(shè)計(jì)思
路在現(xiàn)有課程基礎(chǔ)上進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)優(yōu)化并輸出對(duì)應(yīng)成果。
預(yù)期結(jié)果:模擬實(shí)操專題課程開(kāi)發(fā)全過(guò)程,每個(gè)學(xué)員至少輸出1個(gè)主題課程的成果文件(
課綱、課程實(shí)施計(jì)劃、課件)。
時(shí)間:2天
TTT第三階段:
課題名稱:《教練式培訓(xùn)技術(shù)》
課程目標(biāo):通過(guò)本課程培訓(xùn),讓參訓(xùn)者的職業(yè)能力得到擴(kuò)展和延伸,將教練技術(shù)、能力
、模式及工具結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行有效的行為訓(xùn)練;
預(yù)期結(jié)果:掌握核心教練技術(shù)并融會(huì)貫通與培訓(xùn)中。建議客戶訓(xùn)后組織實(shí)景個(gè)案輔導(dǎo)(
每人10-20分鐘,按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到90%合格率)
時(shí)間:2天
TTT第一階段:??????????????????????????????????灷瞤瞤??乖???襋漀???襋?j?
?襋唀初級(jí)課程
課題名稱:《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能系統(tǒng)訓(xùn)練》
課程目標(biāo):了解培訓(xùn)師角色定位;掌握培訓(xùn)流程、課堂呈現(xiàn)技巧和專業(yè)表達(dá)能力;實(shí)踐
多種教學(xué)方法及互動(dòng)技巧;應(yīng)用課程設(shè)計(jì)五線譜工具策劃優(yōu)化課程實(shí)施方案;
預(yù)期結(jié)果:塑造臺(tái)風(fēng)和自信度,在培訓(xùn)中自如流暢地表達(dá)和精彩地呈現(xiàn)。建議客戶訓(xùn)后
組織臺(tái)試(每人30-40分鐘,按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到90%合格率)
時(shí)間:2天
1.
培訓(xùn)前:
1.企業(yè)培訓(xùn)環(huán)境掃描,內(nèi)訓(xùn)師人員需求分析;
2.制定內(nèi)訓(xùn)師崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)HR組織者和培訓(xùn)管理者進(jìn)行推進(jìn);
3.訓(xùn)前動(dòng)員:組織宣導(dǎo)指導(dǎo)說(shuō)明學(xué)習(xí)方案,建立自我學(xué)習(xí)改變的輔導(dǎo)規(guī);
4.確定培訓(xùn)方案及實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)講師、學(xué)習(xí)資料、培訓(xùn)場(chǎng)地等相關(guān)事宜;
5.培訓(xùn)組織工作分工協(xié)調(diào);
個(gè)人改進(jìn):
1. 在企業(yè)培訓(xùn)班級(jí)管理上登記個(gè)人訓(xùn)后目標(biāo)
2. 個(gè)人實(shí)施改進(jìn)并將成果和問(wèn)題提交到班組
3. 定期參加班級(jí)小組成員的訓(xùn)后線上或線下的溝通
4. 個(gè)性問(wèn)題提交課程培訓(xùn)師微信群答疑
培訓(xùn)師推進(jìn):
1. 線上答疑與激勵(lì)
2. 參與學(xué)員的信息交流
3. 反饋階段性的學(xué)員表現(xiàn)。
HR組織者推進(jìn):
1. 定期抽檢進(jìn)度;
2. 收集現(xiàn)場(chǎng)反饋;
3. 對(duì)行為成果實(shí)施獎(jiǎng)懲
時(shí)間:1天
體系搭建,培訓(xùn)管理:
1. 建立內(nèi)部培訓(xùn)師組織管理體系
2. 完善培訓(xùn)制度,流程
3. 建立客觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
4. 建立培訓(xùn)目標(biāo)發(fā)展準(zhǔn)則,進(jìn)行差異化培養(yǎng)
5. 培訓(xùn)預(yù)算管理
6. 建立內(nèi)部培訓(xùn)師年度星級(jí)評(píng)測(cè)制度
7. 完善培訓(xùn)后行為績(jī)效體系,將培訓(xùn)行為延伸到工作現(xiàn)場(chǎng)。
8. 建立培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化體系,將每個(gè)階段培訓(xùn)結(jié)果與進(jìn)階培訓(xùn)需求結(jié)合成為閉環(huán)
時(shí)間:1天
高思研老師的其它課程
言之有情,語(yǔ)之有術(shù)---------基于金字塔原理的高效溝通課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程背景】我們?cè)谡J(rèn)知這個(gè)世界時(shí),只有兩種思維形態(tài),一種是結(jié)構(gòu)化思維,另一種是感官化思維。大部分人的思維處在較初始的感官化思維階段,或者是處在線性或平面思維的階段。這些都不可能形成真正的結(jié)構(gòu)分析能力。如果從職業(yè)能力而論,無(wú)論是從基層到中層還是從中層到高層,而與之相配套的思維能力
講師:高思研詳情
專業(yè)表達(dá)與呈現(xiàn)技能訓(xùn)練課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程背景】職場(chǎng)人士在商業(yè)活動(dòng)中無(wú)論是向客戶展示我們的產(chǎn)品,還是向公司領(lǐng)導(dǎo)提交工作提案,簡(jiǎn)潔高效的表達(dá)技巧都是獲得成功不可缺少的重要環(huán)節(jié)。本課程旨在為職場(chǎng)人士提供結(jié)構(gòu)化思維邏輯性表達(dá)工具,通過(guò)實(shí)用而系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練,強(qiáng)化學(xué)習(xí)者的職業(yè)化專業(yè)形象及影響力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)者有效規(guī)劃表達(dá)內(nèi)容及精彩呈現(xiàn)的能力?!菊n程對(duì)象】企業(yè)各級(jí)員
講師:高思研詳情
專業(yè)演示匯報(bào)能力提升 06.10
專業(yè)演示匯報(bào)能力提升課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程背景】企業(yè)人士在商業(yè)活動(dòng)中無(wú)論是向客戶展示我們的產(chǎn)品,還是向公司領(lǐng)導(dǎo)提交工作提案,簡(jiǎn)潔高效的表達(dá)技巧都是獲得成功不可缺少的重要環(huán)節(jié)。本課程旨在為商務(wù)人士提供基于金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維工具實(shí)用而系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練,強(qiáng)化學(xué)習(xí)者的職業(yè)化專業(yè)形象及影響力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)者有效規(guī)劃演示匯報(bào)內(nèi)容的能力,從而向商務(wù)伙伴及同事自信的傳遞全
講師:高思研詳情
結(jié)構(gòu)化思維與組織溝通技巧 06.10
結(jié)構(gòu)化思維與組織溝通技巧課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程背景】我們?cè)谡J(rèn)知這個(gè)世界時(shí),只有兩種思維形態(tài),一種是結(jié)構(gòu)化思維,另一種是感官化思維。大部分人的思維處在較初始的感官化思維階段,或者是處在線性或平面思維的階段。這些都不可能形成真正的結(jié)構(gòu)分析能力。如果從職業(yè)能力而論,無(wú)論是從基層到中層還是從中層到高層,而與之相配套的思維能力都應(yīng)該進(jìn)行格式化。本課程以金字塔原理
講師:高思研詳情
結(jié)構(gòu)化寫作------基于金字塔原理的寫作技能提升課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程背景】有的人在寫作中思路紊亂,無(wú)從下筆,花費(fèi)很多時(shí)間卻質(zhì)量不高;有的人文筆雜亂,抓不到重點(diǎn),中心思想不明確,觀點(diǎn)不突出,讀者不知所云;有的人不知道目標(biāo)讀者有所不同,商務(wù)寫作風(fēng)格和內(nèi)容要求會(huì)存在著區(qū)別和共性;選擇不同形式的商務(wù)寫作模式會(huì)產(chǎn)生不同的效果。在選擇具體的形式時(shí),一定要慎重考
講師:高思研詳情
捷思善語(yǔ)----基于金字塔原理的工作匯報(bào)能力提升課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程背景】企業(yè)人士在商業(yè)活動(dòng)中無(wú)論是向客戶展示我們的產(chǎn)品,還是向公司領(lǐng)導(dǎo)提交工作提案,簡(jiǎn)潔高效的表達(dá)技巧都是獲得成功不可缺少的重要環(huán)節(jié)。本課程旨在為商務(wù)人士提供基于金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維工具實(shí)用而系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練,強(qiáng)化學(xué)習(xí)者的職業(yè)化專業(yè)形象及影響力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)者有效規(guī)劃演示匯報(bào)內(nèi)容的能力,從而
講師:高思研詳情
《金字塔原理:思考、表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯》課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程背景】變革帶來(lái)問(wèn)題!問(wèn)題需要管理!問(wèn)題是組織之所以存在的見(jiàn)證。為了獲得富有創(chuàng)造性的和有效的解決方法,企業(yè)必須深入而全面地分析和解決這些問(wèn)題。在當(dāng)今不斷變化的環(huán)境中,使員工具備必要的解決問(wèn)題的技能是必須的。著名的管理咨詢公司麥肯錫公司認(rèn)為,“善于解決問(wèn)題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任
講師:高思研詳情
邏輯思維與有效表達(dá) 06.10
邏輯思維與有效表達(dá)【需求描述】了解清晰表達(dá)三原則的使用方法,掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)格式和展現(xiàn)計(jì)劃,學(xué)會(huì)切中要點(diǎn)、突出主題、讓人牢記的表達(dá)技巧。通過(guò)邏輯思維與有效表達(dá)課程,希望班組長(zhǎng)達(dá)到1、可以將公司的企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、最新事件等通過(guò)邏有輯的組織,有條理的表達(dá)來(lái)表述傳遞給員工;2、可以將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事件,比如質(zhì)量問(wèn)題的處理、人員問(wèn)題的處理,包括現(xiàn)場(chǎng)改善等有邏輯有條理的
講師:高思研詳情
《內(nèi)訓(xùn)師結(jié)構(gòu)化思考與邏輯思維輸出》課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程說(shuō)明】我們?cè)谡J(rèn)知這個(gè)世界時(shí),只有兩種思維形態(tài),一種是結(jié)構(gòu)化思維,另一種是感官化思維。大部分人的思維處在較初始的感官化思維階段,或者是處在線性或平面思維的階段。這些都不可能形成真正的結(jié)構(gòu)分析能力。如果從職業(yè)能力而論,無(wú)論是從基層到中層還是從中層到高層,而與之相配套的思維能力都應(yīng)該進(jìn)行格式化。本課程以
講師:高思研詳情
《基于金字塔原理的結(jié)構(gòu)化演示匯報(bào)技巧》課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程背景】企業(yè)人士在商業(yè)活動(dòng)中無(wú)論是向客戶展示我們的產(chǎn)品,還是向公司領(lǐng)導(dǎo)提交工作提案,簡(jiǎn)潔高效的表達(dá)技巧都是獲得成功不可缺少的重要環(huán)節(jié)。本課程旨在為商務(wù)人士提供基于金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維工具實(shí)用而系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練,強(qiáng)化學(xué)習(xí)者的職業(yè)化專業(yè)形象及影響力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)者有效規(guī)劃演示匯報(bào)內(nèi)容的能力,從而向商務(wù)伙伴
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